مدیریت استراتژیک شرکت اچ پی HP

عنوان پروژه: مدیریت استراتژیک شرکت اچ پی (HP)

سال انتشار پروژه مدیریت استراتژیکسال انتشار: ۲۰۲۰

 فرمت: Word ،powerpoint ،Pdf

 حجم فایل: ۲.۲۹۴ KB

 

مدیریت استراتژیک شرکت اچ پی HP

مدیریت استراتژیک اچ پی

  • تاریخچه شرکت HP
  • حوزه فعالیت شرکت HP
  • چشم انداز شرکت HP
  • بیانیه ماموریت شرکت HP
  • فرهنگ و ارزش های سازمانی شرکت HP
  • ارزش سهام شرکت HP
  • حاشیه سود ناخالص شرکت HP در سال
  • نمودار قیمت شرکت HP در سال
  • اصول شرکت HP
  • مقایسه بازده کل HPQ شرکت HP
  • عملکرد بازده کل HPQ شرکت HP
  • کارکنان شرکت HP
  • شهروندان جهانی شرکت HP
  • تحقیق و توسعه شرکت HP
  • سبک مدیریتی رقبا HP شرکت HP
  • ماتریس swot شرکت HP
  • ماتریس EFE شرکت HP
  • ماتریس IFE شرکت HP
  • ماتریس CPM شرکت HP
  • منابع

۱۸ صفحه word ـ ۳۸ اسلاید powerpoint

گذری بر شرکت اچ پی

سال ۱۹۳۹ شرکت با سرمایه ۵۳۸ دلار تاسیس شد.هیولت عمدتا برکارهای فنی ، مهندسی و فناوری نظارت داشت و پکارد امور مربوط به نیروی انسانی و مدیریت را رهبری می کرد. سال ۱۹۵۹ با افتتاح دفتر شرکت در ژنو سوئیس، مسیر جهانی شدن برای شرکت باز و چهار سال بعد، همکاری مشترک با ژاپنی ها آغاز شد.

اولین رایانه نیز در سال ۱۹۷۴ با چهارکیلو بایت RAM توسط شرکت ابداع شد. سال ۱۹۷۷ درآمد شرکت از مرز یک میلیارد دلار فراتر رفت، درحالی که کارکنان آن بیش از ۳۵ هزار نفر بودند. در این سال که هم هیولت و هم پکارد بازنشسته شدند و به عنوان مدیران افتخاری در شرکت فعالیت می کردند. یانگ به عنوان مدیرعامل به کار مشغول شد و تا سال ۱۹۹۲ در این سمت باقی ماند.

چشم انداز شرکت اچ پی

چشم انداز شرکت HP عبارت است از: «یک شرکت برتر الکترونیکی با روحی درخشان برای رهبری در عصر اینترنت».

آنچه زیربنای این چشم انداز را تشکیل می دهد، توجه به تنوع، خلاقیت و نوآوری است. چشم انداز شرکت HP در واقع تعریف مختصری از وضعیت کنونی این شرکت است.

بیانیه ماموریت شرکت اچ پی

ماموریت HP اختراع فناوری ها و خدماتی است که ارزش بازار را حرکت می دهد، منفعت اجتماعی ایجاد می کند  و با تمرکز بر بیشترین افراد ممکن زندگی مشتریان را بهبود می بخشد.

پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک

سفارش پروپوزالپشتیبانی: 09120323225

309 بازدید