مدیریت استراتژیک مرکز کار آفرینی تهران

عنوان پروژه: مدیریت استراتژیک مرکز کار آفرینی تهران

فرمت: Word و Pdf و powerpoint

حجم فایل: ۲۲ KB

مدیریت استراتژیک مرکز کار آفرینی تهران

مدل برنامه ریزی استراتژیک مرکز کارآفرینی تهران
چشم انداز مرکز کارآفرینی تهران
ارزش های بنیادی مرکز کارآفرینی تهران
رسالت (مأموریت) هدف های بلند مدت مرکز کارآفرینی تهران
هدف های فرعی مرکز کارآفرینی تهران
ترویج کارآفرینی به عنوان یک فلسفه زندگی
ماتریس SWOT مرکز کار آفرینی دانشگاه تهران
ماتریس بررسی عوامل داخلی مرکز کارآفرینی تهران
ماتریس بررسی عوامل خارجی مرکز کارآفرینی تهران
ماتریس داخلی و خارجی مرکز کارآفرینی تهران
استراتژی اصلی مرکز کارآفرینی تهران
استراتژی های فرعی مرکز کارآفرینی تهران
هدف های میان مدت مرکز کارآفرینی تهران
برنامه های عملیاتی برای تحقق هدف های برنامه پنج ساله مرکز کارآفرینی تهران
مسؤلیت های ملی مرکزکارآفرینی دانشگاه تهران
معیارهای ارزیابی عملکرد مرکز کارآفرینی تهران
راه های تأمین منابع مورد نیاز اجرای برنامه های مرکز مرکز کار آفرینی تهران
برنامه عملیاتی سال
ساختار سازمانی مرکز کارآفرینی دانشگاه
تجزیه و تحلیل مشاغل مرکز کارآفرینی تهران

۳۰ صفحه word ـ ۱۸ اسلاید powerpoint

مقدمه ای بر مراکز کارآفرینی

امروزه با توجه به گسترش شتاب افزای تغییرات و تحولات، مؤسسات، نهادها، سازمان ها از جمله دانشگاه ها برای پاسخگویی اثربخش به انتظارات و نیازهای گوناگون فردی، سازمانی و اجتماعی، خود نیازمند تفکر راهبردی هستند. از سوی دیگر، دستیابی به سطوح بالای بهره وری و کمال از طریق برنامه ریزی استراتژیک امکانپذیر است. بنابراین مدیران موفق و اثربخش، تفکر راهبردی خویش را در چارچوب برنامه ریزی استراتژیک (راهبردی) جامه عمل می پوشانند. مرکز کارآفرینی دانشگاه تهران برپایه چشم اندازی (آرمانی) که فراروی خود دارد، برای انجام رسالتی که عهده دار آن گردیده و به منظور دستیابی به اهداف خود، برنامه استراتژیکی را طراحی و تدوین نموده که در برگیرنده مطالب زیر است:

مدل مفهومی برنامه ریزی استراتژیک مرکز کارآفرینی، دیدگاه ها، رسالت، اهداف، توجه به برنامه های مرکز کارآفرینی بعضی از دانشگاه های معتبر جهان و الگو برداری از برنامه هایی که امکان اجرا شدن آنها با توجه به فرهنگ و امکانات کشور میسر باشد، تجریه و تحلیل قوت ها، ضعف ها و فرصت ها و تهدیدات، ماتریس بررسی عوامل داخلی و خارجی، استراتژی های توسعه کارآفرینی، اهداف کوتاه و بلند مدت، برنامه عملیاتی و معیارهای ارزیابی عملکرد، راه های تأمین منابع مورد نیاز اجرای برنامه های مرکز، برنامه عملیاتی، ساختار سازمان مرکز و تجزیه و تحلیل مشاغل مرکز کارآفرینی

پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک