عنوان پروپوزال: بررسی نقش ارزشیابی عملكرد در كارآیی كاركنان مطالعه موردی: اداره تامین اجتماعی استان تهران
رشته تحصیلی: مدیریتی (منابع انسانی)
مقطع: ارشد
√ مدل: دارد
تعداد صفحات: 19 صفحه
فرمت: Word
[stextbox id=”grey” caption=”فهرست مطالب پروپوزال” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]
پروپوزال ارزشیابی عملكرد
- بیان مساله
- اهمیت و ضرورت پژوهش
- مدل مفهومی پژوهش
- پیشینه پژوهش
- جنیه نوآوری پژوهش
- اهداف پژوهش
- هدف اصلی
- اهداف فرعی
- اهداف کلی
- سوالات پژوهش
- سوال اصلی
- سوالات فرعی
- فرضیه های پژوهش
- فرضیه اصلی
- فرضیه های فرعی
- تعاریف واژگان اختصاصی پژوهش
- روش تحقیق
- متغیر های تحقیق
- متغیرهای مستقل
- متغیر وابسته
- روش جمع آوری اطلاعات
- روش تجزیه و تحلیل اطلاعات
- جامعه آماری
- قلمرو تحقیق
- قلمرو موضوعی
- قلمرو زمانی
- قلمرو مکانی
- منابع
[/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”توضیحات” collapsing=”true” collapsed=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]
ارزشیابی
ارزشیابی به یک فرایند نظامدار برای جمع آوری، تحلیل، و تفسیر اطلاعا ت گفته می شود به این منظور که تعیین شود آیا هدف های مورد نظر تحقق یافته اند یا در حال تحقق یافتن هستند.
ارزیابی
عبارت از سنجش میزان تلاش و حدود موفقیت كارمند در اجرای وظایف شغلی و تكالیف رفتاری مورد انتظار (سعادت،1385)
ارزشیابی عملكرد
به فرآیند سنجش و اندازه گیری عملكرد دستگاه ها در دوره ای مشخص، به گونه ای كه انتظارات و شاخص های مورد قضاوت برای دستگاه ارزش یابی شونده شفاف و از قبل به آن ابلاغ شده باشد، ارزش یابی عملكرد اطلاق می گردد.(طبرسی، ١٣٧٨)
ابعاد ارزشیابی عملكرد:
توانایی(دانش ومهارت)
توانایی به دانش ومهارت كاركنان گفته می شود وبه عبارتی دیگر؛ قدرت به انجام رساندن یك تكلیف می باشد و شاخص های آن نظیر استعداد، آموزش، تجربه و حجم كار (فتح آبادی،1388)
وضوح
عبارت است از روشنی و شفافیت در درك و پذیرش نحوه كار و چگونگی انجام كار می باشد و شاخص هایی نظیر میزان آشنایی با اهداف، میزان آگاهی از زمان هر جزء كار، میزان آشنایی از نحوه انجام وظایف و توجه به زمان و شفافیت وظایف می باشد. (رضائیان،1382)
حمایت سازمانی
عبارت از حمایتی كه كاركنان برای تكمیل كردن كارآیی به آن نیاز دارند و به منظور اندازه گیری این مولفه شاخص هایی نظیر امكانات و تجهیزات مورد نیاز میزان همكاری واحدها و گروه های سازمانی، سلامت و متناسب بودن ابزار و سایل مورد نیاز در نظر گرفته شده است. (رضائیان،1382)
انگیزه
عبارت از شور و شوق و تمایل به انجام وظیفه كه شاخص های طراحی شده عبارت است از شوق موفقیت در كار، لذت بخش بودن انجام و ظایف، اشتیاق به پیشرفت و ارتقا، امنیت شغلی، امكانات رفاهی و شكر به تلاش و كوشش می باشد.(رضائیان،1382)
ارزشیابی (آموزش و بازخورد عملكرد)
عبارت است میزان سازو كارهای قضاوت در رابطه با چگونگی انجام كار است. نظر به اینكه نمی توان بدون كنترل مدیریت و بدون ارزیابی، كاركنان را كنترل نمود، لذا ارزشیابی یكی از مهمترین مباحث است. روند بازخورد مناسب به كاركنان اجازه می دهد پیوسته از چند وچون انجام كار مطلع شوند و شاخص های آن ارزیابی منظم، تذكر به موقع اشتباهات، ثبت عملكرد ضعیف و یا قوی و توجه به كمیت كار است.(وحدتی،1390).
…..
[/stextbox]
بیزینس پلن پروپوزال آماده مدیریت استراتژیک پرسشنامه ها
