پژوهش های برتر | پروپوزال آماده، مدیریت استراتژیک شرکت ها، پلن های کسب و کار
عنوان پروژه: مدیریت استراتژیک شرکت هوآوی
سال انتشار: ۲۰۲۰
فرمت: pdf ،Word ،powerpoint
حجم فایل: ۴.۰۱۷ KB
[stextbox id=”grey” caption=”فهرست مطالب” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]
مدیریت استراتژیک شرکت هوآوی
- تاریخچه شرکت هوآوی
- استراتژی شرکت هوآوی
- محصولات شرکت هوآوری
- استراتژی قیمت رقابتی شرکت هوآوری
- سهم بازار در سراسر جهان از فروشندگان تلفن های هوشمند در تعداد واحدهای فروخته شده
- چشم انداز هوآوی، مأموریت هوآوی، اهداف هوآوی، استراتژی های شرکت هوآوی
- استراتژی کسب و کار هوآوی
- استراتژی سازمان هوآوی
- استراتژی IT هوآوی
- ماتریس SWOT هوآوی
- تجزیه و تحلیل عوامل داخلی (IFE) هوآوی
- تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی (IFE) هوآوی
- ماتریس QSPM هوآوی
- مدل رقابتی پورتر هوآوی
- گروه مشاوران بوستون (BCG Matric) هوآوی
- ماتریس رشد سهم (BCG) هوآوی
- منابع
۴۱ صفحه word، pdf ـ ۷۵ اسلاید powerpoint
[/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”توضیحات” collapsing=”true” collapsed=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]
چشم انداز شرکت هوآوی
غنی سازی زندگی از طریق ارتباطات
ماموریت شرکت هوآوی
تمرکز بر روی چالش های بازار مشتریان و نیازهایشان با ارائه راه حل های فناوری اطلاعات و ارتباطات و خدمات عالی به منظور به ارتباط مداوم با مشتریان
ارزش های اصلی
ارزش های اصلی ما عمیقا در جنبه های مختلف کسب و کار ما ریشه دارد. آنها نیروی محرک داخلی برای شرکت و تعهدات ما به اکوسیستم هستند
شرکت هواوی (Huawei) در سال ۱۹۸۷ توسط رن ژنگفی با سرمایه اولیه ۳۴۰۰ دلار در شهر شنزن چین تاسیس شد. هدف این شرکت ایجاد شبکه های راه دور، ارائه خدمات و تجهیزات عملیاتی و مشاوره به شرکت های داخل و خارج از چین و تولید دستگاه های ارتباطی برای بازار مصرف است. این شرکت چند ملیتی در زمینه شبکه‌های کامپیوتری و ارتباطات است. دفتر اصلی این شرکت در شهر شنژن چین قرار دارد. هوآوی بزرگ‌ترین شرکت ارائه کننده سرویس‌های ارتباطی پس از پیشی گرفتن از اریکسون در سال ۲۰۱۲ در جهان است.
تمرکز اصلی شرکت هواوی ساخت تلفن همراه و ایجاد شبکه از طریق مشارکت بود. در ماه مارس سال ۲۰۰۳ شرکت هواوی طی یک سرمایه گذاری مشترک با شرکت ۳کام که یک شرکت آمریکایی در زمینه ارتباطات و شبکه بود،تمرکز خود را بر تحقیق و توسعه و تولید و فروش محصولات شبکه داده متمرکز کردند.این شرکت در سال ۲۰۰۶ به هوآوی واگذار شد.در سال ۲۰۰۶ سهام شرکت نوکیا زیمنس ۵۱% و هواوی ۴۹% بود و این برای هواوی معنای پیشرفت می داد.
…
پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک
- مدیریت استراتژیک شرکت گوگل(Google)
- مدیریت استراتژیک شرکت یاهو(Yahoo)
- مدیریت استراتژیک شرکت اچ پی (HP)
- مدیریت استراتژیک شرکت آی بی ام (IBM)
- مدیریت استراتژیک شرکت اپل (Apple)
- مدیریت استراتژیک شرکت دل (Dell)
- مدیریت استراتژیک شرکت دیجی کالا
[/stextbox]
[maxbutton id=”5″ ] [maxbutton id=”4″ ] [maxbutton id=”3″ ] [maxbutton id=”6″ ]
من نیاز به فایل چشم انداز چند شرکت بین المللی و یک شرکت داخلی دارم. میتونم ازتون راهنمایی بگیرم؟
با سلام
با میل سایت با ما مکاتبه نمایید.