عنوان پروژه: تحلیل استراتژی های شرکت ئی بی بر اساس مدل موعود

فرمت: Word ،PDF

تعداد صفحات: 40 صفحه

 

مدیریت استراتژیک شرکت ebay

قسمتی از مطالب پروژه

تحلیل استراتژی های شرکت ebay بر اساس مدل موعود

فهرست مطالب

  • مقدمه
  • اهمیت برنامه‌ریزی استراتژیک
  • ویژگی‌های برنامه‌ریزی استراتژیک
  • مدیریت استراتژیک
  • ضرورت برنامه‌ریزی استراتژیک
  • خصوصیات برنامه‌ریزی استراتژیک
  • ماهیت استراتژی‌ها در برنامه‌ریزی استراتژیک
  • اهداف برنامه‌ریزی استراتژیک
  • تجزیه و تحلیل رقابت
  • الگوی مبتنی بر پنج نیروی پورتر
  • رقابت رقبای کنونی
  • گروه مشاوران بوستون ئی بی
  • ماتریس GE
  • الگوریتم اجرای تحلیل اهمیت-عملکرد
  • عوامل کلیدی موفقیت شرکت ئی بی
  • سناریو شرکت ئی بی
  • نقشه استراتژی شرکت ئی بی
  • کارت امتیازی متوازن
  • مدل موعود
  • معرفی شرکت ئی بی
  • استراتژی های شرکت ئی بی
  • مأموریت eBay
  • چشم انداز eBay
  • مدل کسب و کار شرکت ئی بی
  • منابع

استراتژی های شرکت ئی بی

تحلیل استراتژی های شرکت ebay بر اساس مدل موعود: eBay از زمان تأسیس خود در سال 1995 به طور مداوم خود را دوباره ابداع می کند و استراتژی آن تأکید زیادی بر اولین مزیت حرکت می کند. استراتژی کسب و کار eBay را می توان تمایز خدمات با تمرکز بر تجربه کاربری خریداران و فروشندگان توصیف کرد. به طور خاص، جدیدترین تغییرات شامل “بهبود قابلیت جستجوی سایت و ساختاریابی موارد بیشتر است. به جای لیست کردن تمام موارد موجود هنگام جستجوی محصول، اکنون دسته هایی مانند “بهترین ارزش” ، “کاملاً جدید” و سایر موارد وجود دارد.

استراتژی تجارت شرکت ئی بی در تلاش است تا نقش و چهره شرکت را از تسهیل کننده تجارت الکترونیکی به یک خرده فروش آنلاین تغییر دهد. گرچه این تصمیم مدیر عامل ممکن است نشان دهنده تمایل کلی در بازار جهانی باشد، اما با در نظر گرفتن سطح بالای مقرون به صرفه بودن و شایستگی آمازون در تحویل کالا ، شرکت ئی بی برای رقابت با آمازون دشوارتر می شود. استراتژی کسب و کار شرکت ئی بی برای چشم انداز میان مدت همچنین شامل بهبود رتبه بندی آن در نتایج جستجوی Google از طریق به کارگیری داده های ساختاری است.

توجه به این نکته مهم است که استراتژی تجاری تمایز خدمات به سرمایه گذاری های مالی منظم در تحقیق و توسعه نیاز دارد.

پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک

ترجمه ها پروپوزال آماده مدیریت استراتژیک پرسشنامه ها

سفارش پروپوزالپشتیبانی: 09120323225