پروژه استراتژی های بازاریابی برند هاکوپیان

پروژه استراتژی های بازاریابی برند هاکوپیان

• تاریخچه شرکت هاکوپیان
• بیانیه ماموریت
• ارزش های شرکت
• وعده برند
• تحلیل بازار هدف بر اساس پنج- سی
• ارزش های خلق شده مشترک و متفاوت هاکوپیان با رقبا برای مشتریان
• شناسایی بازار هدف: پنج نیروی رقابتی
• اهداف شرکت
• نقشه ادراکی شرکت هاکوپیان
• ماتریس بررسی مقایسه‌ای رقابت
• نقشه ارزش برند
• بازار هدف هاکوپیان
• حلقه گروه مخاطب B2C
• ماتریس مکنزی در لایه B2B
• گزاره ارزش پیشنهادی هاکوپیان
• تاکتیک ها برند هاکوپیان
• بخش بندی بازار شرکت
• آمیخته ترفیع شرکت
• استراتژی ارتباطی برند
• استراتژی رسانه
• رسانه های دیجیتال هاکوپیان
• رسانه های پیشنهادی
• ضمائم

تاریخچه شرکت هاکوپیان

شرکت واحد صنعتی پوشاک هاکوپیان اولین و بزرگ‌ترین طراح و تولیدکننده تمام صنعتی پوشاک در ایران است. سومبات هاکوپیان، بنیان‌گذار این شرکت از دوران نوجوانی وارد حرفه خیاطی شد و پس از سال‌ها کسب تجربه در سال ۱۳۴۹ کارگاه کوچکی را در تهران تاسیس کرد. در ابتدای دهه ۸۰ آن کارگاه با هدف‌گذاری‌های بلند مدت و اندیشمندانه، تبدیل به یک شرکت صنعتی و کسب و کاری خانوادگی شد. با راه‌اندازی تکنولوژی هزاره سومِ صنعت پوشاک در خطوط تولیدی این شرکت، هنر خیاطی با صنعت در هم آمیخت.

هاکوپیان در حال حاضر دارای ۲۳ فروشگاه زنجیره‌ای در سراسر کشور و بیش از ۴۰۰،۰۰۰ مشترک است. کلیه محصولات در سراسر کشور به طور هم‌زمان و با قیمتی یکسان عرضه می‌شود. محصولات هاکوپیان با نگاهی ویژه به جزئیات است که از سال‌های دور تا به امروز جلوه‌ای از سه باور اصلی شرکت یعنی وقار، زیبایی و کیفیت است. این تخصص هنرمندانه، خالق تجربه‌ای شخصی و منحصربه‌فرد با استفاده از بهترین پارچه‌های انگلیسی، ایتالیایی، آلمانی و ترک به دست خیاطان کار آزموده و با سرپرستی کارشناسی ایتالیایی است. اکنون با پنج دهه تجربه، هاکوپیان دیگر فقط عرضه‌کننده‌ی یک کالا نیست، بلکه یک برند فاخر و خوش‌نام ایرانی است.

تحلیل بازار هدف بر اساس ۵C

در واقع ۵C برگرفته از ۵ فاکتور اصلی در این شیوه از تحلیل بازار است. در واقع تحلیل و بررسی بازار هدف یک کمپانی در فریم ورک ۵C، حول محور این ۵ فاکتور انجام می شود. این ۵ فاکتور که نام تمام آن ها با حرف C آغاز می شود، به شرح زیر هستند:

• Company = کمپانی یا شرکت
• Collaborators = یاری دهندگان یا همکاران
• Customers = مشتریان
• Competitors = رقبا
• Context یا Climate = زمینه یا محیط فعالیت

به طور کلی در بخش بندی بازار هدف ۵ عامل می بایست مورد بررسی دقیق قرار گیرد:

• مشتریانی که قصد برآورده کردن نیازهایشان را دارند.
• رقبایی که قصد دارند نیازهای مشابه مشتریان هدف یکسان را برآورده کنند.
• همکارانی که برای تامین نیازهای مشتریان یا شرکت همکاری می کنند.
• ویژگی هایی که شرکت با استفاده از آنها سودآوری می کند و نیاز سه گروه دیگر را برطرف می کند.
• شرایط و زمینه جغرافیایی، فرهنگی، تکنولوژی و قوانینی که محدودیت یا فرصت ها را ایجاد می کنند.

شرکت هاکوپیان

ویژگی

• نخستین و بزرگترین طراح و تولیدکننده تمام‌صنعتی پوشاک
• دارای سابقه ۵۰ ساله در صنعت پوشاک
• در تولید پوشاک از الیاف طبیعی (پشم و پنبه) استفاده می‌کند
• نخستین دارنده‌ی گواهینامه مدیریت کیفیت است
• دارای بیش از ۲۰ جایزه بین‌المللی در صنعت پوشاک ایران است
• در نخستین دوره‌ی جشنواره‌ی برند برتر ایرانی، تندیس برنزین جشنواره را دریافت کرد
• دارای ۲۴ فروشگاه زنجیره‌ای در سراسر کشور و بیش از ۴۰۰هزار مشترک است
• کلیه محصولات در سراسر کشور به طور همزمان و با قیمتی یکسان عرضه می‌شود
• در طرح حفظ سرمایه‌های ملی و استفاده کارشناسی از البسه مستعمل حضور دارد
• تامین‌کننده لباس رسمی تیم‌های ورزشی ایران و گروه ارکسترسمفونیک تهران می باشد.
• محصولات متنوع در حوزه پوشاک
• شناخته شده به عنوان رهبر بازار
• اهمیت به خواست مشتری
• علاقه مند به ایجاد حس وفاداری
• تعهد و مسئولیت پذیری

و …