http://modir3-3.ir/images/ppt123.pngعنوان انگلیسی: HP-Compaq Merger

http://modir3-3.ir/images/ppt123.pngعنوان فارسی: ادغام شرکت اچ پی و کام پک

http://modir3-3.ir/TRANS/modir123.com/tarikh.pngسال انتشار: 2009

http://modir3-3.ir/TRANS/modir123.com/page-modir123.com.PNG تعداد اسلاید: 40 اسلاید

 فرمت:powerpoint

 حجم فایل: 756 KB

 قیمت: رایــــــــــگان

 دانلود

 

فهرست فایل

شرکت اچ پی و کام پک

  • پیشینه
  • 5 نیروی رقابتی پورتر
  • رقبا HP
  • تجزیه و تحلیل SWOT
  • تجزیه و تحلیل ذینفعان
  • مزایا ادغام
  • ادغام منفی
  • نتیجه گیری
  • HP در زمان حال
  • پیشنهادات

قسمتی از فایل

پیشینه صنعت HP

  • سوخت با رقابت و تغییر بازار
  • معرفی و پیشرفت محصولات جدید
  • شرکت ها برای موفقیت باید قدم بردارند

پنج نیرو پورتر

تهدید ورود جدید (موانع ورود): (متوسط)

  • بازار رایانه – توسعه تجهیزات محاسباتی
  • اقتصاد مقیاس
  • نیازهای سرمایه کم
  • تمایز محصول
  • صنعت حرکت سریع
  • فناوری به طور مداوم در حال پیشرفت است
  • هزینه های تغییر مشتری متوسط
  • انتقال پرونده ها
  • استاندارد سازی بیشتر قطعات کامپیوتر
  • دسترسی به کانال های توزیع
  • بالا برای مشتری مستقیم
  • خرده فروشان اینترنت و رایانه
  • تلافی پیش بینی شده از شرکتهای موجود

قدرت چانه زنی خریداران: (پایین)

  • هزینه های سوئیچینگ زیاد است
  • تعداد کم تأمین کنندگان
  • تهیه کنندگان با هزینه های ثابت بالا کار می کنند

قدرت چانه زنی تولید کنندگان: (بالا)

  • تعداد بالایی از مشتریانی که تکه تکه هستند
  • چند تأمین کننده بزرگتر (Foxconn ،Intel،Hitachi)
  • مشکل در تولید مجدد فناوری تخصصی.

تهدید جانشینان: (متوسط)

  • تعویض هزینه برای مصرف کنندگان زیاد خواهد بود
  • معرفی مکرر محصول و بهبود مداوم قیمت

رقابت: (زیاد)

  • هزینه های ثابت بالا
  • موانع خروج زیاد است
  • تغییرات مداوم در محصولات و قیمت
  • دو بازيكن بزرگ در صنعت سخت افزار رايانه دو نقطه برتر سهم بازار را در اختيار دارند.
  • آی بی ام
  • دل

تحقیق و توسعه قوی و بازاریابی

  • با سیستم عامل ویندوز مایکروسافت به صنعت رایانه شخصی افزایش یافت
  • خدمات جهانی IBM – کمک به مشتری قوی
  • تضاد منافع ایجاد کرد

مدل کسب و کار مستقیم

  • هزینه های موجودی پایین، به سرعت فناوری جدید را معرفی کنید
  • Dell.com
  • روابط نزدیک مشتری وفاداری ایجاد کرده است
  • رتبه 1 در سهم بازار جهانی کامپیوتر در سال 2001 را کسب کرد

 

 

جهت دریافت پروژه کامل، جدید و فارسی مدیریت استراتژیک HP بر رو تصویر زیر کلیک نمایید

مدیریت استراتژیک شرکت اچ پی HP

مطالب مرتبط