مدیریت استراتژیک شرکت هوآوی (HUAWEI)

عنوان پروژه: مدیریت استراتژیک شرکت هوآوی

http://modir3-3.ir/TRANS/modir123.com/tarikh.pngسال انتشار: ۲۰۲۰

 فرمت: pdf ،Word ،powerpoint

 حجم فایل: ۴.۰۱۷ KB

مدیریت استراتژیک شرکت هوآوی

[stextbox id=”grey” caption=”فهرست مطالب” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

مدیریت استراتژیک شرکت هوآوی

  • تاریخچه شرکت هوآوی
  • استراتژی شرکت هوآوی
  • محصولات شرکت هوآوری
  • استراتژی قیمت رقابتی شرکت هوآوری
  • سهم بازار در سراسر جهان از فروشندگان تلفن های هوشمند در تعداد واحدهای فروخته شده
  • چشم انداز هوآوی، مأموریت هوآوی، اهداف هوآوی، استراتژی های شرکت هوآوی
  • استراتژی کسب و کار هوآوی
  • استراتژی سازمان هوآوی
  • استراتژی  IT هوآوی
  • ماتریس SWOT هوآوی
  • تجزیه و تحلیل عوامل داخلی (IFE) هوآوی
  • تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی (IFE) هوآوی
  • ماتریس QSPM هوآوی
  • مدل رقابتی پورتر هوآوی
  • گروه مشاوران بوستون (BCG Matric) هوآوی
  • ماتریس رشد سهم (BCG) هوآوی
  • منابع

۴۱ صفحه word، pdf ـ ۷۵ اسلاید powerpoint

[/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”توضیحات” collapsing=”true” collapsed=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

چشم انداز شرکت هوآوی

غنی سازی زندگی از طریق ارتباطات

ماموریت شرکت هوآوی

تمرکز بر روی چالش های بازار مشتریان و نیازهایشان با ارائه راه حل های فناوری اطلاعات و ارتباطات و خدمات عالی به منظور به ارتباط مداوم با مشتریان

ارزش های اصلی

ارزش های اصلی ما عمیقا در جنبه های مختلف کسب و کار ما ریشه دارد. آنها نیروی محرک داخلی برای شرکت و تعهدات ما به اکوسیستم هستند

شرکت هواوی (Huawei) در سال ۱۹۸۷ توسط رن ژنگفی با سرمایه اولیه ۳۴۰۰ دلار در شهر شنزن چین تاسیس شد. هدف این شرکت ایجاد شبکه های راه دور، ارائه خدمات و تجهیزات عملیاتی و مشاوره به شرکت های داخل و خارج از چین و تولید دستگاه های ارتباطی برای بازار مصرف است. این شرکت چند ملیتی در زمینه شبکه‌های کامپیوتری و ارتباطات است. دفتر اصلی این شرکت در شهر شنژن چین قرار دارد. هوآوی بزرگ‌ترین شرکت ارائه کننده سرویس‌های ارتباطی پس از پیشی گرفتن از اریکسون در سال ۲۰۱۲ در جهان است.

تمرکز اصلی شرکت هواوی ساخت تلفن همراه و ایجاد شبکه از طریق مشارکت بود. در ماه مارس سال ۲۰۰۳ شرکت هواوی طی یک سرمایه گذاری مشترک با شرکت ۳کام که یک شرکت آمریکایی در زمینه ارتباطات و شبکه بود،تمرکز خود را بر تحقیق و توسعه و تولید و فروش محصولات شبکه داده متمرکز کردند.این شرکت در سال ۲۰۰۶ به هوآوی واگذار شد.در سال ۲۰۰۶ سهام شرکت نوکیا زیمنس ۵۱% و هواوی ۴۹% بود و این برای هواوی معنای پیشرفت می داد.

پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک

[/stextbox]

[maxbutton id=”5″ ] [maxbutton id=”4″ ] [maxbutton id=”3″ ] [maxbutton id=”6″ ]

پشتیبانی سایت: 09120323225

modir123.group@gmail.com

 

413 بازدید