مدیریت استراتژیک شرکت آسیاتک

مدیریت استراتژیک شرکت آسیاتک

مدیریت استراتژیک شرکت آسیا تک

 تاریخچه شرکت آسیاتک

مدیریت استراتژیک آسیاتک: شرکت آسیاتک با هدف انتقال داده ها جهت ارائه خدمات نوین در صنعت فناوری اطلاعات در سال ۱۳۸۲ تاسیس شد و افـق جـدیـدی از ارائـه انـواع خدمـات از جملـه ارائـه پورت پرسرعت بر روی بستر وایـرلس، فیبر و ….، همچنین خدمات تلفن ثـابـت و خدمات مشابـه ارتباطی را در پیش رو دارد.

این شرکت بیش از ۱۵۰۰ مرکز مخابراتی در شهرهای مختلف کشور، تحت پوشش شبکه دسترسی اختصاصی شرکت انتقال داده های آسیاتک با بیش از ۱,۰۰۰,۰۰۰ پورت بوده و سرویس های متنوعی به سازمان ها و اقشار مختلف جامعه با توجه به شبکه گسترده و مویرگی فروش، ارائه می گردد.

چشم انداز شرکت آسیاتکچشم انداز آسیاتک

مطلوب ترین اپراتور ارائه دهنده ی خدمات ارتباطی در کشور تا سال ۱۴۰۰ با دستیابی به اهداف زیر:

  • آینده نگری در طراحی و تامین زیر ساخت ارتباطی
  • سودآوری بیشینه و حرکت به سمت سهم حداکثری از بازار
  • یادگیری و نوآوری در سازمان با توسعه کارکنان خلاق
  • افزایش بهره وری
  • تامین سطح کیفیت پایدار و قابل اعتماد
  • کسب حداکثر رضایت مشتریان در ارائه خدمات

ماموریت شرکت شرکت آسیاتکماموریت شرکت آسیاتک

 بهبود زندگی و کار از طریق رشد و تسهیل ارتباطات با ارائه خدمات با کیفیت،قابل اعتماد و فراگیر

ارزش های سازمانی شرکت آسیاتکارزش های سازمانی آسیا تک

  •     من می توانم
  •     پایبندی به سیستم ها و بهبود مستمر
  •     ارزش آفرینی برای مشتریان
  •     توجه به اصول توسعه پایدار
  •     توسعه فرهنگ مشارکت
  •    پاسخگویی، صداقت و درستی مسئولانه

خط مشی سازمانی شرکت آسیاتک

ما بر این باوریم که شیوه رهبری، ارتباط با مشتری و مدیریت بهینه سرمایه های انسانی در چارچوب استقرار نظام مدیریت کیفیت بر مبنای استاندارد ISO۹۰۰۱ نظام مدیریت ارتباط با مشتری بر مبنای استانداردهای ISO۱۰۰۰۱.ISO۱۰۰۰۲.ISO۱۰۰۰۳.ISO۱۰۰۰۴ و نظام مدیریت آموزش کارکنان بر مبنای استاندارد ISO۱۰۰۱۵ راه گشای حل مسائل در  هر حوزه ای از تجارت است.هم چنین به منظور ایجاد زمینه مناسب برای عمل به ماموریت سازمان و رسیدن به چشم انداز ترسیم شده استاندارد ISO۲۰۰۰۰ را برای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات الگو قرار داده ایم.

شایان ذکر است در راستای حفظ و صیانت از محیط زیست و بهبود شرایط جامعه بر اساس استاندارد ISO۱۴۰۰۱ در جهت حفظ و نگهداری محیط زیست تلاش می کنیم و پایبندی خود را به نظم با استقرار نظام مدیریتی آراستگی محیط کار بر مبنای الگوهای ارائه شده ۵S اعلام می داریم. در همین راستا شرکت انتقال داده های آسیا تک برنامه های توسعه خود را بر اساس محورهای اصلی ذیل پایه ریزی نموده و خود را متعهد به اجرای اثر بخش آنها می داند:

مدیریت استراتژیک آسیاتک

رهبری و مدیریت آسیاتک

  • سرلوحه تفکر ما: ” ما به تصمیم گیری بر پایه تجزیه و تحلیل واقع گرایانه ایمان داریم “
  • جذب و به کارگیری نیروهای متخصص و خلاق به عنوان سرمایه های فکری و آینده ساز برای جامعه
  • بهبود مستمر فرآیندها و عملکرد سازمان در راستای افزایش رضایتمندی کلیه ذینفعان
  • تلاش برای تحقق الزامات قانونی مقرراتی در تمامی ابعاد مرتبط با سیستم مدیریت سازمان و  توسعه ادبیات رگولاتوری در چارچوب استراتژی و اهداف سازمان
  • تعهد به محرمانگی ،یکپارچگی و دسترس پذیری اطلاعات

مشتریان شرکت آسیاتک

  • سرلوحه رفتار ما: “مشتری عضوی از خانواده آسیا تک است و ما متعهد به بر آورده سازی کلیه نیازمندی های مرتبط با محصول و خدمات می باشیم”
  • طراحی و ارائه خدمات باکیفیت برتر در حوزه IT جهت برآوردن نیازها و خواسته های مشتریان و افزایش سهم بازار
  • بکارگیری انواع فناوری های خلاقانه و نوین  جهت ارتباط آسان و سریع مشتریان با سازمان
  • ارائه خدمات بهینه با رویکرد بهبود مستمر در جهت رسیدگی موثر و رضایت بخش به شکایات و اختلافات مشتریان

جامعه و کارکنان شرکت آسیاتک

  • سرلوحه کارما : “موفقیت تنها با همراهی سرمایه های انسانی خلاق و یادگیرنده میسر است”.
  • بهبود کیفی زندگی کاری سرمایه های انسانی و ارتقای سطح انگیزه، شادی و موفقیت در سازمان و ارتقاء سلامت کارکنان
  • ارتقای سرمایه های انسانی بر مبنای صلاحیت، توانمندی وارزیابی عملکرد منصفانه و دقیق و توسعه آگاهی و دانش کارکنان از طریق آموزش
  • تلاش در جهت نیل به محیط زیست پاک از طریق کاهش آلاینده های زیست محیطی و تکیه بر پیشگیری از بروز هر نوع آلودگی در محیط زیست
  • ارتقاء محیط کاری سازمان از طریق توسعه فرهنگ آراستگی محیط کار

جهت سفارش پروژه بالا بر روی سفارش پروژه زیر کلیک نمایید.
در صورت تمایل به خرید پروژه های آماده مدیریت استراتژیک بر روی پروژه های آماده کلیک نمایید.

محتویات پروژه که بعد سفارش انجام می شود (به علاوه آیتم های مورد نظر مشتری):

  • تاریخچه آسیا تک
  • ماموریت آسیا تک
  • چشم انداز آسیا تک
  • اهداف آسیا تک
  • خط مشی ها آسیا تک
  • استراتژی های بازاریابی آسیا تک
  • محصولات و خدمات آسیا تک
  • ارزش های سازمانی آسیا تک
  • تحلیلSWOT آسیا تک
  • تجزیه و تحلیل عوامل داخلی (IFE) آسیا تک
  • تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی (IFE) آسیا تک
  • تجزیه و تحلیل عوامل خارجی (EFE) آسیا تک
  • مدل پورتر (۵ عامل رقابتی) آسیا تک
  • گروه مشاوران بوستون آسیا تک
  • ماتریس کمی برنامه ریزی استراتژیک (QSPM) آسیا تک
  • ماتریس CPM آسیا تک
  • ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک آسیا تک

 

پروژه های مشابه مدیریت استراتژیک

302 بازدید