Fordعنوان پروژه: مدیریت استراتژیک شرکت فورد (Ford)

سال انتشار مدیریت استراتژیکسال انتشار: 2020

فرمت: Word ،powerpoint ،PDF

تعداد صفحات: 41 ورد و 60 اسلاید پاورپوینت

 

مدیریت استراتژیک شرکت فورد (Ford)

[stextbox id=”grey” caption=”فهرست مطالب موجود در فایل” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

مدیریت استراتژیک شرکت فورد (Ford)

  • شناسنامه شرکت فورد
  • تاریخچه شرکت فورد
  • برندهای شرکت فورد
  • ارزش ویژه برند شرکت فورد
  • چشم انداز و ماموریت شرکت فورد
  • برنامه استراتژیک شرکت فورد
  • اصول کسب و کار شرکت فورد
  • چشم انداز محیط کسب و کار شرکت فورد
  • مقایسه سهم بازار آمریکا بین شرکت فورد و جنرال موتورز
  • حوزه فعالیت فورد موتورز در جهان
  • تحقیق و توسعه شرکت فورد
  • نمودار بخش تحقیق و توسعه شرکت فورد
  • مقایسه بخش تحقیق و توسعه شرکت فورد با سایر رقبا
  • ماتریس Swot شرکت فورد
  • ارزیابی عوامل داخلی (IFE) شرکت فورد
  • تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی (IFE) شرکت فورد
  • ماتریس عوامل خارجی (EFE) شرکت فورد
  • ارزیابی عوامل خارجی (EFE) شرکت فورد
  • تحلیل نمره نهایی عوامل خارجی (EFE) شرکت فورد
  • ماتریس CPM شرکت فورد
  • گروه مشاوره بوستون  ماتریس (BCG) شرکت فورد
  • ماتريس استراتژي اصلي شرکت فورد
  • پنج نیروی رقابتی پورتر شرکت فورد
  • تحلیل PEST شرکت فورد
  • تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش شرکت فورد
  • منابع بر اساس مشخصات شرکت فورد
  • تحلیل VRIO شرکت فورد
  • مشکلات استراتژی اصلی شرکت فورد
  • پیشنهاد ها
  • منابع

33 صفحه word ،PDF ـ 59 اسلاید powerpoint

 [/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”تاریخچه شرکت” collapsing=”true” collapsed=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

تاریخچه شرکت فورد

اولین خودرو جهان در شرکت فورد تولید شد. گرچه این شرکت در سال ۱۹۰۳ یعنی 111 سال پیش تأسیس شد، اما 7 سال پیش از آن، هنری فورد، بنیانگذار شرکت، به عنوان یک مهندس جوان و خلاق، اولین وسیله نقلیه چهار چرخ را ابداع کرده و ساخته بود. این وسیله که «چهارچرخ» (QUADRICYCLE) نامیده می‌شد مانند یک قایق با فرمانی رانده می شد و بدون اینکه امکان برگشت به عقب داشته باشد با دو سرعت متفاوت حرکت می کرد. فورد جوان پنج سال پیش از آن، یعنی در سال ۱۸۹۱ به عنوان یک مهندس درشرکت ادیسون در دیترویت کار می‌کرد. دو سال بعد که به جایگاه سرمهندسی ارتقا یافت آنقدر پول کافی به دست آورده بود تا به تکمیل تجارب شخصی خود در زمینه موتورهای احتراق داخلی بپردازد.

چشم انداز شرکت فورد

تبدیل شدن به یک رهبر در وسایل نقلیه موتوری برای محصولات و خدمات صنعت خودرو

مأموریت شرکت Ford

  • ارائه محصولات و خدمات با کیفیت برتر برای بهبود استاندارد زندگی مشتریان
  • ارائه محصولاتی که برای محیط زیست مضر نیست.

پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک

[/stextbox]

بیزینس پلن پروپوزال آماده مدیریت استراتژیک پرسشنامه ها

سفارش پروپوزالپشتیبانی: 09120323225