مقاله انگلیسی: استراتژی کسب و کار الکترونیکی فورد

عنوان انگلیسی مقاله: Ford E-Business Strategy

ترجمه عنوان مقاله: استراتژی کسب و کار الکترونیکی فورد

رشته: مدیریت استراتژیک

سال انتشار: ۲۰۱۴

تعداد صفحات مقاله انگلیسی: ۱۳ صفحه

نوع فایل: word

 دانلود مقاله

 

[stextbox id=”grey” caption=”قسمتی از مقاله” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

استراتژی کسب و کار الکترونیکی فورد

هنری فورد در ژوئن سال ۱۹۰۳ شرکت فورد موتور را تأسیس کرد، هنری فورد به همراه یازده همکار خود برای افتتاح یک کارخانه تولید کوچک در یک کارخانه واگن دیترویت ۲۸۰۰۰ دلار سرمایه گذاری کردند (روتمن ۲۰۰۱). این پرونده اطلاع می دهد که پس از گذشت تقریباً ۹۰ سال از آغاز شرکت در اوایل سال ۱۹۹۹ ، فورد استراتژی تجارت الکترونیکی خود را اعلام کرد. اینگونه است که فورد با ابتکار تجارت الکترونیکی برای تبدیل شدن به یک شرکت مشتری محور از یک شرکت واسطه محور شروع کرده است.

فورد و مزایای ابتکار تجارت الکترونیکی

مدیریت هزینه: ابتکار تجارت الکترونیکی به شرکت Ford این امکان را می دهد که صرفه جویی در هزینه های خود را در بخش های مختلف با دلالت بر مدیریت موثر زنجیره تأمین همان گونه که در شکل ۱ نشان داده شده است.
تولید انبوه: ابتکار تجارت الکترونیک به شرکت فورد اجازه می دهد تا افزایش تقاضا را تعیین کند که به فورد اجازه می دهد تعداد اتومبیل های مورد نیاز برای تولید را پیش بینی کند.
این شرکت اجازه می دهد تا یک شبکه مستقیم برای مشتری خود باز کند
همچنین به فورد موتورز کمک کرد تا استراتژی فشار خود را به یک شرکت استراتژیک کشش تبدیل کند.
ابتکار تجارت الکترونیکی به فورد برای افزایش مدیریت زنجیره تأمین خود کمک می کند و همچنان دارای شبکه گسترده ای از تأمین کنندگان نه تنها در بازار ایالات متحده است، سود برد (دانشگاه دارن ۲۰۰۰).

جهت دریافت پروژه های فارسی و آماده مدیریت استراتژیک شرکت های خودرو سازی بر روی پروژه های آماده ذیل کلیک نمایید:

پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک

[/stextbox]

[maxbutton id=”5″ ] [maxbutton id=”4″ ] [maxbutton id=”3″ ] [maxbutton id=”6″ ]

پشتیبانی سایت: 09120323225

157 بازدید