خرید مدیریت استراتژیک شرکت توسعه تجارت طلایی توس

فهرست مطالب مدیریت استراتژیک شرکت توسعه تجارت طلایی توس

• نوع خدمات سازمانحوزه فعالیت شرکت توسعه تجارت طلایی توس
  
• چشم انداز شرکت توسعه تجارت طلایی توس
  
• ماموریت شرکت توسعه تجارت طلایی توس
  
• ارزش های سازمانی شرکت توسعه تجارت طلایی توس
  
• ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE)
  
• تحلیل مارتیس برسی عوامل خارجی
  
• ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
  
• تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی (IFE)
  
• تعیین موقعیت استراتژیک با تشکیل ماتریس داخلی وخارجی
  
• ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM)
  

۱۳ صفحه pdf،word

حوزه فعالیت شرکت توسعه تجارت طلایی توس

خرید و فروش، توزیع، تولید، بسته بندی، واردات و صادرات و خدمات پس از فروش کلیه کالاهای مجاز بازرگانی، روغن های خوراکی، نهاده های دام و طیور، غلات، ایجاد مجتمع های گلخانه ای، کشاورزی و دامپروی، خرید و فروش و توزیع، تولید و بسته بندی، تجهیزات مرتبط به حبوبات و غلات، واردات و صادرات مکمل های غذایی و گیاهان دارویی، تولید و صادرات و واردات صنایع پتروشیمی و ابزار و  تجهیزات حفاری، ارائه خدمات ارزی و دریافت تسهیلات بانکی و …

ارزش های سازمانی شرکت توسعه تجارت طلایی توس

شرکت توسعه تجارت طلایی توس بر این باور تاکید داردکه:

1. برای حفظ منافع مشتریان باید متعهد به ارائه راه‌کارهای سودمند باشد.
2. نظم سازمانی، وقت شناسی و کار گروهی لازمه پیوستن به گروه می باشد.
3. خلاقیت، نوآوری و یادگیرنده بودن سازمان، شرکت را در کارش پیشرو ساخته است.
4. اخلاق حرفه‌ای و احترام متقابل دو عنصر اساسی در فرایند ارائه خدمات کل به مشتریان است.