پژوه ۲۰۸: پاسخ سوالات کتاب مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید

پروژه: فایل کامل پاسخ به تمامی سوالات کتاب مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید

رشته تحصیلی: مدیریت

مقطع: ارشد

تعداد صفحات: ۳۰ صفحه

پاسخ سوالات مدیریت استراتژیک دیوید قسمت اول

• چرا سیاست های بازرگانی را درس اصلی و پایان دهنده دوره تحصیل می نامند.توضیح دهید
• به مقاله ها و کتاب های مرتبط با این فصل مراجعه کنید و یک خلاصه یک صفحه ای که بیانگر دیدگاه شخصی شما باشد تهیه کنید
• به نظر شما کدام جنبه از تدوین استراتژی ها بیشترین وقت را می گیرد؟ چرا؟
• چرا اغلب تدوین استراتژی را مشکل ترین مرحله می نامند؟
• چرا در مدیریت استراتژیک این موضوع اهمیت دارد که قضاوت های شهودی را با تجزیه و تحلیل های علمی در هم می آمیزند؟
• درباره اهمیت یک ماموریت رسمی توضیح دهید؟
• رابطه بین هدف های بلند مدت ، استراتژی ها و سیاست ها را بیان کنید
• چرا چنین فکر می کنید که برخی از مدیران به هنگام تصمیم گیری از روش مدیریت استراتژیک استفاده نمی کنند؟
• درباره اهمیت بازخور نمودن نتایج در الگوی مدیریت استراتژیک بحث کنید.
• استراتژیست ها چگونه می توانند اطمینان کامل به دست آورند که استراتژی ها به شیوه ای اثربخش به اجرا در خواهند آمد.
• یک رویداد سیاسی نام ببرید که به تازگی توانسته است استراتژی های کلی یک سازمان را تغییر دهد
• رقبای اصلی دانشکده یا دانشگاه شما کدامند ؟ نقاط قوت و ضعف آنها را برشمارید؟ چه استراتژی هایی دارند؟ در مقایسه با دانشکده شما ، این سازمان ها چه اندازه موفق هستند؟
• آیا اصول، مفاهیم و روش های مدیریت استراتژیک می تواند برای فعالیت های خارجی) به اندازه فعالیت های محلی داخلی ( مفید واقع شوند؟ پاسخ خود را توضیح دهید
• اگر به هنگام تصمیم گیری از روش مبتنی بر مدیریت استراتژیک استفاده شود، به نظر شما نقاط ضعف، کاستی ها یا خطر های این روش کدامند؟
• ….

پاسخ سوالات مدیریت استراتژیک دیوید قسمت دوم

• در مقایسه با یک سازمان بزرگ،تدوین استراتژی برای یک شرکت کوچک چه تفاوتی دارد؟تدوین استراتژی برای یک سازمان انتفاعی، در مقایسه با یک سازمان غیر انتفاعی،چه تفاوتی دارد؟
• برای موارد زیر نمونه هایی بیان نمایید: رسوخ در بازار ،توسعه بازار و توسعه محصول.
• برای موارد زیر نمونه هایی بیان نمایید: استراتژی یکپارچگی عمودی به بالا،یکپارچگی عمودی به پایین و یکپارچگی افقی.
• برای موارد زیر چند نمونه ارائه نمایید: استراتژی مبتنی بر تنوع همگون،تنوع ناهمگون،تنوع افقی.
• چند نمونه برای موارد زیر ارائه نمایید: مشارکت، کاهش، واگذاری و انحلال.
• به مقاله های مرتبط با این فصل مراجعه کنید. پس از خواندن این مقاله ها یک گزارش ۵ دقیقه ای، به صورت شفاهی، درباره موضوعی که مطالعه کرده اید، ارائه نمایید.
• آیا فکر می کنید بلعیدن شرکت (از روی عداوت و دشمنی) یک عمل خلاف اخلاق است؟چرا ؟ 
• نقاط قوت و ضعف (تنوع بخشیدن به فعالیت ها) را برشمارید.
• نقاط قوت و ضعف (استراتژی یکپارچگی) را برشمارید.
• تفاوت کاربرد مدیریت استراتژیک در سازمان های انتفاعی و غیرانتفاعی را بیان نمایید.
• کاربرد چندین استراتژی به صورت همزمان معقول نیست. چرا ؟
• اصل (زنجیره ارزش) ارایه شده به وسیله پورتر را بیان نمایید.
• ساز و کارهای مربوط به (خریدهای استقراضی) را شرح دهید.
• تحقیقی به نام (مزیت رقابتی کشورها) به وسیله پورتر ارایه شده است.کاربردهای آن را بیان نمایید.
• با حروف (www.checkmateplan.com) وارد شبکه اینترنت شوید و از نرم افزاری به نام (برنامه ریزی استراتژیک) checkmate استفاده کنید.مزایای این نرم افزار را برشمارید.
• …
• سایر سوالات به همراه جواب در فایل خریداری شده موجود است.