عنوان پروپوزال: تاثیر مدیریت منابع انسانی بر رقابتی بودن شرکت های حمل و نقل
رشته تحصیلی: منابع انسانی
مقطع: ارشد
تعداد صفحات: ۲۲ صفحه
√ مدل مفهومی: دارد
√ پرسشنامه: دارد
فرمت: Word
[stextbox id=”grey” caption=”فهرست آیتم های مورد نظر در پروپوزال” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]
- بیان مساله
- فرضیه پژوهش
- سوال پژوهش
- تعاریف واژگان کلیدی
- روش تحقیق
- متغیر های تحقیق
- متغیرهای مستقل
- متغیر وابسته
- روش جمع آوری اطلاعات
- روش تجزیه و تحلیل اطلاعات
- جامعه آماری
- قلمرو تحقیق
- قلمرو موضوعی
- قلمرو زمانی
- قلمرو مکانی
- جامعه آماری
- منابع
- مقاله بیس ۲۰۱۷
[/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”مختصری از توضیحات” collapsing=”true” collapsed=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]
پروپوزال تاثیر مدیریت منابع انسانی بر رقابتی بودن شرکت های حمل و نقل
عبارت منابع انسانی در محیط تجاری و در ارجاع به افرادی به کار می رود که در سازمان ها شاغلند. کارکنان منابع انسانی مهمترین دارایی ها و منابع ارزشمند در عملکرد یک شرکت هستند. کارکنان اهمیت دارند زیرا دانش، تجربه و مهارت آنها منجر به افزایش ارزش سازمان در بازار می شود.
تعریف مدیریت منابع انسانی از عبارت مدیریت قابل تفکیک نیست. بنابراین مدیریت به صورت سازماندهی، برنامه ریزی، نظارت و کنترل درک می شود. مدیریت به امور داخلی شرکت مربوط می شود.
مفهوم راهبرد مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی در یک سازمان رهیافتی راهبردی، پایدار و جامع نسبت به مدیریت منابع انسانی شرکت و آموزش است. مدیریت منابع انسانی را می توان به صورت عمل کاربردی با افراد تعریف کرد که شامل تحلیل عملکرد کارکنان، برنامه ریزی برای نیازهای نیروی کار و فراخوان آنها، انتخاب داوطلبان، جهت گیری کارکنان جدید و آموزش، دستمزد و حقوق، آموزش تعهدات کارکنان و نیز ایجاد محیط کاری ایمن و عادلانه است. مدیریت منابع انسانی یک رهیافت منسجم برای مدیریت افراد است که به دنبال منسجم کردن فعالیت های کارکنان است تا آنها با هم کنار بیایند.
مدیریت منابع انسانی و رقابت
برای این که سازمانها مزیت رقابتی را در بین همتایان شان حفظ کنند، باید نیروی کاری توانمند داشته باشند. شرکت های حمل و نقل می توانند با پیشنهاد ارزش بیشتر و بهتر نسبت به رقبایشان به مزیت رقابتی دست یابند.
….
[/stextbox]