مدیریت استراتژیک شرکت ساختمانی معلم

عنوان پروژه: مدیریت استراتژیک شرکت ساختمانی معلم

فرمت: Word ،Pdf

تعداد صفحات: 48 صفحه ورد و پی  دی اف

فهرست مطالب

• تاریخچه شرکت ساختمانی معلم
• سهامداران شرکت
• ماموریت شرکت ساختمانی معلم
• ارزش های بنیادی شرکت
• فعالیت های کلیدی شرکت
• زنجیره ارزش شرکت
• چشم انداز شرکت ساختمانی معلم
• اعضای هیئت مدیره
• مدیران کلیدی
• نمودار سازمانی
• مدیریت فرایندی
• مفهوم استراتژی
• فرصت ها و تهدیدات خارجی
• نقاط قوت و ضعف داخلی
• تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدها
• تدوین استراتژی
• جدول چارچوب جامع تدوین استراتژی
• شناسایی نقاط فرصت و تهدید
• شناسایی قوت و ضعف
• ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
• تحلیل: تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی (IFE)
• ماتریس TOWS شرکت معلم
• دسته بندی استراتژی های ماتریس سوات (توز)
• تعیین موقعیت استراتژیک با تشکیل ماتریس داخلی وخارجی
• تعیین استراتژ یهای مناسب (برتر)
• ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM)
• اولویت بندی استراتژی های مناسب
• استراتژی جهت دار شرکت
• ماتریس رشد سهم (BCG)
• بهره گیری شرکت از استراتژی ‌های استراتژی‌های متمرکز پورتر
• منابع

۴۸ صفحه pdf،word

تاریخچه شرکت ساختمانی معلم

شرکت ساختمانی معلم در سال ۱۳۷۱ با سرمایه اولیه پنج میلیون ریال تأسیس شد. این شرکت به‌عنوان یکی از شرکت‌های پیشرو در صنعت ساختمان و املاک و مستغلات در سال ۱۳۷۵ به مؤسسه صندوق ذخیره فرهنگیان ملحق گردید. پس از رشد فعالیت‌های شرکت و توسعه سبد پروژه‌ها، سرمایه شرکت به ۵ هزار میلیارد ریال افزایش یافت. فعالیت‌های کلیدی شرکت شامل توسعه اراضی، تحقیقات بازار، طراحی پروژه‌های ساختمانی و سرمایه‌گذاری و ساخت مجتمع‌های مسکونی، ساختمان‌های بلندمرتبه، مراکز تجاری و مجموعه‌های اداری است.
هدف بنیادین شرکت ساختمانی معلم، «تأمین ارزش‌افزوده بلندمدت به موسسه صندوق ذخیره فرهنگیان به‌عنوان سهامدار اصلی شرکت» است …

چشم انداز شرکت ساختمانی معلم

• خوشنام در بازار ساخت و ساز
• متعالی در سیستم های مدیریتی و بهره ور د رعملیات و فناوری
• سرآمد در سودآوری و تنوع حوزه های فعالیت ها
• همکار برگزیده شرکای داخلی و بین المللی

ماموریت شرکت ساختمانی معلم

شرکت ساختمانی معلم، بعنوان یک هلدینگ تخصصی و معتبر و ارائه دهنده محصولات و خدمات در زنجیره ارزش صنعت ساخت و ساز در ایران و کشورهای هدف جهت ارزش‌آفرینی برای ذی‌نفعان خود فعالیت می نماید.

زنجیره ارزش صنعت شامل تأمین زمین، توسعه زمین، تأمین مالی پروژه، مدیریت پروژه ساخت، بازاریابی، بهره برداری و فروش و خدمات پس از فروش و ایجاد ارزش افزوده در مدیریت پروژه‌های بلندمرتبه‌سازی، انبوه‌سازی و ویژه‌سازی است.

ارزش های بنیادی شرکت

• قابلیت ایجاد ارزش افزوده در مدیریت پروژه‌های ساخت و دانش فنی موردنیاز
• شهرت شرکت در کیفیت محصولات و خدمات قابل‌ارائه
• تحقیقات هوشمند بازار به‌منظور انتخاب و تعریف بهترین موقعیت و اقتصادی‌ترین محصول در سراسر کشور
• برند معتبر و شناخته‌شده شرکت در صنعت ساختمان
• توانایی ایجاد ارزش پایدار و بلندمدت برای کلیه سهامداران و ذی‌نفعان
• شهرت شرکت در جامعه بعنوان ارائه‌کننده پروژه‌ها با بالاترین سود اقتصادی
• توانمندی شرکت در بلندمرتبه‌سازی، انبوه‌سازی و ویژه‌سازی

…

پروژه های مشابه