عنوان پروپوزال: بررسی رابطه سبک شناختی خلاقیت، تعارض، و موفقیت شغلی با کارآفرینان خلاق

شاخه پروپزوال رشته: کارآفرینی

مقطع پروپوزال مقطع: تمامی مقاطع

تعداد صفحه تعداد صفحات: 15 صفحه

مدل: دارد

پرسشنامه: دریافت

 فرمت: Word

 قیمت: 18500 تومان

 

فهرست مطالب پروپوزال
  • بیان مساله
  • پیشینه پژوهش
  • اهمیت و ضرورت موضوع پژوهش
  • اهداف پژوهش
  • ادبیات نظری پژوهش
  • مدل مفهومی پژوهش
  • متغیرهای پژوهش
  • فرضیه های پژوهش
  • روش پژوهش
  • قلمرو پژوهش
  • قلمرو مكانی پژوهش
  • قلمرو زمانی
  • جامعه آماری پژوهش
  • روش نمونه گیری و تعیین حجم نمونه
  • ابزارهای گرد آوری اطلاعات
  • روش تجزیه و تحلیل داده ها
  • تعریف عملیاتی واژه ها و اصطلاحات در پژوه
  • منابع

مختصری از توضیحات

سبک شناختی خلاقیت

سبک شناختی خلاقیت بازتابنده‌ی دو مدل ذهنی مرسوم در تولید ایده است. تفکر واگرا به نگرش مثبت در مورد تولید بسیاری از ایده‌های متنوع برای مساله، از طریق درک دنیایی آنسوی نگرش های مرسوم، اشاره دارد. برعکس، تفکر واگرا بیانگر شفاف‌سازی ماهیت و حقایق مربوط به مساله و محدود کردن راهکارها و دستیابی به یک جواب قطعی، است. کارآفرینان خلاق از ایده‌پردازی خلاقانه برای تولید محصولات و خدمات ارزشمند برای مشتریان، استقبال می کنند. دیدگاه سبک شناختی خلاقیت در این مقاله به کار گرفته می شود چون بازتابنده‌ی اولویت‌های تفکر فردی در بافتی است که ایده‌پردازی خلاقانه در قلب رفتار فردی قرار دارد (باسدور و هافستد، 1996).

سبک میریت تعارض

در سازمان ها، تعارض یک فرایند اجتماعی اجتناب ناپذیر است که در ناسازگاری، عدم توافق و ناهماهنگی بین افراد در وظایف شخصی خودش را نشان می دهد (تکلب و کوئیگلی، 2014). شیوه‌ی مدیریت تعارض سازمانی توسط کارآفرینان یکی از عوامل تعیین کننده برای عملکرد اقتصادی است، چون مدیریت تعارض رهبران بر روی عاطفه، اخلاق، وفاداری، و هماهنگی اعضای شرکت اثرگذار است (لیو و همکاران، 2009).

تحقیقات قبلی چهار سبک را برای مدیریت تعارض بین شخصی شناسایی می کنند: سبک ادغامی، سبک اجتنابی، سبک دستوری و سبک مشارکتی. رحیم و ماگنر (1995) توصیف هایی را ارایه می دهند. سبک ادغامی شامل گشادگی، تبادل اطلاعات و بررسی تفاوت ها برای دستیابی به جواب قابل قبول برای هر دو طرف است. سبک اجتنابی مرتبط با کناره‌گیری از موقعیت تعارض است. سبک دستوری بیانگر جهت گیری برد-باخت یا رفتار دستوری برای بردن است. و سبک مشارکتی مرتبط با تلاش برای کم رنگ کردن تفاوت ها و تاکید بر روی اشتراکات به منظور براورده کردن دغدغه‌های طرف دیگر است.

پروپوزال فوق متشکل از 5 فرضیه 1 فرضیه اصلی و 4 فرضیه فرعی به همراه مدل مفهومی که در فایل تشریح شده است.

پروپوزال های مدیریتیسفارش پروپوزال

پشتیبانی مدیر123

http://modir3-3.ir/images/%d9%81%d8%b1%d9%85%20%d8%aa%d9%85%d8%a7%d8%b3%20%d8%a8%d8%a7%20%d9%85%d8%a7.png

 

مطالب مرتبط