هدف پرسشنامه: بررسی موانع اجرا و استقرار سیستم هزینه یابی هدف و جایگزینی این سیستم با سیستم هزینه یابی سنتی و استفاده شرکت از منافع و مزایای بلند مدت
فرمت: Word
?تعداد سوال: 52 سوال و 3 مولفه
√شیوه نمره گذاری: دارد
√منبع: محقق ساخته
[stextbox id=”grey” caption=”توضیحات” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]
پرسشنامه موانع اجرای هزینه یابی هدف در كارخانه
هزینه یابی هدف رویکردی است برای رسیدن به بهای محصول یا خدمات در شرایطی که قیمت بر اساس رقابت تعیین می شود و سود مورد انتظار از پیش تعیین شده است.
سود مورد نظر – قیمت فروش محصول = بهای تمام شده هدف
لذا باید هزینه و بهای تمام شده را به سطحی رساند که با فرض قیمت از پیش تعیین شده فروش و حداقل سود انتظاری، هزینه ها از سطح و میزان پیش بینی شده فزونی نیابد.
بطور کلی، موانع و مشکلات استقرار سیستم هزینه یابی هدف را می توان تحت سه عامل اصلی: تکنیکی، رفتاری و فرهنگی، بررسی نمود:
زمینه تکنیکی: بدست آوردن اطلاعات جدید از طریق ابزارهایی چون مهندسی ارزش، ترازیابی (Benchmarking) و تشکیل تیمهای اجرایی
زمینه رفتاری: لحاظ کردن محدودیتهای هزینه ای علاوه بر ویژگی های کاربردی و تخصصی یك محصول توسط طراح
زمینه فرهنگی: توجه به کار گروهی و موثر بودن نقش تمامی واحدها در اجرای برنامه مورد اجرا و پذیرش تمامی افراد سازمان برای اجرای برنامه
تعدادی از سوالات پرسشنامه موانع اجرای هزینه یابی هدف در كارخانه
- عدم دسترسی به اطلاعات جدید را (در مورد محصول، قیمت، بازار، مشتریان و …) تا چه اندازه بعنوان مانعی جهت اجرای سیستم هزینه یابی هدف، مهم می دانید؟
- عدم استقرار نظام مهندسی ارزش در شرکت را تا چه اندازه به عنوان مانعی جهت اجرای سیستم هزینه یابی هدف، مهم می دانید؟
- ترازیابی و ارزیابی مستمر در مورد هزینه تولید محصولات را تا چه اندازه بعنوان مانعی جهت اجرای سیستم هزینه یابی هدف، مهم می دانید؟
- ترازیابی و ارزیابی مستمر در مورد فعالیت های تجاری شرکت را تا چه اندازه بعنوان مانعی جهت اجرای سیستم هزینه یابی هدف، مهم می دانید؟
…
[/stextbox]
بیزینس پلن پروپوزال آماده مدیریت استراتژیک پرسشنامه ها
