مدیریت استراتژیک شرکت ebay

مدیریت استراتژیک شرکت ebay

فهرست مطالب

• مقدمه
• اهمیت برنامه‌ریزی استراتژیک
• ویژگی‌های برنامه‌ریزی استراتژیک
• مدیریت استراتژیک
• ضرورت برنامه‌ریزی استراتژیک
• خصوصیات برنامه‌ریزی استراتژیک
• ماهیت استراتژی‌ها در برنامه‌ریزی استراتژیک
• اهداف برنامه‌ریزی استراتژیک
• تاریخچه شرکت ebay
• ماموریت شرکت ebay
• چشم انداز شرکت ebay
• تجزیه و تحلیل رقابت
• الگوی مبتنی بر پنج نیروی پورتر ebay
• رقابت رقبای کنونی
• ماتریس ارزیابی عوامل خارجی ebay
• تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی (IFE)
• تعيين موقعيت استراتژيك با تشكيل ماتريس داخلی وخارجي
• ماتریس SWOT
• تعیین استراتژی ها ebay
• ماتريس برنامه ريزي استراتژيك كمي (QSPM)
• اولویت بندی استراتژی های مناسب
• گروه مشاوران بوستون ebay
• ماتریس GE
• الگوریتم اجرای تحلیل اهمیت-عملکرد
• عوامل کلیدی موفقیت شرکت ebay
• سناریو شرکت ebay
• نقشه استراتژی شرکت ebay
• کارت امتیازی متوازن ebay
• منابع

تاریچه شرکت ebay

مدیریت استراتژیک شرکت ئی بی: شرکت ئی بی در سپتامبر 1995 تأسیس شد و در حال حاضر یکی از بزرگترین بازارهای تجارت آنلاین برای کاربران فردی و شرکتی است که یک بستر اینترنتی مبتنی بر اینترنت را فراهم می کند که خریداران و فروشندگان به مرور و تعامل می پردازند. این پلت فرم آنلاین کاملاً خودکار است و خدمات متنوعی را به سبک حراج و قیمت ثابت ارائه می دهد و به فروشندگان این امکان را می دهد تا مواردی را برای فروش لیست کنند که خریداران موارد جالب را پیدا و نقل می کنند.

تاسیس این شرکت توسط آقای پیرامیدیار انجام شده است که یک ایرانی الاصل است و در کشور آمریکا زندگی می‌کند. همسر پیر که در کار بازاریابی برای جعبه های شکلاتی به نام PEZ بود از پیر به عنوان یک پیشنهاد درخواست کرد که برای او یک وب‌سایت طراحی کند که در آن بتواند اطلاعات این محصولات را به نمایش بگذارد و آن‌ها را به فروش برساند. مورد مصرف این جعبه های شکلات‌ها برای افراد کلکسیونری بود که به شخصیت‌هایی که عکسشان روی این جعبه ها کشیده می‌شد علاقه داشتند.

در نتیجه امکان داشت که این افراد بخواهند بر سر خرید یک جعبه شکلات با هم رقابت کنند. به همین دلیل موضوع حراجی مطرح شد که در آن برای خرید هر کدام از این جعبه ها مشتریان می‌توانستند پیشنهادی بدهند و هر کسی که بیشترین پیشنهاد را می‌داد برنده آن جعبه می‌شد و در ازای پرداخت مبلغ پیشنهادیش صاحب آن می‌گردید.

…

فعالیت های شرکت ئی بی

خرید و فروش محصولات بسیار متنوعی را مجاز می داند و به دلیل محصولات متنوعی که در وب سایت خود در دسترس است، طیف گسترده ای از بازارها و مشتریان را هدف قرار داده است. به طور خاص تر ، شرکت عمدتا حراج آنلاین و خرید را هدف قرار می دهد و تقریباً همه افراد را به ویژه کسانی که راحتی خرید آنلاین را ترجیح می دهند، هدف قرار می دهد. پیشنهاد ارزش شرکت برای فروشندگان دسترسی به بازارهای جهانی گسترده و بازاریابی و توزیع کارآمد است.

همچنین فروشندگان می توانند از طریق بازار ئی بی به مشتریانی که به محصولات دست دوم یا کالاهای قدیمی علاقه مند هستند، دسترسی پیدا کنند. شرکت در نظر دارد محصولات و خدمات گسترده و قابل اعتمادی را به مشتریان را ارائه دهد. علاوه بر مشاغل اصلی خود – بازار آنلاین، eBay همچنین دارای یک تجارت پرداخت – PayPal است که در سال 2002 توسط eBay خریداری شد و به یکی از کانالهای اصلی پرداخت eBay تبدیل شده است.

ماموریت شرکت ebay

تهیه یک بستر تجارت جهانی است که عملا هرکسی بتواند تقریباً هر چیزی را تجارت کند. ادامه در فایل پروژه

چشم انداز شرکت ebay

چشم انداز شرکت eBay این است که “مقصد مورد علاقه جهان برای کشف ارزش عالی و انتخاب منحصر به فرد باشد.” ادامه در فایل پروژه

…

پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک

• مدیریت استراتژیک اتومبیل سازی فولکس‌واگن
• مدیریت استراتژیک شرکت مرسدس بنز
• مدیریت استراتژیک شرکت فورد
• مقایسه تطبیقی مدیریت استراتژیک دو شرکت فورد و تویوتا
• مدیریت استراتژیک شرکت پژو سیتروئن
• مدیریت استراتژیک شرکت جنرال الکتریک
• مدیریت استراتژیک شرکت جنرال موتورز
• مدیریت استراتژیک بانک ملت
• مدیریت استراتژیک بانک سامان
• مدیریت استراتژیک بانک پاسارگاد
• مدیریت استراتژیک بانک ملی
• مدیریت استراتژیک بانک سپه
• مدیریت استراتژیک شرکت دیجی کالا