عنوان پروژه: مدیریت استراتژیک بانک ملت

فرمت: Word ،powerpoint

حجم فایل: 2.654 KB

 

مدیریت استراتژیک بانک ملت (Mellat)

[stextbox id=”grey” caption=”فهرست مطالب موجود در فایل” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

مدیریت استراتژیک بانک ملت

  • تاریخچه بانک ملت
  • چشم انداز بانک ملت
  • مأموريت بانک ملت
  • اهداف بانک ملت
  • استراتژي بانک ملت
  • خط مشی ها بانک ملت
  • شرکت های وابسته بانک ملت
  • ساختار سازمانی بانک ملت
  • نمودار سازمانی بانک ملت
  • برنامه ریزی استراتژیک بانک ملت
  • زیر ساختها بانک ملت
  • محصولات بانکی بانک ملت
  • حاکمیت شرکتی بانک ملت
  • توسعه فعاليت هاي علمي پژوهشي بانک ملت
  • ماتریس ارزیابی عوامل خارجی بانک ملت
  • تحلیل ماتریس ارزیابی عوامل خارجی بانک ملت
  • ماتریس ارزیابی عوامل خارجی بانک ملت
  • تحلیل تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی (IFE) بانک ملت
  • ماتریس SWOT بانک ملت
  • تعيين موقعيت استراتژيك با تشكيل ماتريس داخلی وخارجي  بانک ملت
  • تعیین استراتژ يهاي مناسب (برتر) بانک ملت
  • ماتريس برنامه ريزي استراتژيك كمي (QSPM) بانک ملت
  • اولویت بندی استراتژی های مناسب بانک ملت
  • نقشه استراتژی بانک ملت
  • ماتریس BSC بانک ملت

31 صفحه word ـ47 اسلاید powerpoint

[/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”توضیحات” collapsing=”true” collapsed=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

چشم انداز و مأموریت بانک ملت

  • بانک برتر منطقه ی
  • تسهیل فعالیت های اقتصادی اعم از تجارى، صنعتى و کشاورزى
  • تبدیل شدن به یک بانک پیشگام ایرانى
  • ایجاد ارزشهای منحصر به فرد براى مشتریان
  • ارائه خدمات موثر به جامعه
  • ارائه خدمات مطلوب در بازار پول

بانک ملت به عنوان بزرگترین بانک الکترونیکی مجری امین سیاست های دولت درامر تأمین مالی وگسترش مبادلات تجاری بین المللی،تلاش می کند تا با اتکا به نیروی انسانی متعهد ومتخصص،استفاده از سرمایه دولت وسایر منابع مالی وبهره گیری از استانداردها، روش ها وفن آوری های نوین بانکی انواع خدمات بانکی را به عموم مردم ارائه می دهد.

استراتژی بانک ملت‌

  • توسعه فن آوری اطلاعات و ارتباطات
  • توسعه و ایجاد تنوع در خدمات بانکداری و ابزارهای مالی نوین و ارائه مشاوره های تخصصی
  • حضور هوشمندانه در بازارهای هدف و تعامل موثر با نهاد های مرتبط
  • ساماندهی ساختار مالی و نقدینگی و بهبود مدیریت ریسک
  • ارتقای مستمر سیستم ها، روش ها و فرآیند ها و تطبیق ساختار سازمانی با آن
  • بهبود نظام های کنترول و حسابرسی داخلی

استقرار مدیریت دانش در سازمان

– مدیریت روابط مشتریان
– بهبود کیفیت خدمات
– توسعه منابع انسانی
– بهبود شاخص‌های عملکرد
– تقویت جایگاه کارکنان
– ایجاد رضایت شغلی در کارکنان
– توسعه اخلاق حرفه ای

پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک

[/stextbox]

بیزینس پلن پروپوزال آماده مدیریت استراتژیک پرسشنامه ها

سفارش پروپوزالپشتیبانی: 09120323225