پروژه تحلیل ابزارهای بازاریابی و تبلیغاتی شرکت فولکس واگن

پروژه: تحلیل ابزارهای بازاریابی و تبلیغاتی شرکت فولکس واگن

سال انتشار: ۲۰۱۹

 فرمت: pdf & word

 حجم فایل: ۱.۰۹۰ KB

_ معرفی فولکس‌واگن
_ نام محصول: فولکس واگن
_ ویژگی محصول
_ مزیت رقابتی محصول
_ شعار شرکت
_ دلایل انتخاب محصول از سوی مشتری
_ کمپین های تبلیغاتی فولکس واگن
_ کمپین تبلیغاتی فولکس واگن در مترو
_ اهداف بازاریابی و فروش
_ اهداف کیفی محصول
_ به صورت کلی کمپین‌های تبلیغاتی در ۲ دسته قرار می‌گیرند
_ وضعیت بازار
_ نوع مشتریان
_ رقبای محصول
_ رقبای و ادعاهای تبلیغاتی
_ اهداف و قالب تبلیغات
_ ایده اصلی تبلیغ شرکت فولکس واگن
_ مناطق جغرافیایی مورد نظر تبلیغات
_ قالب تبلیغات
_ رویکرد تبلیغات
_ تبلیغات مستقیم
_ تبلیغات غیرمستقیم
_ تواتر تبلیغاتی
_ رویکرد زمانی تبلیغ
_ رویکرد شکلی تبلیغات
_ لحن پیام پیشنهادی تبلیغات
_ زمان بندی پیشنهادی تبلیغات
_ رسانه های مورد نظر
_ نظرات و پیشنهادات
_ تحلیل نمره نهایی عوامل خارجی
_ ماتریس swot
_ ماتریس ارزیابی عامل خارجی
_ ارزیابی عوامل خارجی
_ تحلیل نمره نهایی عوامل خارجی
_ ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
_ تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی
_ ماتریس QSPM
_ ماتریس  SPACE
_ ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک
_ ماتریس  اصلی فولکس واگن
_ جدول تئوری مبتنی بر منابع
_ منابع

۲۷ صفحه word & pdf

معرفی فولکس‌واگن (Volkswagen)

شرکت خودروسازی آلمانی است، که مهمترین برند متعلق به گروه فولکس‌واگن است.

این کارخانه در سال ۱۹۳۰ به درخواست رهبر وقت آلمان نازی، آدولف هیتلر بنا نهاده شد. او از فردیناند پورشه تقاضا کرد، خودرویی بسازد که عموم مردم آلمان، توانایی خرید آن را داشته باشند؛ بنابراین شرکت تأسیس شده، فولکس‌واگن نامیده شد که در زبان آلمانی به معنای خودروی مردم است.

فولکس واگن بقای خود را بعد از جنگ جهانی اول به یک افسر نیروی زمینی بریتانیا با نام ایوان هیرست، مدیون است. بعد از جنگ که کارخانه فولکس واگن آسیب‌های جدی دیده بود، توسط سربازان آمریکایی اشغال شد و سپس به هیرست تحویل داده شد. در ابتدا، تصمیم بر آن بود که با توجه به آسیب‌های جدی که به کارخانه وارد شده بود آن را انبار وسایل جنگی کنند. اما هیرست مخالف این کار بود و پس از رایزنی‌های بسیار با مقامات، توانست آنها را متقاعد کند که بازسازی کارخانه می‌تواند مفید باشد و در اولین مرحله توانست ۲۰٬۰۰۰ سفارش از نیروی زمینی بریتانیا برای ساختن خودرو بگیرد.

…

پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک

• مدیریت استراتژیک شرکت فولکس واگن
• مدیریت استراتژیک شرکت جنرال موتورز
• مدیریت استراتژیک شرکت جنرال الکتریک
• مدیریت استراتژیک شرکت هوندا
• مدیریت استراتژیک شرکت تویوتا
• مدیریت استراتژیک شرکت فورد
•  مدیریت استراتژیک شرکت بنز
• مقایسه تطبیقی مدیریت استراتژیک دو شرکت فورد و تویوتا
• مقایسه مدیریت استراتژیک سه شرکت فورد و تویوتا و بنز