پروژه پیاده سازی استراتژیک شرکت تولید و پخش مواد غذایی درخشنده

عنوان پروژه: پروژه پیاده سازی استراتژیک شرکت تولید و پخش مواد غذایی درخشنده

 فرمت: Word ،PDF

سال انتشار مدیریت استراتژیکسال انتشار: ۱۴۰۲

 حجم فایل: ۳.۵۹۹ KB

http://modir3-3.ir/images/5589.jpg

 

[stextbox id=”grey” caption=”فهرست مطالب موجود در فایل” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

نقد مدیریت استراتژیک بیمه سامان

نقد بر موارد ذیل است:

  • مقدمه
  • معرفی شرکت
  • بازار هدف
  • روش های فروش
  • ماتریس SWOT
  • اولویتهای استراتژی
  • چشم انداز سازمان
  • ماموریت سازمان
  • اهداف استراتژیک سازمان
  • کارت امتیاز متوازن BSC
  • نقشه استراتژیک سازمان

۱۳ صفحه word و PDF

[/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”تاریخچه شرکت” collapsing=”true” collapsed=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

مقدمه
صنایع غذایی از جمله صنایع مهم کشور ما می باشد که ارتباط آن با سلامت افراد جامعه بر اهمیت آن می افزاید.امروزه برای اطمینان از موفقیت و تداوم کسب وکار،خواسته ها،نیازها وسطح رضایت مشتریان را باید مرتبا ارتقا بخشید.
این مهم نیاز به رسم ماتریس SWOT و بررسی کارت ارزیابی متوازن دارد که در ادامه پس از معرفی شرکت به آن میپردازیم.

معرفی شرکت
شرکت مورد بررسی تیم که تولید و پخش درخشنده میباشد در سال ۱۳۸۲ با دو سرمایه گذار و ۳ کارمند در میاندوآب تاسیس گردید که تولید و پخش کننده مواد غذایی میباشد از تولیدات شرکت درخشنده رب گوجه فرنگی ژمیس میباشد همچنین شرکت اقدام به پخش اقلامی از جمله برنج ،خیار شور ،ادویه جات ،حبوبات روغن زیتون، روغن سرخ کردنی و… میکند.

بازار هدف
۹۵۰ رستوران/ هتل/ تهیه غذا و کترینگ در تهران و۲۳۰۰ سوپر مارکت در تهران و ۲۲ نماینده فروش در دیگر استانها و بخشی از محصولات جهت صادرات به عراق می باشد

روش های فروش
از طریق ۱۲ کارشناس فروش تلفنی/ ۱۴ بازاریاب حضوری و ثبت سفارش اینترنتی انجام میشود و توسط ۶ دستگاه ایوکو و ۴ دستگاه نیسان و۱۲ دستگاه پراید و پیکان وانت تحویل مشتریان میگردد.

پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک

[/stextbox]

[maxbutton id=”5″ ] [maxbutton id=”4″ ] [maxbutton id=”3″ ] [maxbutton id=”6″ ]

پشتیبانی سایت: 09120323225

232 بازدید