مدیریت استراتژیک شرکت نفت بهران (behranoil)

عنوان پروژه: مدیریت استراتژیک شرکت نفت بهران (behranoil)

 فرمت: pdf ،Word ،powerpoint

 حجم فایل: ۲.۵۰۳ KB

مدیریت استراتژیک شرکت نفت بهران

 

تاریخچه شرکت نفتی بهران

فعالیت‌های این شرکت در سال ۱۳۴۱ تحت امتیاز وتکنولوژی شرکتEXXO  آمریکا وبا نام تجاریESSO  آغاز گردید. با تاسیس واحد مخلوط کنی در سال ۱۳۴۳، به تولید روغن هایESSO در داخل ایران پرداخت و از سال ۱۳۴۵ با نام شرکت تولید وتصفیه روغن به کار خود ادامه داد. پالایشگاه شرکت در سال ۱۳۴۷ تأسیس و با ظرفیت تولید ۳۰ هزار تن روغن در سال راه اندازی گردید و از سال ۱۳۶۳، با نام جدید شرکت پالایش روغن تهران فعالیت‌های تولیدی خود را با روندی رو به توسعه، استمرار بخشید چنان که در حال حاضر ظرفیت تولید سالانه شرکت، بالغ بر ۴۰۰ هزار تن انواع محصولات است.

شرکت نفت بهران بخاطر ماهیت فرآیندی خاص در جهت تحقق آرمان “انسان سالم در محیط کار ” و ” انسان سالم محور توسعه پایدار ” از اهمیت زیادی برخوردار است. در این راستا  این واحد پس از تدوین و ابلاغ مجموعه الزامات HSE  متناسب با شرایط عملکردی و فرایندی با درنظر گرفتن الزامات ملی و بین­المللی و جذب نیروی انسانی مورد نیاز، عمده فعالیتهای خود را بر اجرای آنها از طریق ممیزی ها و بازرسی های دوره ای، برگزاری کارگاه های آموزشی تخصصی برای کارشناسان و همچنین تهیه امکانات سخت افزاری لازم به پیشرفت قابل توجهی در این زمینه نایل گردیده است.

لیست مدیریت استراتژیک شرکت نفت بهران

  • تاریخچه شرکت نفت بهران
  • مراحل برنامه‌ریزی و طراحی استراتژی شرکت نفت بهران
  • اصول حاکم بر برنامه استراتژیک شرکت نفت بهران
  • مراحل برنامه‌ریزی استراتژیک شرکت نفت بهران
  • شناسایی مقاصد آرمانی شرکت نفت بهران
  • تدوین بیانیه ها شرکت نفت بهران
  • ماموریت شرکت نفت بهران
  • چشم انداز شرکت نفت بهران
  • مسیرهای آرمانی شرکت نفت بهران
  • تعیین و اولویت‌بندی اهداف استراتژیک شرکت نفت بهران
  • تعیین و اولویت‌بندی اهداف استراتژیک شرکت نفت
  • لایه‌های محیط خارجی شرکت نفت بهران
  • مهمترین عوامل سیاسی اقتصادی و اجتماعی و عوامل تکنولوژیکی
  • عوامل محیط خارجی
  • ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
  • ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
  • عوامل محیط داخلی
  • محیط داخلی
  • زنجیره ارزش
  • ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
  • وقعیت استراتژیک
  • ماتریس داخلی و خارجی
  • تعیین استراتژی های شرکت نفت بهران
  • گونه‌های عمومی استراتژی بر اساس ماتریس استراتژی اصلی شرکت نفت بهران
  • اولویت‌بندی استراتژی ها شرکت نفت بهران
  • منابع

۱۸ صفحه pdf ،word ـ ۳۴ اسلاید powerpoint

پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک

 

[maxbutton id=”5″ ] [maxbutton id=”4″ ] [maxbutton id=”3″ ] [maxbutton id=”6″ ]

پشتیبانی: 09120323225

532 بازدید