پژوهش های برتر | پروپوزال آماده، مدیریت استراتژیک شرکت ها، پلن های کسب و کار
عنوان پروژه: مدیریت استراتژیک شرکت فورد (Ford)
فرمت: Word ،powerpoint ،PDF
تعداد صفحات: ۴۱ ورد و ۶۰ اسلاید پاورپوینت
فهرست مطالب موجود در فایل
مدیریت استراتژیک شرکت فورد (Ford)
- شناسنامه شرکت فورد
- تاریخچه شرکت فورد
- برندهای شرکت فورد
- ارزش ویژه برند شرکت فورد
- چشم انداز و ماموریت شرکت فورد
- برنامه استراتژیک شرکت فورد
- اصول کسب و کار شرکت فورد
- چشم انداز محیط کسب و کار شرکت فورد
- مقایسه سهم بازار آمریکا بین شرکت فورد و جنرال موتورز
- حوزه فعالیت فورد موتورز در جهان
- تحقیق و توسعه شرکت فورد
- نمودار بخش تحقیق و توسعه شرکت فورد
- مقایسه بخش تحقیق و توسعه شرکت فورد با سایر رقبا
- ماتریس Swot شرکت فورد
- ارزیابی عوامل داخلی (IFE) شرکت فورد
- تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی (IFE) شرکت فورد
- ماتریس عوامل خارجی (EFE) شرکت فورد
- ارزیابی عوامل خارجی (EFE) شرکت فورد
- تحلیل نمره نهایی عوامل خارجی (EFE) شرکت فورد
- ماتریس CPM شرکت فورد
- گروه مشاوره بوستون ماتریس (BCG) شرکت فورد
- ماتریس استراتژی اصلی شرکت فورد
- پنج نیروی رقابتی پورتر شرکت فورد
- تحلیل PEST شرکت فورد
- تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش شرکت فورد
- منابع بر اساس مشخصات شرکت فورد
- تحلیل VRIO شرکت فورد
- مشکلات استراتژی اصلی شرکت فورد
- پیشنهاد ها
- منابع
۳۳ صفحه word ،PDF ـ ۵۹ اسلاید powerpoint
تاریخچه شرکت فورد
اولین خودرو جهان در شرکت فورد تولید شد. گرچه این شرکت در سال ۱۹۰۳ یعنی ۱۱۱ سال پیش تأسیس شد، اما ۷ سال پیش از آن، هنری فورد، بنیانگذار شرکت، به عنوان یک مهندس جوان و خلاق، اولین وسیله نقلیه چهار چرخ را ابداع کرده و ساخته بود. این وسیله که «چهارچرخ» (QUADRICYCLE) نامیده می‌شد مانند یک قایق با فرمانی رانده می شد و بدون اینکه امکان برگشت به عقب داشته باشد با دو سرعت متفاوت حرکت می کرد. فورد جوان پنج سال پیش از آن، یعنی در سال ۱۸۹۱ به عنوان یک مهندس درشرکت ادیسون در دیترویت کار می‌کرد. دو سال بعد که به جایگاه سرمهندسی ارتقا یافت آنقدر پول کافی به دست آورده بود تا به تکمیل تجارب شخصی خود در زمینه موتورهای احتراق داخلی بپردازد.
چشم انداز شرکت فورد
تبدیل شدن به یک رهبر در وسایل نقلیه موتوری برای محصولات و خدمات صنعت خودرو
مأموریت شرکت Ford
- ارائه محصولات و خدمات با کیفیت برتر برای بهبود استاندارد زندگی مشتریان
- ارائه محصولاتی که برای محیط زیست مضر نیست.
پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک
- مدیریت استراتژیک شرکت فولکس واگن
- مدیریت استراتژیک شرکت جنرال موتورز
- مدیریت استراتژیک شرکت جنرال الکتریک
- مدیریت استراتژیک شرکت هوندا
- مدیریت استراتژیک شرکت تویوتا
- مدیریت استراتژیک شرکت بنز
- مقایسه تطبیقی مدیریت استراتژیک دو شرکت فورد و تویوتا
- مقایسه مدیریت استراتژیک سه شرکت فورد و تویوتا و بنز
