عنوان پروژه: بازاریابی استراتژیک شرکت کاله
فرمت: Word & PDF
حجم فایل: ۱.۰۳۶ KB
تعداد صفحات: ۳۲ صفحه
فهرست فایل بازاریابی استراتژیک شرکت کاله
- مقدمه
- تایخچه شرکت کاله
- تحلیل بخش بندی و هدف گیری
- هدف گیری استراتژیک
- خلق ارزش مشتری
- خلق ارزش شرکت
- خلق ارزش برای همکار: مدیریت بازارهای تجاری
- محصولات و خدمات
- برندها
- برند کاله
- قیمت
- ارتباط بین ترفیع قیمت و ارزش ویژه برند
- مشوق ها
- ارتباطات
- توزیع
- منابع
هدف گیری استراتژیک
بازاریابی استراتژیک شرکت کاله: در این نوع هدف گیری نیازهای مشتریان و توانایی آنها در پرداخت هزینه مورد توجه قرار می گیرد. به عبارتی هدف گذاری استراتژیک بر روی ارزش تعریف شده نیازهای مشتری و پتانسیل ایجاد ارزش برای شرکت متمرکز است.
روند شناسایی مشتریان هدف با توجه به توانایی شرکت در توسعه پیشنهادهای شرکت متمرکز می شود، که نیازهای مشتریان را بهتر از رقبا برآورده کند و این کار را به روشی انجام دهد که برای شرکت و همکارانش ارزش ایجاد کند. در این زمینه، هدف گذاری استراتژیک نیازهای خاص مشتری را مشخص می کند که شرکت قصد دارد با پیشنهاد خود را ارائه کند.
هدف گذاری استراتژیک شامل مبادله ای است برای خدمت بهتر به مشتریان که در آن بعضی از مشتریان را نادیده می گیرد. تصمیم برای چشم پوشی عمدی از برخی از مشتریان بالقوه یکی از مهمترین و در عین حال دشوارترین تصمیماتی است که یک شرکت باید بگیرد. بسیاری از در این امر شرکت ها شکست خورده اند زیرا آنها تمایلی به قربانی کردن وسعت بازار نداشتند و فقط بر روی مشتریانی تمرکز می کنند که پیشنهاد آنها می تواند ارزش برتر ایجاد کند.
کلید هدف یابی معنادار، شناسایی نه تنها مشتریانی است که شرکت قصد دارد آنها را خدمت کند، بلکه همچنین مشتریانی است که عمداً برای ارائه خدمات انتخاب نمی کند. یک استراتژی مناسب در بازار بدون انتخاب چشم پوشی از برخی مشتریان برای ارائه خدمات بهتر به دیگران امکان پذیر نیست.
هدف گیری استراتژیک شرکت کاله
شرکت کاله با امکان سنجی و تحقیقات بازاریابی در خصوص شناسایی نیاز و مزاج مشتریان خود به تولید محصولاتی لبنی با طعم های مختلف پرداخته ماست طعم دار و انواع شیرها با طعم موز، توت فرنگی و … جزء این دسته از هدف گیری بازار می باشند. همچنین شرکت با تولید محصولات خلاقانه مانند نوشابه لاکیدو، ماست کفیر نادری پرچرب با کیفیت و دسترسی به منابع کمیاب با محدود کردن گزینه های استراتژیک رقبا، یک مزیت رقابتی مشخص برای شرکت فراهم می کند.
شرکت کاله از طریق برند قوی با شناسایی تمایلات مشتری و ایجاد ارتباطات معنی دار که ارزش بالاتر و فراتر از ارزش ایجاد شده توسط جنبه های محصول و خدمات ارائه شده را ایجاد می کند، ارزش ایجاد می کند. از دیگر ویژگی های این نوع هدف گیری بازار نادیده گرفتن بخشی از مشتریان می باشد برای مثال تولید محصولات رژیمی توسط شرکت کاله نمونه بارزی از این نوع هدف گیری در بازار می باشد.
پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک
- مدیریت استراتژیک شرکت فولکس واگن
- مدیریت استراتژیک شرکت جنرال موتورز
- مدیریت استراتژیک شرکت جنرال الکتریک
- مدیریت استراتژیک شرکت هوندا
- مدیریت استراتژیک شرکت تویوتا
- مدیریت استراتژیک شرکت فورد
- مدیریت استراتژیک شرکت بنز
- مدیریت استراتژیک شرکت ایران خودرو
- مقایسه تطبیقی مدیریت استراتژیک دو شرکت فورد و تویوتا
- مقایسه مدیریت استراتژیک شرکت فورد و تویوتا و بنز