مدیریت استراتژیک پروژه استارت آپی عروس مجانی

عنوان پروژه: مدیریت استراتژیک پروژه استارت آپی عروس مجانی

سال انتشار: ۲۰۱۸

فرمت: Word & Powerpoint

حجم فایل: ۹۳۰ KB

قیمت: ۱۲۵۰۰ تومان

[stextbox id=”grey” caption=”فهرست مطالب” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

فهرست مطالب مدیریت استراتژیک پروژه استارت آپی عروس مجانی

خلاصه اجرایی
تحلیل وضعیت
درباره شرکت
نگاهی به بازار
مشتریان هدف
هدف
هدف نهایی
اهداف بازار
اهداف و ضوابط
اهداف شرکت
اهداف رقابتی
استراتژی
بازار هدف
مشتریان
همکاران
شرکت
رقبای
زمینه
گزاره ارزش
ارزش مشتری
ارزش همکار
ارزش شرکت
تاکتیک
تولید – محصول
سرویس
نام تجاری
قیمت
انگیزه
ارتباطات
ارائه ها

۱۱ صفحه word

۲۷ اسلاید Powerpoint

[/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”سناریو و چشم انداز و ماموریت شرکت” collapsing=”true” collapsed=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

توضیحات مدیریت استراتژیک پروژه استارت آپی عروس مجانی

طرح استارت اپی عروس مجانی طرحی جدید و از اولین ها در کشور و یا حتی در جهان می باشد که تا به حال مشابه همچنین ایده ای در جایی پیاده سازی نشده است. با توجه به هزینه بالای آرایش عروس در مراسم عقد و عروسی ایده عروس مجانی با استقبال شدید همراه خواهد شد.

این ایده استارت اپی بر این منوال می باشد که شرکت تولید کننده لوازم آرایشی با قرار دادی که با آرایشگاه های عروس خواهد بست و با توجه به تبلیغ لوازم آرایشی آن ها هزینه آرایش عروس به صورت رایگان صورت گیرد. به این صورت آرایشگاه های عروس دستمزد خود را بابت آرایش هر عروس از اسپانسر خواهند گرفت و شرکت تولید لوازم آرایشی نیز می تواند محصولات خود را بهتر در معرض همگان قرار دهد.

تحلیل وضعیت

نمای کلی از شرکت و بازار که در آن فعالیت، و شناسایی مشتریان هدف است:

درباره شرکت آریس

شرکت آریس در سال ۱۹۸۷ میلادی در کشور آمریکا فعالیت خود را در زمینه تولید محصولات آرایشی، بهداشتی و شوینده، آغاز و سپس در سال ۱۳۸۳ شمسی مبادرت به تاسیس شعبه ایران کارخانه خود نمود. هدف از تاسیس کارخانه در ایران عرضه محصولات آرایشی و بهداشتی با کیفیت بین المللی و قیمت مناسب با نیاز جامعه بود.

…

[/stextbox]

جهت مشاهده لیست مدیریت استراتژیک شرکت ها کلیک نمایید