عنوان پروژه: مدیریت استراتژیک شرکت مخابرات

 فرمت: Word ،pdf

سال انتشار: ۱۴۰۳

مدیریت استراتژیک شرکت مخابرات

• تاریخچه شرکت مخابرات
• خصوصی‌سازی
• فروش سهام
• ارزش های شرکت مخابرات
• ماموریت شرکت مخابرات
• ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
• ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
• تحلیل: تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی (IFE)
• ماتریس SWOT
• دسته بندی استراتژی های ماتریس سوات (توز)
• تعیین موقعیت استراتژیک با تشکیل ماتریس داخلی  وخارجی
• تعیین استراتژ یهای مناسب (برتر)
• ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM)
• اولویت بندی استراتژی های مناسب
• منابع

۲۱ صفحه word ،pdf

تاریخچه شرکت مخابرات

مدیریت استراتژیک شرکت مخابرات: شرکت مخابرات ایران در سال ۱۳۵۰ ایران تأسیس شد. این شرکت، دارای ۳۱ منطقه مخابراتی استانی و مالک شرکت ارتباطات سیار ایران (همراه اول) است و شرکت‌های سرمایه کارکنان مخابرات (شسکام). خدمات اول (tct1) و سامان سازه غدیر شرکت‌های زیر مجموعه شرکت مخابرات ایران هست.

محصولات شرکت مخابرات

شرکت مخابرات خدمات همچون تلفن ثابت ( ثبت نام تلفن ثابت، ثبت نام تلفن رند، پرداخت قبض، خدمات الکترونیک تلفن ثابت، سرویس های ارزش افزوده، ثبت درخواست تلفن روستایی (GSM)، استعلام درخواست تلفن روستایی (GSM)، شارژ کارت تلفن همگانی) و خدمات اینترنت ( ADSL (اینترنت بر بستر سیم)، ثبت درخواست سرویس سرینو (VDSL)، ثبت درخواست سرویس تانوما (FTTH)، تانوما (FTTH)، توافق نامه سطح خدمات، SIP Phone، استعلام درخواست تانوما به مشتریان خود ارائه می کند.

ماموریت شرکت مخابرات

شرکت مخابرات به عنوان مجموعه‌ای کارآفرین و پیشرو در سطح کشور مطرح بوده و تلاش، تخصص و همت همه کارکنان خود را در تمام سطوح ارج نهاده و توسعه ی داخلی و خدمت به سرافرازی میهن را از ارزش‌های خود می‌داند. شرکت در تلاش به تبدیل شدن به بزرگ ترین شرکت کار آفرینی و تامین سرمایه انسانی تخصصی و نیز اجرای برترین خدمات ارتباطی مطابق با تکنولوژی روز دنیا را در دستور کار خود دارد. حضور فعال و با برنامه استراتژیک در صنعت ارتباطات کشور به منظور تقویت جایگاه شرکت در صنعت و رشد جایگاه برند خدمات اول مخابرات در سطح ملی و بین‌المللی از جمله اهداف اصلی این شرکت است.

همچنین بهره مند سازی شرکت ها،سازمان‌ها و کار فرمایان از سرمایه‌های انسانی متخصص در سراسر کشور به همراه افزایش کارایی، اثر بخشی و رضایت مندی سازمان‌ها و همکاران با تکیه براصل ارزش آفرینی از دیگر ماموریت‌های مهم شرکت مخابرات در ارایه خدمات مدیریت نیروی انسانی است که با جدیت و اهتمام پیگیری می‌شود.

• چابک‌سازی سازمانی
• ایجاد همدلی در بین کارکنان
• ماموریتها
• اصلاح فرآیندها از ارزش های بنیادین شرکت

پروژه های مشابه