مدیریت استراتژیک شرکت هنکل

مدیریت استراتژیک شرکت هنکل

مدیریت استراتژیک شرکت هنکل

تاریخچه شرکت هنکل

مدیریت استراتژیک شرکت هنکل: شرکت هنکل شرکتی فعال در تولید محصولات بهداشتی، آرایشی و چسب‌ های صنعتی است. این شرکت آلمانی در سال ۱۸۷۶ میلادی در شهر آخن توسط فریتز هنکل و دو شریک دیگر تأسیس گردید. در سال ۱۸۷۸ برای دسترسی و حمل نقل بهتر به محل فعلی در شهر دوسلدورف منتقل شد. در سال ۱۹۶۰ هنکل با تصاحب شرکت محصولات شیمیایی استاندارد وارد بازار مواد شیمیایی آمریکا شد. در سال ۱۹۶۲، این شرکت یکی از مهمترین رقبای خود در آلمان به نام سیشل ورک را خریداری کرد و در سال ۱۹۷۴ نیز، سهام شرکت آمریکایی کلوراکس را خرید تا بتواند دستیابی خریداران را به محصولات آسان‌تر کند. برندها این شرکت عبارتند از: پودرهای رختشویی پرسیل، پورکس، محصولات آرایشی و بهداشتی شوارتسکف، فا و چسبهای لاکتایت و پریت.

حوزه فعالیت شرکت هنکل

تولید محصولات بهداشتی، آرایشی و چسب‌ های صنعتی

چشم انداز شرکت هنکل

  • با نوآوری ها، مارک ها و فناوری های ما پیشرو هستیم.
  • ما با تجارت چسب، رهبر جهانی هستیم و گستره بی نظیری از فناوری ها را در اختیار همه بازارها و صنایع جهانی قرار می دهیم.
  • در مشاغل مصرفی خود، ما همچنین در بسیاری از بازارها و دسته های مختلف جهان موقعیت های پیشرو را داریم.
  • برای ما، “پیشرو” از تعریف شماره یک بودن از نظر سهم یا اندازه بازار فراتر می رود. در حالی که موقعیت های قدرتمند در بازارهای جذاب مهم هستند، “پیشرو بودن با نوآوری ها، مارک ها و فناوری ها” بیشتر به طول می انجامد.
  • این امر به رهبری در ایجاد ارزش، پاسخگویی به بازارهای بی ثبات و تغییر تقاضای مشتری و مشتری و همچنین در نوآوری، کیفیت، خدمات و پایداری نیاز دارد.

ماموریت شرکت هنکل

خدمت به مشتریان و مصرف کنندگان ما در سراسر جهان به عنوان معتمدترین شریک با موقعیت های پیشرو در همه بازارها و دسته های مربوطه به عنوان یک تیم پرشور که با ارزش های مشترک متحد شده است.

ارزش های شرکت هنکل

ارزش های ما اعمال تصمیمات و رفتارهای ما را راهنمایی می کنند. هر روز، ما باید در یک محیط بسیار ناپایدار تصمیم بگیریم. در عین حال، ما بسیار متنوع هستیم. ما از زمینه های متنوع فرهنگی آمده ایم، تجربیات مختلفی داریم و در طیف وسیعی از بازارها و صنایع فعالیت می کنیم. به همین دلیل ارزش های واضحی که در هنکل توسط همه به اشتراک گذاشته شده، درک شده و زندگی می کنند برای موفقیت آینده ما بسیار مهم هستند.

جهت سفارش پروژه بالا بر روی سفارش پروژه زیر کلیک نمایید.
در صورت تمایل به خرید پروژه های آماده مدیریت استراتژیک بر روی پروژه های آماده کلیک نمایید.

[maxbutton id=”1″] [maxbutton id=”2″]

سفارش مدیریت استراتژیک شرکت اسنپمحتویات پروژه که بعد سفارش انجام می شود (به علاوه آیتم های مورد نظر مشتری):

مدیریت استراتژیک شرکت هنکل

  • تاریخچه شرکت هنکل
  • ماموریت شرکت هنکل
  • چشم انداز شرکت هنکل
  • اهداف شرکت هنکل
  • خط مشی ها شرکت هنکل
  • محصولات و خدمات شرکت هنکل
  • ارزش ها شرکت هنکل
  • تحلیلSWOT شرکت هنکل
  • تجزیه و تحلیل عوامل داخلی (IFE) شرکت هنکل
  • تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی (IFE) شرکت هنکل
  • تجزیه و تحلیل عوامل خارجی (EFE) شرکت هنکل
  • مدل پورتر (۵ عامل رقابتی) شرکت هنکل
  • گروه مشاوران بوستون شرکت هنکل
  • منابع

پروژه های مشابه مدیریت استراتژیک

[maxbutton id=”5″ ] [maxbutton id=”4″ ] [maxbutton id=”3″ ] [maxbutton id=”6″ ]

پشتیبانی مدیر123

618 بازدید