پروپوزال بررسی و رتبه بندی عوامل تاثیر گذار در فروش محصولات مواد غذایی

عنوان پروپوزال: بررسی و رتبه بندی عوامل تاثیر گذار در فروش محصولات مواد غذایی

مقطع: ارشد

تعداد صفحات: ۲۶ صفحه

پرسشنامه: دانلود

فرمت: Word

[stextbox id=”grey” caption=”فهرست آیتم های مورد نظر در پروپوزال” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

بیان مساله
ضرورت تحقیق
اطلاع از چهار پی
پیشینه پژوهش
تحقیقات داخلی
تحقیقات خارجی
اهداف تحقیق
هدف اصلی تحقیق
اهداف فرعی
سوالات تحقیق
سوال اصلی تحقیق
سوالات فرعی تحقیق
فرضیه تحقیق
روش تحقیق
روش پژوهش
جامعه و نمونه مورد بررسی
نمونه و روش نمونه گیری:
روش و ابزار گردآوری اطلاعات
مدل تحقیق
الگوریتم استفاده از ANP
شکل مدل مفهومی تحقیق با رویکرد AHP و ANP
قلمرو مکانی و زمانی تحقیق
قلمرو موضوعی
قلمرو مکانی تحقیق
قلمرو زمانی تحقیق
تعریف واژگان کلیدی
منابع

[/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”مختصری از توضیحات” collapsing=”true” collapsed=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

مدیریت ارتباط با مشتری

فرایند دستیابی و نگهداری به یک رابطه مداوم با مشتریان و از طریق رفتار مناسب و متنوع با هر یک از مشتریان بر مبنای علایق آنهاست که سازمان را در فراهم آوردن خدمات خاص برای هر مشتری توانمند می‏ سازد (هادیزاده مقدم، ۱۳۸۹، ص۵).

ساختار سازمانی

ساختار سازمانی بیانگر شیوه و روشی می باشد که بر اساس آن افراد و مشاغل در یک سازمان به نظم درمی‏آید به گونه ای که امکان اجرای کار سازمانی فراهم می‏ شود. (اسکندری و همکاران، ۱۳۸۹، ص۱۵۶)

فناوری اطلاعات

در این پژوهش زیرساختIT، یکپارچگی تکنولوژیکی بین سیستم‏ ها، برنامه کاربردی (عملیاتی)، استفاده از ابزار های مشارکتی، مدیریت اطلاعات، مدیریت تماس‏ های مشتری را شامل می شود (محرابی و همکاران، ۱۳۸۹، ۶۴).

فرهنگ سازمان

الگویی از پیش فرض‏های اساسی که گروهی خاص در مواجهه با مشکلات برای انطباق خود با محیط بیرونی و دستیابی به یکپارچگی و انسجام درونی، خلق، کشف یا ایجاد کرده است. (حسینی سرخوش و همکاران، ۱۳۸۹، ص۹۱)

مدیریت دانش

قابلیت یادگیری پویا، رویه هایی برای ایجاد دانش مشتری، رویه هایی برای به اشتراک گذاری دانش مشتری، رویه هایی برای به کارگیری دانش مشتری، بازنگری دانش مشتری و بروز رسانی آن را شامل می‏ شود. (محرابی و همکاران، ۱۳۸۹، ص۶۴)

استراتژی

استراتژی می تواند به عنوان فرایند تعیین اهداف بنیادی بلند مدت، اتخاذ شیوه کار و تخصیص منابع لازم برای تحقق این اهداف، تعریف شود. (سید نقوی و همکاران، ۱۳۸۹، ص۱۳)

فرآیند تحلیل شبکه ‏ای

فرآیند تحلیل شبکه، روش جامع و قدرتمندی را برای تصمیم گیری دقیق با استفاده از اطلاعات تجربی و یا قضاوت‌ های شخصی هر تصمیم گیرنده در اختیار نهاده و با فراهم کردن ساختاری برای سازمان دهی معیار های متفاوت و ارزیابی اهمیت و ارجحیت هر یک از آن‌ ها نسبت به گزینه‌ها، فرآیند تصمیم‌گیری را آسان می‌کند. رابطه شبکه‌ا ی متد فرایند تجزیه و تحلیل ANP نه تنها وابستگی بین ملاک های مختلف را مشخص می‌ کند بلکه وزن نسبی هر مولفه را نیز محاسبه می‌ کند. (حبیبی، ۱۳۹۰ :۱۲۱)

…

[/stextbox]