عنوان پروژه: مدیریت استراتژیک بانک پاسارگاد (pasargad)
فرمت: Word ،powerpoint
حجم فایل: ۱.۴۴۳ KB
مدیریت استراتژیک بانک پاسارگاد (pasargad)
- تاریخچه تشکیل و اهداف بانک
- راهبردها و اهداف، فعالیت های بانک
- سند استراتژی بانک پاسارگاد، چشم انداز (۱۴۱۰)
- بیانیه ماموریت
- اهداف کلان
- استراتژی های کلان
- ارزش های بنیادین
- استراتژی های حوزه شرکا و تامین کنندگان
- بانک پاسارگاد امکانات
- نیات استراتژیک شرکت
- ماموریت بانک پاسارگاد
- ارزش های مشترک و مورد قبول بانک پاسارگاد
- شعار آرمانی بانک پاسارگاد
- تحلیل شاخص های عملکرد سازمان
- ماتریس SPACE
- ماتریس SWOT بانک پاسارگاد
- ماتریس ارزیابی عوامل داخلی IFE
- تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی (IFE)
- ماتریس ارزیابی عوامل خارجی EFE
- نقشه استراتزی بانک پاسارگارد
- منابع
۲۱ صفحه word ـ ۲۷ اسلاید powerpoint
بیانیه ماموریت بانک پاسارگارد
بانک پاسارگاد با اتکا به سرمایه انسانی کارآمد، متخصص و خلاق و نیز فرهنگ و ارزش های بنیادین غنی پاسارگادی، با در نظر گرفتن نیاز های حال و آتی ذینفعان ضمن تاکید بر بانک داری سبز و مسئولیت های اجتماعی خود برای کلیه ذینفعان به ویژه سهامداران و مشتریان خلق ارزش می نماید.
بانک پاسارگاد از شعار” حق با مشتری است ” عبور کرده و به باور ” مشتری ذات بانک است ” عینیت می بخشد و تلاش می کند ضمن توسعه پایدار بانک در ابعاد ملی و بین المللی، در رشد و شکوفایی اقتصادی کشور مشارکت شایسته و موثری داشته باشد.
استراتژی های کلان بانک پاسارگارد
۱. توسعه مستمر سرمایه انسانی و استقرار و بهبود نظام جامع
۲. استقرار نظام های جامع مدیریت دانش، بازاریابی، ریسک و سرمایه گذاری و بهبود مستمر آن ها
۳. افزایش سهم بازار و حضور گستردهتر در بازارهای داخلی و ورود موثر به بازارهای بین المللی
۴. تنوع بخشی در ساختار درآمدی بانک
۵. ارایه خدمات و محصولات متمایز و نوآورانه مبتنی بر فنآوری های نوین
پروژه های مشابه مدیریت استراتژیک