عنوان کاربرگ: مدیریت استراتژیک شرکت نوین نان
سال انتشار: 2022
فرمت: Word ،Pdf
حجم فایل: 2.752 KB
[stextbox id=”grey” caption=”فهرست مطالب موجود در فایل” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]
کاربرگ مدیریت استراتژیک نوین نان
محتویات کاربرگ اول:
1. اين سازمان/شركت چه كالاها يا خدماتي را ارائه مي دهد يا ارائه خواهد كرد؟
2. ارباب رجوع ها يا مشتريان اين سازمان/ شركت چه كساني هستند يا خواهند بود؟
3. اين شركت درچه حوزه ها يا بازارهايي (داخلي/خارجي، انحصاري/رقابتي، توليدي/خدماتي و…) و در چه محدوده جغرافيايي فعاليت مي كند يا خواهدكرد؟
4. اين شركت براي انجام فعاليت هاي خود از چه نوع فن آوري و با چه سطح پيشرفتگي بهره مي گيرد يا خواهد گرفت؟
5. چه باورها، ارزش ها، آرمان ها، آرزوها و اولويت هاي اخلاقي بنيادي بر اين شركت حاكم است؟
6. اين شركت از چه مزيت رقابتي يا ويژگي متمايزي نسبت به ساير رقب ا يا سازما ن هاي مشابه خود برخوردار است؟
7. اين شركت چقدر به كاركنان و مسائل آ ن ها (آسايش، رضايت، خواسته ها و…) اهميت داده و توجه دارد؟
8. اين شركت تا چه حد نسبت به مسائل اجتماعي (امور خيريه، حفظ محيط زيست و…)حساس بوده و به تصوير ذهني جامعه از عملكرد خود اهميت مي دهد؟
9. در اين شركت تا چه اندازه به بقا، رشد و سودآوري توجه مي شود؟
بیانیه مقصد استراتژیک نوین نان
از ماموریت های تولیدی نان صنعتی نوین نان می توان به بحث صرفه جویی در مصرف انرژی اشاره کرد که بخاطر استفاده از دستگاه های خودکار و نیمه خودکار از نیروی انسانی کمتری استفاده می شود و به تعبیری موازین بهداشتی بیشتر رعایت می شودکه این امر باعث صرفه جویی بیشتر در مصرف انرژی خواهد شد و همچنین در حوزه حفظ محیط زیست می توان به استفاده از بسته بندی های تجزیه پذیر اشاره کرد.
محتویات کاربرگ دوم:
- ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
- فرصت ها
- تهدیدها
- تحلیل
محتویات کاربرگ سوم:
- ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
- قوت ها
- ضعف ها
- تحلیل
محتویات کاربرگ چهارم:
- کاربرگ تشکیل ماتریس سوات (توز) استخراج استراتژی های ممکن
- دسته بندی استراتژی های ماتریس سوات (توز)
محتویات کاربرگ پنجم:
- تعيين موقعيت استراتژيک با تشكيل ماتريس داخلی و خارجي
محتویات کاربرگ ششم:
- تعیین استراتژي هاي مناسب (برتر)
محتویات کاربرگ هفتم:
- ماتريس برنامه ريزي استراتژيک كمي (QSPM)
محتویات کاربرگ هشتم:
- اولویت بندی استراتژی های مناسب
کاربرگ استراتژیک نوین نان: کاربرگ مدیریت استراتژیک متشکل از مطالب بالا می باشد که در کاربرگ سفارشی از سوی مشتری شرکت مورد نظر انتخاب می شود و تمامی موارد بالا در قالب 8 فرم به سوالات جواب داده خواهد شد و در کاربرگ دوم تا هشتم نیز اطلاعات در داخل جدول نیز تکمیل و عدد دهی می باشد.
[/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”توضیحات” collapsing=”true” collapsed=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]
کاربرگ استراتژیک نوین نان
1. اين سازمان/شركت چه كالاها يا خدماتي را ارائه مي دهد يا ارائه خواهد كرد؟
شرکت نوین نان تولید و پخت انواع نان های فانتزی و سنتی و نان های حجیم و نیمه حجیم و نان های رژیمی می پردازد.
2. ارباب رجوع ها يا مشتريان اين سازمان/ شركت چه كساني هستند يا خواهند بود؟
ارباب رجوع شرکت رستوران ها هتل ها سازمان ها و ادارات و وزارتخانه ها و مصرف کننده گان نهایی ما تک تک افراد جامعه از کودکان تا بزرگسالان و سالخوردگان و همه مصرف کنندگانی که نیاز به یک محصول با کیفیت و متنوع و سالم دارند.
3. اين شركت درچه حوزه ها يا بازارهايي(داخلي/خارجي، انحصاري/رقابتي، توليدي/خدماتي و…) و در چه محدوده جغرافيايي فعاليت مي كند يا خواهدكرد؟
محصولات شرکت نوین نان در حال حاضر در بازارهای داخل کشور در کلیه نقاط شهر تهران قرارد دارد. و در آینده محصولات ما به شهرهای اطراف تهران نیز ارسال می گردد.
4. اين شركت براي انجام فعاليت هاي خود از چه نوع فن آوري و با چه سطح پيشرفتگي بهره ميگيرد يا خواهدگرفت؟
شرکت نوین نان در تولیدات خود از تجهیزات جدید و بروز طبق فناوری های استاندارد جهانی استفاده می کند از جمله انواع فرهای پیشرفته و دستگاههای تهویه و قالب گیری استاندارد و فرهای طبقه ای گردان .
5. چه باورها، ارزش ها، آرمان ها، آرزوها و اولويت هاي اخلاقي بنيادي بر اين شركت حاكم است؟
شرکت نوین نان کیفیت محصولات و رضایت مشتریان را از مهمترین ارزش های خود می داند و همچنین حفظ محیط زیست و مشتری مداری و اخلاق حرفه ای جزء اولویت های این شرکت می باشد.
6. اين شركت از چه مزيت رقابتي يا ويژگي متمايزي نسبت به ساير رقبا يا سازمان هاي مشابه خود برخوردار است؟
کیفیت – تنوع – بهداشتی بودن محصولات – سرعت در ارسال محصولات و قیمت مناسب از مزیت های رقابتی شرکت نوین نان می باشد.
7. اين شركت چقدر به كاركنان و مسائل آن ها (آسايش، رضايت، خواسته ها و…) اهميت داده و توجه دارد؟
رضایت کارکنان برای شرکت نوین نان از اهمیت بالایی برخوردار است و نیروی انسانی را با ارزش ترین عنصر شرکت می داند – حقوق مناسب – احترام به پرسنل – اهمیت دادن به نظرات و پیشنهادات و انتقادات پرسنل و ایجاد انگیزه جهت بهروری بالا را مد نظر قرار می دهد.
8. اين شركت تا چه حد نسبت به مسائل اجتماعي (امور خيريه ، حفظ محيط زيست و…)حساس بوده و به تصوير ذهني جامعه از عملكرد خود اهميت مي دهد؟
………………
9. در اين شركت تا چه اندازه به بقا، رشد و سودآوري توجه مي شود؟
شرکت نوین نان از نظر سود دهی نمره قابل قبولی کسب می کند و در جهت سود دهی بالاتر و رشد و بقا در حال تلاش و کوشش می باشد.
…
[/stextbox]
بیزینس پلن پروپوزال آماده مدیریت استراتژیک پرسشنامه ها
