پروژه تحلیل کسب و کار شرکت دیجی کالا

پروژه تحلیل کسب و کار شرکت دیجی کالا

مدل کسب ‌وکار دیجی کالا

مدل کسب ‌وکار دیجی‌کالا یک آمیختگی از بازارگاه مجازی و خرده‌فروشی است. به غیر از فروشگاه آنلاین، زیر مجموعه‌های دیجی‌کالا شامل دیجی ‌استایل (پوشاک)، فیدیبو (کتاب الکترونیک)، دیجی ‌پی (فین‌تک)، دیجی ‌نِکست (نوآوری)، دیجی‌ کلاب (تشویق مشتریان وفادار)، دیجی ‌پلاس، کمدا، پیندو و دیجی ‌اکسپرس هستند. دیجی‌کالا از ابتدا تنها کالاهای دیجیتالی و الکترونیکی را به شکل آنلاین به فروش می‌رساند تا اینکه از سال ۱۳۹۳ از فروش کالای دیجیتال به فروش دیجیتال کالا تغییر استراتژی داد و از آن پس، به فروشگاه آنلاین کالا در همه دسته‌های کالایی تبدیل شد. کالاهای دیجیتال، هنری، لوازم آرایشی، بهداشتی و سلامت، خودرو، ابزار و اداری، مد و پوشاک، لوازم خانه و آشپزخانه، کتاب، نوشت ‌افزار، اسباب ‌بازی، کودک و نوزاد و تجهیزات ورزش و سفر در این فروشگاه قابل دسترسی هستند. سوپرمارکت دیجی‌کالا نیز در تیرماه تابستان ۱۳۹۷ با پیوستن روکولند به این مجموعه افزوده شده ‌است.

مدل کسب‌وکار دیجی کالا حول بازاری می‌چرخد که در آن خریداران می‌توانند برای کالاها پیشنهاد بدهند یا مستقیماً آنها را از فروشندگان خریداری کنند. به عبارتی دیجی کالا یک بازار آنلاین است که به افراد امکان خرید و فروش کالا را می دهد.

• مدل کسب ‌وکار دیجی کالا
• بخش مشتری
• ارتباط با مشتریان
• کانال های دسترسی به مشتری
• جریان درآمدی
• ارزش های پیشنهادی
• منابع کلیدی
• فعالیت های کلیدی
• شرکای کلیدی
• استراتژی بازاریابی شرکت
• ساختار سازمانی
• مزیت رقابتی
• نتیجه گیری