عنوان کاربرگ: مدیریت استراتژیک اپلیکیشن دیوار

سال انتشار مدیریت استراتژیکسال انتشار: 2022

فرمت: Word ،Pdf

 حجم فایل: 2.302 KB

 

چشم انداز شرکت دیوار

[stextbox id=”grey” caption=”فهرست مطالب موجود در فایل” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

کاربرگ مدیریت استراتژیک اپلیکیشن دیوار

محتویات کاربرگ اول:

1. اين سازمان/شركت چه كالاها يا خدماتي را ارائه مي ‏دهد يا ارائه خواهد كرد؟

2. ارباب رجوع ها يا مشتريان اين سازمان/ شركت چه كساني هستند يا خواهند بود؟

3. اين شركت درچه حوزه ها يا بازارهايي (داخلي/خارجي، انحصاري/رقابتي، توليدي/خدماتي و…) و در چه محدوده جغرافيايي فعاليت مي كند يا خواهدكرد؟

4. اين شركت براي انجام فعاليت هاي خود از چه نوع فن آوري و با چه سطح پيشرفتگي بهره مي ‏گيرد يا خواهد گرفت؟

5. چه باورها، ارزش ها، آرمان ها، آرزوها و اولويت هاي اخلاقي بنيادي بر اين شركت حاكم است؟

6. اين شركت از چه مزيت رقابتي يا ويژگي متمايزي نسبت به ساير رقب ا يا سازما ن هاي مشابه خود برخوردار است؟

7. اين شركت چقدر به كاركنان و مسائل آ ن ها (آسايش، رضايت، خواسته ها و…) اهميت داده و توجه دارد؟

8. اين شركت تا چه حد نسبت به مسائل اجتماعي (امور خيريه، حفظ محيط زيست و…)حساس بوده و به تصوير ذهني جامعه از عملكرد خود اهميت مي دهد؟

9. در اين شركت تا چه اندازه به بقا، رشد و سودآوري توجه مي ‏شود؟

بیانیه مقصد استراتژیک دیوار

ماموریت شرکت ایجاد بستر برای خرید و فروش کالا و خدمات و نیازمندی ها برای مردم می باشد.

محتویات کاربرگ دوم:

  • ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
  • فرصت ها
  • تهدیدها
  • تحلیل

محتویات کاربرگ سوم:

  • ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
  • قوت ها
  • ضعف ها
  • تحلیل

محتویات کاربرگ چهارم:

  • کاربرگ تشکیل ماتریس سوات (توز) استخراج استراتژی های ممکن
  • دسته بندی استراتژی های ماتریس سوات (توز)

محتویات کاربرگ پنجم:

  • تعيين موقعيت استراتژيک با تشكيل ماتريس داخلی و خارجي

محتویات کاربرگ ششم:

  • تعیین استراتژي هاي مناسب (برتر)

محتویات کاربرگ هفتم:

  • ماتريس برنامه ريزي استراتژيک كمي (QSPM)

محتویات کاربرگ هشتم:

  • اولویت بندی استراتژی های مناسب

کاربرگ استراتژیک شرکت دیوار: کاربرگ مدیریت استراتژیک متشکل از مطالب بالا می باشد که در کاربرگ سفارشی از سوی مشتری شرکت مورد نظر انتخاب می شود و تمامی موارد بالا در قالب 8 فرم به سوالات جواب داده خواهد شد و در کاربرگ دوم تا هشتم نیر اطلاعات در داخل جدول نیز تکمیل و عدد دهی خواهد شد.

[/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”توضیحات” collapsing=”true” collapsed=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

کاربرگ استراتژیک اپلیکیشن دیوار

1. اين سازمان/شركت چه كالاها يا خدماتي را ارائه مي‏دهد يا ارائه خواهدكرد؟

شرکت آگه پردازان هوشمند (دیوار) به فراهم کردن بستری برای فروش کالا و خدمات از سوی مردم پرداخته است.

2. ارباب رجوع ها يا مشتريان اين سازمان/ شركت چه كساني هستند يا خواهند بود؟

مشتریان شرکت را آحاد مردم در سرتاسر ایران تشکیل می دهند.

3. اين شركت درچه حوزه ها يا بازارهايي(داخلي/خارجي، انحصاري/رقابتي، توليدي/خدماتي و…) و در چه محدوده جغرافيايي فعاليت مي كند يا خواهدكرد؟

خدمات شرکت در بازارهای داخل کشور به فروش می رسد.

4. اين شركت براي انجام فعاليت هاي خود از چه نوع فن آوري و با چه سطح پيشرفتگي بهره مي‏گيرد يا خواهدگرفت؟

شرکت برای ارائه خدمات خود به مشتریان از آخرین ورژن کدها PHP در طراحی سایت و اپلیکیشن خود بهره می برد و همچنین از سیستم مدیریت ارتباط با مشتری و سیستم مدیریت شکایت مشتری بهره می برد.

5. چه باورها ، ارزش ها، آرمان ها، آرزوها و اولويت هاي اخلاقي بنيادي بر اين شركت حاكم است؟

شرکت خود را به ارزش هایی همچون مشتری مداری، مسئولیت پذیری، صداقت، بهبود مستمر و نوآوری و پاسخ گویی به مشتریان پیبند می داند.

6. اين شركت از چه مزيت رقابتي يا ويژگي متمايزي نسبت به ساير رقبا يا سازمان هاي مشابه خود برخوردار است؟

شرکت در بهره گیری از استراتژی های خلاق، سرعت خدمت ‌رسانی بالا و پاسخ گویی به موقع ارباب رجوع، ارائه خدمات متمایز و بهره گیری از خودمات نوآورانه خود را از رقبایش متمایز کرده است.

7. اين شركت چقدر به كاركنان و مسائل آن ها (آسايش، رضايت، خواسته ها و…) اهميت داده و توجه دارد؟

شرکت جهت دستیابی به اهداف خود شرایطی از قبیل رضایت شغلی و سلامت کارکنان، تامين منطقي خواسته های كاركنان، حفظ و ارتقاء كرامت انساني، كار گروهي و شايسته سالاري را برای کارکنان شرکت فراهم آورده است.

8. اين شركت تا چه حد نسبت به مسائل اجتماعي (امور خيريه ، حفظ محيط زيست و…)حساس بوده و به تصوير ذهني جامعه از عملكرد خود اهميت مي دهد؟

شرکت با انجام فعالیت‌های مرتبط با مسئولیت‌های اجتماعی شرایطی را جهت ارائه خدمات رایگان برای افراد جویای کار فراهم کرده است تا از طریق به اشتراک گذاشتن تخصص خود به شغل مورد نظر خود دست یابند و یا اینکه آگهی های استخدامی شرکت ها به طور رایگان بازدید کنند. شرکت همچنین شرایط اشتراک رایگان فروش کالا را برای آحاد مردم فراهم کرده است و از این طریق به وضع اقتصادی مردم کمک شایانی کرده است.

9. در اين شركت تا چه اندازه به بقا، رشد و سودآوري توجه مي‏شود؟

شرکت در حال حاضر دارای سوددهی می باشد. شرکت با ایجاد تنوع بیشتر همچون ایجاد طراحی سایت برای کاربران خود و فراهم کردن بازدید بیشتر روزانه و خدمات وی آی پی بر میزان سود دهی خود افزوده است.

[/stextbox]

بیزینس پلن پروپوزال آماده مدیریت استراتژیک پرسشنامه ها

سفارش پروپوزالپشتیبانی: 09120323225