مدیریت استراتژیک شرکت پاناسونیک (panasonic)
تاریخچه شرکت پاناسونیک
مدیریت استراتژیک شرکت پاناسونیک: شرکت پاناسونیک در سال ۱۹۱۸ توسط ماتسوشیتا تاسیس شد. این شرکت در ابتدا با نام موسس خودیعنی شرکت ماتسوشیتا، فعالیت خود را در عرصه الکترونیکی در ژاپن آغاز کرده و بعدهابه پاناسونیک تغییر نام داده است. که دفتر مرکزی شرکت در کادوما، اوساکا قرار دارد. شرکت پاناسونیک گستره وسیعی از محصولات و تجهیزات الکترونیکی، الکتریکی و صنعتی را تولید و عرضه میکند.
این محصولات عبارتند از:
- تلویزیون
- دستگاههای پخش دی وی دی
- سیستم های سینمای خانگی
- دستگاه های ضبط و پخش تصاویر دیجیتال
- دوربین های فیلمبرداری ویدئویی
- دوربین های عکاسی دیجیتال
- لوازم صوتی خانگی
- سیستم های صوتی حرفهای
- سیستمهای پخش اتومبیل
- وسایل برقی خانگی
- جاروبرقی
- یخچال و فریزر
- مایکروویو
- پلوپز
- ماشین ظرفشویی
- ماشین لباسشویی
- سشوار
- غذاسازهای خانگی
- سیستم های اتوماسیون اداری
- سیستم های مخابراتی
- مهندسی سیستم
- سیستم های دوربین مدار بسته
- سیستم های امنیتی
- تجهیزات مانیتورینگ
- نمایشگر های پلاسما
- نمایشگرهای دید بالا
- پروژکتورها
- کولرهای گازی و تجهیزات تهویه هوا
- سیستمهای پردازش اسناد
- دستگاه های فتوکپی و فاکس
- دستگاه های تلفن ثابت
- سیستم های سنترال مرکزی تلفن و پی ای ایکس
- کامپیوتر های قابل حمل صنعتی
- لپ تاپ و بخش های مهندسی سازه
چشم انداز شرکت پاناسونیک
یک شرکت برتر جهانی با پیگیری تحقق اهداف مدیریتی، ایجاد جامعه شبکه ای همه و همزیستی با محیط جهانی از طریق فناوری های پیشرفته.
ماموریت شرکت پاناسونیک
ما محصولات نوآورانه و راه حل های زندگی انسان محور را طراحی، تولید و به بازار عرضه می کنیم که با در نظر گرفتن رضایت ذینفعان، راحتی، ایمنی و بهره وری انرژی را برای بازارهای جهانی افزایش می دهند.
جهت سفارش پروژه بالا بر روی سفارش پروژه زیر کلیک نمایید.
در صورت تمایل به خرید پروژه های آماده مدیریت استراتژیک بر روی پروژه های آماده کلیک نمایید.
[maxbutton id=”1″] [maxbutton id=”2″]
محتویات پروژه که بعد سفارش انجام می شود (به علاوه آیتم های مورد نظر مشتری):
- تاریخچه شرکت پاناسونیک
- ماموریت شرکت پاناسونیک
- چشم انداز شرکت پاناسونیک
- اهداف شرکت پاناسونیک
- خط مشی ها شرکت پاناسونیک
- استراتژی های بازاریابی شرکت پاناسونیک
- محصولات و خدمات شرکت پاناسونیک
- ارزش های سازمانی شرکت پاناسونیک
- تحلیلSWOT شرکت پاناسونیک
- تجزیه و تحلیل عوامل داخلی (IFE) شرکت پاناسونیک
- تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی (IFE) شرکت پاناسونیک
- تجزیه و تحلیل عوامل خارجی (EFE) شرکت پاناسونیک
- مدل پورتر (۵ عامل رقابتی) شرکت پاناسونیک
- گروه مشاوران بوستون شرکت پاناسونیک
- ماتریس کمی برنامه ریزی استراتژیک (QSPM) شرکت پاناسونیک
- ماتریس CPM شرکت پاناسونیک
- ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک شرکت پاناسونیک
- منابع
پروژه های مشابه