پژوهش های برتر | پروپوزال آماده، مدیریت استراتژیک شرکت ها، پلن های کسب و کار
عنوان سمینار: بررسی توسعه مدل کسب و کار در صنعت تلکو با رویکرد مورفولوژی
رشته تحصیلی: تجارت الکترونیک
مقطع: ارشد
تعداد صفحات: ۴۴ صفحه
فرمت: Word
[stextbox id=”grey” caption=”فهرست مطالب” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]
فهرست مطالب سمینار بررسی توسعه مدل کسب و کار در صنعت تلکو با رویکرد مورفولوژی
- مقدمه
- مدل کسب و کار
- تعریف مدل کسب و کار
- جدول(۲- ۱): یک مدل کسب و کار چیست؟
- چارچوب مدل کسب و کار اولیه ایتامی و نیشینو
- شکل (۲-۱) چارچوب مدل کسب و کار اولیه ایتامی و نیشینو
- طراحی مدل کسب و کار با رویکرد سیستم فعالیت
- جدول (۲-۲): چارچوب طراحی یک سیستم فعالیت
- چارچوب مدل کسب و کار جانسون، کریستنسن و کاگرمن
- شکل (۲-۲): چارچوب مدل کسب و کار جانسون
- گزاره ارزش مشتری
- فرمول سود
- منابع کلیدی
- فرآیند های کلیدی
- مدل کسب و کار اوستروالدر
- شکل (۲-۳): مدل کسب و کار اوستروالدر
- جدول (۲-۳): مدل کسب و کار اوستروالدر
- چارچوب مدل کسب و کار اپلگیت و همکاران
- شکل (۲-۴) : چارچوب مدل کسب و کار اپلگیت و همکاران
- مفهوم کسب و کار
- تحلیل استراتژی
- تحلیل مشتریان
- ارزیابی شبکه کسب و کار
- تحلیل قابلیت ها
- تحلیل ارزش خلق شده برای تمام ذینفعان
- اجزای مدل کسب و کار
- جدول (۲-۴): سوالات مرتبط با ارزش پیشنهادی
- جدول (۲-۵): اجزای مدل کسب و کار
- مفهوم اجزای مدل کسب و کار در ادبیات مدل کسب و کار و مسئولیت اجتماعی سازمان
- جدول (۲-۶): اجزای مدل کسب و کار در ادبیات مدل کسب و کار و ادبیات CSR
- گزاره ارزش
- شکل (۲-۴): سیستم انتقال ارزش مکنزی به نقل از لنینگ و مایکلز
- تمایز محصول
- مدل کسب و کار و مشتری
- دلایل شکست یک کسب و کار:
- نحوه طراحی مدل کسب و کار
- اهمیت مدل کسب و کار
- علل ناکارآمدی مدل های کسب و کار
- تعریف مورفولوژی
- پیشینه پژوهش
- منابع
[/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”توضیحات” collapsing=”true” collapsed=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]
تعریف مدل کسب و کار
با اتکا به تحقیقاتی که در زمینه فلسفه و تاریخ علم انجام شده است این سوال اساسی به ذهن می رسد که “آیا مدل های کسب و کار سودمند؟” (فولر و مورگان، ۲۰۱۰، ۱۶۰). از آنجایی که سازمان ها گسترش یافته و ارتباطات آنها بسیار مهم تر از قبل است و تولید محصولات به تنهایی تضمین کننده موفقیت نخواهد بود، یک واحد تحلیلی و عملی جدیدی باید ایجاد شود که این واحد تحلیلی و عملی مدل کسب و کار نامیده می شود (گرف، ۲۰۰۵، ۳۲۱).. یک مدل کسب و کار مفهومی سودمند جهت درک و دسته بندی عملیات های سازمان است (پلنلز و ویوز، ۲۰۱۰، ۴۱۱).
مدل های کسب و کار را نمی توان مدل های علمی یا قیاسی و یا دستورالعمل نامید بلکه ممکن است یک مدل کسب و کار هر یک از این نقش ها را به تنهایی و یا همه ی آنها را همزمان با هم ایفا کند که این بستگی به نوع سازمان و اهداف آن دارد (فولر و مورگان، ۲۰۱۰، ۱۶۰).
…
[/stextbox]
