دسته : همه

عنوان پروژه: مدیریت استراتژیک شرکت پارس خزر

فرمت: Word ،powerpoint ،Pdf

حجم فایل: 2.433 KB

مدیریت استراتژیک شرکت پارس خزر

فهرست مطالب
  • مقدمه
  • صنعت لوازم خانگی
  • معرفي شركت پارس خزر
  • انواع محصولات توليدي
  • ساختار سازماني شركت پارس خزر
  • ماموریت شركت پارس خزر
  • چشم انداز شركت پارس خزر
  • ارزش های سازمانی شركت پارس خزر
  • مزیت های رقابتی شرکت پارس خزر
  • تدوین استراتژی شركت پارس خزر
  • پنج نیروی رقابتی پورتر شركت پارس خزر
  • تجزیه و تحلیل عوامل خارجی (EFE) شركت پارس خزر
  • تجزیه و تحلیل عوامل داخلی (IFE) شركت پارس خزر
  • ماتریس SWOT شركت پارس خزر
  • تعیین استراتژی ها شركت پارس خزر
  • ماتریس داخلی و خارجی (IE) شركت پارس خزر
  • ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE Matrix)
  • زنجیره ارزش پورتر شركت پارس خزر
  • مدل شبکه ای ارزیابی محصولات شرکت صنعتی پارس خزر
  • تجزیه و تحلیل و نتایج مربوط به مقایسات زوجی
  • مقایسات زوجی معیارها در تأثیر بر ارزش مشتریان
  • مقایسات زوجی معیارها در تأثیر بر انعطاف پذیری (تنوع، بهبود، نوآوری)
  • مقایسات زوجی معیارها در تأثیر بر بازار
  • مقایسات زوجی معیارها در تأثیر بر تکنولوژی تولید
  • مقایسات زوجی معیارها در تأثیر بر زیبایی
  • مقایسات زوجی معیارها در تأثیر بر قیمت فروش
  • مقایسات زوجی معیارها در تأثیر بر کیفیت
  • نقشه استراتژی
  • منابع

55 صفحه Pdf،word ـ 65 اسلاید powerpoint

سناریو و چشم انداز و ماموریت شرکت

معرفي شركت پارس خزر

مدیریت استراتژیک پارس خزر: در اسفند ماه ۱۳۴۷ با مشارکت و همکاری فنی کارخانه توشیبای ژاپن، شرکت پارس توشیبا فعالیت خود را در استان گیلان آغاز کرد. در آبان ماه سال ۱۳۶۱ نام شرکت پارس توشیبا به شرکت صنعتی پارس خزر تغییر یافت. درحال حاضر شرکت صنعتی پارس خزر به عنوان بزرگترین تولید کننده لوازم خانگی برقی کوچک در ایران، به صورت سهامی عام به فعالیت خود ادامه می دهد و سهام آن در سازمان بورس اوراق بهادار نیز عرضه می شود. این شرکت همچنین یکی از ارکان شرکت سرمایه گذاری پارس توشه می باشد. خشنودی مشتریان، طراحی و توسعه محصولات جدید و تلاش در شکوفایی ایران عزیز، سرلوحه فعالیت شرکت است.

ماموریت شرکت پارس خزر

شرکت پارس خزر تولید کننده لوازم خانگی می باشد و برای تولید محصولات خود از ماشین آلات و دستگاه های پیشرفته استفاده می کند و مشتریانی در داخل و خارج از کشور دارد و توانسته با تولید پلوپزهای مختلف صادرات به کشور های دیگر داشته باشد و موفقیت هایی را هم کسب کرده است، شرکت پارس خزر می خواهد با بهره گیری از ماشین آلات فوق پیشرفته اتوماسیون تولید خود را با بالاترین سطح ممکن برساند و قطعاتی متنوع با کیفیت عالی در سطح جهانی تولید نماید تا از این طریق مزایای رقابتی منحصر به فردی را در بازار رقابتی لوازم خانگی در داخل و خارج کشوربدست آورد.

این شرکت باور و ارزش سازمانی خود را مبنی بر تامین رضایت مشتریان از طریق بر آوردن خواسته های آنان قرار داده است و رضایت مشتریان را به عنوان یکی ازمهمترین عوامل موفقیت خود می داند،  همچنین این شرکت پرسنل و نیروی خود ار به عنوان بزرگترین سرمایه خود قلمداد می نماید.

شرکت به دنبال پاسخگويی پيوسته به گستره نيازهای مصرف‌كنندگان با رويكردهای: مشتری مداری، تامین و تضمین کالا و خدمات با کیفیت و فراگیر، برقراری روابط بلند‌مدت و سودمند می باشد.

دست آورد ماموريت شركت؛ حفظ و تداوم جايگاه پيشتازی در بازار، با افزودن ارزش‌آفرينی برای مصرف‌كنندگان است و برون‌ داد آن اعتماد به برند شركت می ‌باشد.

چشم انداز شرکت پارس خزر

برآنیم این شرکت را چنان متحول کنیم تا با توسعه کارکنان و بهبود مستمر محصولات، خدمات، انعطاف پذیری و افزایش بازدهی مورد انتظار ذینفعان اصلی سازمان، در شمار معتبرترین و مشهورترین عرضه کنندگان لوازم خانگی برقی متنوع و معروف جهان درآییم.

پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک

ترجمه ها پروپوزال آماده مدیریت استراتژیک پرسشنامه ها

پشتیبانی شبانه روزی سایت مدیر 123

تماس با Modir123.com