پژوهش های برتر | پروپوزال آماده، مدیریت استراتژیک شرکت ها، پلن های کسب و کار
عنوان پروژه: مدیریت استراتژیک شرکت واتس اپ (WhatsApp)
فرمت: pdf،powerpoint
سال انتشار: ۱۴۰۳
حجم فایل: ۴.۳۲۳ KB
تاریخچه شرکت واتس اپ (WhatsApp)
واتس اپ: شرکت واتس اپ با ساخت یک برنامه پیام‌رسانی فوری برای تلفن‌های هوشمند به فعالیت خود ادامه داده است. شرکت توسط یان کوم تاسیس گردیده است. نرم افزار پیام‌رسان WhatsApp سامانه‌ای برای گوشی‌های هوشمند اندروید، IOS، و بلک‌بری و سیمبین است. واتس اپ یک پلت فرم پیام شخصی است که در آن مردم با اعضای خانواده و آشنایان خود صحبت می کنند. یکی از محبوبیت های پیام رسان واتش اپ نبود پیام های مزاحم و غیر شخصی از سوی دیگران است که این عامل منجر به محبوبیت شرکت واتش اپ گردیده است.
تبلیغات دهان به دهان
مدیریت استراتژیک شرکت واتس اپ (WhatsApp) : از گذشته تا امروز، مهمترین محرک رشد واتس آپ (whatsapp) بوده است. چرا که شرکت هیچ هزینه‌ای برای جذب کاربر نمی‌کند. نه تنها تبلیغات دهان به دهان، بلکه خریداری شدن آن توسط فیسبوک، نام واتس آپ (whatsapp) را بارها در مطبوعات مطرح کرد، و این در حالی بود که تازه دو سال از زمان تاسیس شرکت می‌گذشت.
سال ۲۰۱۴ شرکت فیسبوک شرکت پیام رسان واتس اپ را به قیمت ۱۹ میلیارد دلار خریداری کرده است که از این مبلغ ۴ میلیارد دلار به صورت نقدی و ۱۵ میلیارد دلار به شکل سهام فیسبوک به مالکان آن پرداخت شده است.امسال(۲۰۱۴میلادی) مؤسس واتس‌اپ نیز به لطف تصاحب این شرکت توسط فیسبوک، به جمع میلیاردرها پیوسته است.
چشم انداز شرکت واتس اپ (WhatsApp)
- تمایل ما این است که به مردم اجازه دهیم در هر نقطه از جهان بدون موانع ارتباط برقرار کنند.
ماموریت شرکت واتس اپ (WhatsApp)
- واتس اپ به عنوان جایگزینی برای پیامک شروع به کار کرد. محصول ما اکنون از ارسال و دریافت انواع رسانه ها: متن، عکس، فیلم، اسناد و موقعیت مکانی و همچنین تماس های صوتی پشتیبانی می کند. پیام‌ها و تماس‌های ما با رمزگذاری سرتاسر ایمن می‌شوند، به این معنی که هیچ شخص ثالثی از جمله WhatsApp نمی‌تواند آنها را بخواند یا به آنها گوش دهد.
محتویات پروژه که بعد سفارش انجام می شود (به علاوه آیتم های مورد نظر مشتری):
- تاریخچه شرکت
- چشم انداز شرکت واتس اپ
- ماموریت شرکت واتس اپ
- درآمد واتس اپ
- استراتژی های شرکت واتس اپ
- نقد استراتژی
- ارزش های سازمانی واتس اپ
- ماتریس swot
- نقاط قوت
- نقاط ضعف
- فرصت
- تهدید
- ۵ نیروی رقابتی پورتر
- تهدید تازه واردان
- محصولات جایگزین
- قدرت چانه زنی مشتریان
- قدرت چانه زنی تامین کنندگان
- رقبا
- نتیجه گیری
- منابع
پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک
- مدیریت استراتژیک شرکت گوگل(Google)
- مدیریت استراتژیک شرکت یاهو(Yahoo)
- مدیریت استراتژیک فیسبوک
- مدیریت استراتژیک شرکت اچ پی (HP)
- مدیریت استراتژیک شرکت آی بی ام (IBM)
