پروژه استراتژی توسعه محصول جدید در خودرو

Mعنوان پروژه: استراتژی توسعه محصول جدید در خودرو

O رشته تحصیلی: مدیریت

D مقطع: ارشد

R تعداد صفحات: ۸۰ صفحه

123 فرمت: Pdf ،Word

 

[stextbox id=”grey” caption=”فهرست آیتم های مورد نظر در پروژه” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

فهرست مطالب

پروژه اول: شناخت راهبردی شرکت خودروسازی

  • تاریخچه شرکت فورد
  • جدول زمانی شرکت
  • شبکه سهامداران شرکت فورد
  • گروه های سهامداران شرکت فورد موتور و ابتکارات CSR
  • تعریف ماموریت و راهبرد رسمی شرکت فورد
  • ساختارسازمانی فورد
  • محدوده محصولات شرکت
  • بازارهای هدف شرکت فورد
  • شناخت محیطی PESTEL
  • شناخت درون صنعت بر اساس مدل پورتر
  • اهداف شرکت
  • اشتراتژی راهبردی شرکت
  • تامین کنندگان عمده
  • ساختار مالی ۱۰ ساله فورد
  • منابع

پروژه دوم: شناخت راهبردی یک پلتفرم منتخب

  • پلتفرم
  • منطقه توزیع
  • نوه پلتفرم
  • قیمت
  • ویژگی های کلیدی
  • فناوری
  • پیشرفت در فناوری
  • رقیب پلتفرم
  • جایگاه پلتفرم در بین رقبا
  • منابع

[/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”مختصری از توضیحات” collapsing=”true” collapsed=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

تاریخچه شرکت فورد

هنری فورد نه تنها خودرو، بلکه زندگی کاری و نقش حمل و نقل را متحول کرد. ما با ایفای نقش خود در همه چیز از تولد طبقه متوسط تا همه گیری جهانی اخیر، با صداقت و شایستگی به جهان خدمت می کنیم. لوگوی آبی شرکت یکی از شناخته شده ترین نمادهای شرکتی در تاریخ است که به طور مداوم در تلاش برای جلب اعتماد همه سهامداران است (https://corporate.ford.com/about/history.html).

سال ۱۹۰۳ زمانی که هنری فورد با سرمایه ۲۸٫۰۰۰ دلار به همراه ۱۱ سرمایه‌گذار توافق‌نامه همکاری با ایالت میشیگان را گرفت، شرکت فورد تأسیس شد. کمتر از یک ماه بعد، نخستین خودروی شرکت در دیترویت به یک دکتر فروخته شد. مدل‌های تولیدی خودرو شرکت نخست نام حروف الفبا انگلیسی را داشت و تا ۱۹ حرف تولید شد. پس از تولید خودروی فورد مدل ای، در سال ۱۹۰۸ معروفترین و ماندگارترین مدل خودروی شرکت، یعنی فورد مدل تی به بازار آمد. این خودرو سیاه رنگ، ساده و از نظر قیمت، مناسب بود. یک سال بعد که بیش از ۱۰۰ هزار دستگاه از این مدل تولید شد، قیمت خودرو از ۸۲۵ به ۳۶۰ دلار کاهش یافت. بهبود چشم‌گیر در کارایی تولید، به‌ویژه نصب و به‌کارگیری نخستین نوار نقاله خط مونتاژ، در سال ۱۹۱۳ در شرکت دلیل اصلی این امر بود.

در سال ۱۹۱۴، شمار کارکنان شرکت ۱۳٫۰۰۰ نفر بود، که ۳۰۰ هزار خودرو تولید می‌شد. در آن زمان بقیه ۲۹۹ خودروساز، با ۶۶٫۳۵۰ پرسنل، تنها ۲۸۰٫۰۰۰ خودرو تولید می‌کردند. در سال ۱۹۱۸ نیمی از خودروهای ایالات متحده آمریکا، فورد مدل تی بود. سال ۱۹۲۲ شرکت بیش از یک میلیون خودرو از فورد مدل تی تولید کرد، که ۵۶ درصد تولید خودرو جهان بود. این مقدار در سال‌های بعد، به سالانه دو میلیون خودرو رسید. در سال ۱۹۲۰، فورد در هر دقیقه، یک خودرو تولید می‌کرد. در فاصله ۲۰ سال از تولید مدل تی، بیش از ۱۵ میلیون دستگاه از آن به فروش رفت.

جدول زمانی شرکت

از سال ۱۹۰۳، شرکت فورد موتور جهان را روی چرخ ها قرار داده است. از خط مونتاژ متحرک و روز کاری ۵ دلاری گرفته تا صندلی های فوم سویا و بدنه کامیون های آلومینیومی، فورد میراث طولانی پیشرفت دارد. درباره خودروها، نوآوری‌ها و تولیدی که با لوگوی آبی در سرتاسر جهان شناخته شده است.

ما در صد سال گذشته دستاوردهای زیادی داشته ایم. اولین وسیله نقلیه هنری فورد بر روی چهار چرخ دوچرخه سوار شد و از یک موتور چهار اسب بخار نیرو می گرفت. به جای فرمان، چهارچرخ یک تیلر داشت. گیربکس فقط دو دنده جلو داشت و بدون دنده عقب بود.

شبکه سهامداران شرکت فورد

برنامه های مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) شرکت فورد موتور برای پاسخگویی به خواسته ها و منافع ذینفعان شرکت طراحی شده است. فورد از طریق فعالیت های تجاری خود بر این گروه های ذینفع تأثیر می گذارد. در عین حال، ذینفعان قابل توجه هستند زیرا از طریق خرید و فشار اجتماعی-سیاسی بر شرکت تأثیر می گذارند. فورد به عنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان خودرو مستقر در ایالات متحده، باید نیازهای ذینفعان خود را برای حفظ موقعیت صنعتی خود برطرف کند. بنابراین، بهبود تلاش‌های مسئولیت اجتماعی شرکتی می‌تواند به حفظ توسعه بلندمدت فورد به سمت هدفش برای تبدیل شدن به رهبر بازار جهانی کمک کند.

برنامه های جامع مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) شرکت فورد موتور به علایق ذینفعان می پردازد و روابط شرکت را با مشتریان هدف در سراسر جهان بهینه می کند.

گروه های سهامداران شرکت فورد موتور و ابتکارات CSR

ذینفعان فورد به طور جامع از طریق طرح ها و برنامه های مختلف مسئولیت اجتماعی شرکتی مورد توجه قرار می گیرند. اولویت‌بندی فورد برای ذی‌نفعان در زیر است و مشتریان بالاترین اولویت را دارند:

• مشتریان (ذینفعان با اولویت فورد)
• کارمندان
• سرمایه گذاران
• جوامع (حقوق ذینفع فورد با کمترین اولویت)

[/stextbox]

سفارش پروپوزالپشتیبانی: 09120323225

233 بازدید