مدیریت استراتژیک شرکت توسعه تجارت طلایی توس

عنوان پروژه: مدیریت استراتژیک شرکت توسعه تجارت طلایی توس

فرمت: Word ،Pdf

سال انتشار: ۱۴۰۳

تعداد صفحات: ۱۳ صفحه ورد و پی  دی اف

فهرست مطالب مدیریت استراتژیک شرکت توسعه تجارت طلایی توس

• نوع خدمات سازمانحوزه فعالیت شرکت توسعه تجارت طلایی توس
  
• چشم انداز شرکت توسعه تجارت طلایی توس
  
• ماموریت شرکت توسعه تجارت طلایی توس
  
• ارزش های سازمانی شرکت توسعه تجارت طلایی توس
  
• ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE)
  
• تحلیل مارتیس برسی عوامل خارجی
  
• ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
  
• تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی (IFE)
  
• تعیین موقعیت استراتژیک با تشکیل ماتریس داخلی وخارجی
  
• ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM)
  

۱۳ صفحه pdf،word

تاریخچه شرکت

حوزه فعالیت شرکت توسعه تجارت طلایی توس

خرید و فروش، توزیع، تولید، بسته بندی، واردات و صادرات و خدمات پس از فروش کلیه کالاهای مجاز بازرگانی، روغن های خوراکی، نهاده های دام و طیور، غلات، ایجاد مجتمع های گلخانه ای، کشاورزی و دامپروی، خرید و فروش و توزیع، تولید و بسته بندی، تجهیزات مرتبط به حبوبات و غلات، واردات و صادرات مکمل های غذایی و گیاهان دارویی، تولید و صادرات و واردات صنایع پتروشیمی و ابزار و  تجهیزات حفاری، ارائه خدمات ارزی و دریافت تسهیلات بانکی و …

چشم انداز شرکت توسعه تجارت طلایی توس

بزرگترین شرکت بازرگانی در عرصه صادرات و وادرات در داخل کشور و منطقه خاورمیانه

ماموریت شرکت توسعه تجارت طلایی توس

ارائه دهنده خدمات متنوع بازرگانی اعم از ترخیص کالا ، صادرات و واردات از شرکت های معتبر خارجی و حمل و نقل بین المللی می باشد که هدف اصلی این بازرگانی گسترش تجارت و پیشرفت روز افزون تمام مردم ایران در زمینه اقتصاد و تجارت می باشد.

ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE) توسعه تجارت طلایی توس

ماتریس ارزیابی عوامل خارجی یک ابزار تحلیل استراتژیک است که برای ارزیابی محیط خارجی شرکت و آشکارسازی نقاط قوت و همچنین ضعف آن استفاده می شود. این ماتریس ابزاریست که به استراتژیست‌ها اجازه می‌دهد تا عوامل محیطی، اقتصادی، اجتماعی، سیاسی، فرهنگی، حقوقی، تکنولوژیکی، وضعیت بازار و رقابت را در مقطع زمانی مورد نظر مورد ارزیابی قرار دهند.

ماتریس ارزیابی عوامل خارجی شرکت توسعه تجارت طلایی توس

…

پروژه های مشابه