عنوان پروژه: نقد مدیریت استراتژیک شرکت بیمه سامان
فرمت: Word ،PDF
سال انتشار: ۱۴۰۲
حجم فایل: ۲.۳۲۱ KB
نقد مدیریت استراتژیک بیمه سامان
نقد بر موارد ذیل است:
- معرفی شرکت بیمه سامان
- چشم انداز شرکت بیمه سامان
- مأموریت شرکت سهامی بیمه سامان
- تعیین و اولویتبندی اهداف استراتژیک شرکت بیمه سامان
عوامل سیاسی
عوامل اقتصادی
عوامل اجتماعی
عوامل تکنولوژیکی - تجزیه و تحلیل عوامل خارجی (EFE)
- ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE)
- تجزیه و تحلیل عوامل داخلی (IFE)
- زنجیره ارزش
- ماتریس عوامل داخلی و خارجی
- تعیین استراتژی ها
- گونههای عمومی استراتژی بر اساس ماتریس استراتژی اصلی
- اولویتبندی استراتژی ها
- تعیین اولویت استراتژی ها بر اساس اهداف استراتژیک یا عوامل محیطی
۱۶ صفحه word و PDF
[/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”تاریخچه شرکت” collapsing=”true” collapsed=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]
- معرفی شرکت بیمه سامان
شرکت بیمه سامان در تاریخ۲۷/۱۱/۱۳۸۳ به منظور ارائه خدمات بیمههای بازرگانی در رشته بیمههای اموال، مسئولیت و اشخاص با سرمایه ۲۰۰ میلیارد ریالی منقسم به ۲۰۰ میلیون سهم با ارزش اسمی یک هزار ریالی در سازمان ثبت شرکتها با شماره ثبت ۲۴۱۰۵۹ ثبت شد و در تاریخ ۱۱/۱۲/۱۳۸۳ مجوز فعالیت خود را در رشتههای زندگی، غیرزندگی و بیمههای اتکایی از بیمه مرکزی دریافت نمود و به عنوان ششمین عضو گروه مالی سامان فعالیت خود را آغاز کرد.
- چشم انداز شرکت بیمه سامان:
«میخواهیم در بین شرکتهای بیمه کشور سرآمد باشیم»
نقد: براساس اجزای تشکیل دهنده چشم انداز (صنعت چیست؟ قلمرو مکانیت، قلمرو زمانی، رتبه در صنعت) بسیار کلیگویی عنوان شده است.
- مأموریت شرکت سهامی بیمه سامان:
- ارائه خدمات بیمهای با کیفیت به آحاد مردم در سراسر کشور.
- ارائه طرحهای جدید بیمهای بر اساس شناخت نیازهای متنوع بخشهای مختلف جامعه.
- رعایت حقوق کلیه ذینفعان.
نقد: اشاره نکردن به توانمندی پرسنل، اشاره نکردن به شایستگی ممتاز شرکت.
پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک
- مدیریت استراتژیک شرکت گوگل(Google)
- مدیریت استراتژیک شرکت یاهو(Yahoo)
- مدیریت استراتژیک شرکت اچ پی (HP)
- مدیریت استراتژیک شرکت آی بی ام (IBM)
- مدیریت استراتژیک شرکت اپل (Apple)
- مدیریت استراتژیک شرکت دل (Dell)
- مدیریت استراتژیک شرکت دیجی کالا