پروپوزال مدیریتی بررسی رابطه سبک رهبری مدیران با میزان رضایت شغلی کارکنان

عنوان پروپوزال: بررسی رابطه سبک رهبری مدیران با میزان رضایت شغلی کارکنان

http://modir3-3.ir/TRANS/modir123.com/reshte-modir123.com.png رشته تحصیلی: مدیریت دولتی و منابع انسانی

http://modir3-3.ir/TRANS/modir123.com/maghta.png مقطع: ارشد

http://modir3-3.ir/TRANS/modir123.com/page-modir123.com.PNG تعداد صفحات: ۲۷ صفحه

 فرمت: Word

[stextbox id=”grey” caption=”فهرست مطالب پروپوزال” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

پروپوزال مدیریتی

  • بیان مساله
  • ضرورت و اهمیت تحقیق
  • پیشینه تحقیق
  • الف- تحقیقات خارجی
  • ب- تحقیقات داخلی
  • اهداف تحقیق
  • اهداف کلی تحقیق
  • اهداف ویژه تحقیق
  • فرضیه‌های تحقیق
  • متغیرهای اساسی تحقیق
  • تعریف عملیاتی واژه‌ها و اصطلاحات
  • روش تحقیق
  • جامعه و نمونه آماری
  • تعداد نمونه و روش نمونه‌گیری
  • روش و ابزار گردآوری اطلاعات
  • روش تجزیه و تحلیل اطلاعات
  • منابع

[/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”مختصری از توضیحات” collapsing=”true” collapsed=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

رضایت شغلی

پروپوزال مدیریتی: رضایت شغلی در رابطه با اثر بخشی و کارایی تعریف میشود. اثر بخشی میزان توافق رفتار سازمانی با انتظارات سازمانی است و کارایی تابعی از توافق رفتار سازمانی با نیازها و مقاصد شخصی می‌باشد. رضایت به رابطه میان انتظارات سازمانی و نیازهای فردی اشاره می‌کند. درواقع،رضایت موقعی در حد مطلوب خواهد بود که انتظارات سازمان با نیازها و تمایلات شخص توافق و همخوانی داشته باشد( علاقه بند، ۱۳۶۹، ص ۱۰۳)

از نظر «دیویس» و «نیوا ستورم»، رضایت شغلی شامل مجموعه ای از احساسات سازگار نسبت به شغل است. این احساس زمانی حاصل می‌شود که خواسته‌ها، نیازها، آرزوها و تجربه‌هایی که شاغل هنگام ورود به سازمان با خود دارد از طریق شغل بر‌آورده شود. به این ترتیب بین توقعات شاغل و برآورده شدن آنها توازن برقرار میشود در نتیجه شاغل نگرشی مثبت به شغل پیدا می‌کندکه موجب رضایت او می‌شود.

به طور کلی پنج عامل عمده به عنوان ابعاد رضایت شغلی مطرحند که عبارتند از:

۱ـ پرداخت: میزان حقوق دریافتی و انصاف و برابری در پرداخت

۲ـ شغل: حدی که وظایف شغلی، فرصت را برای آموزش و پذیرش مسئولیت فراهم می‌آورد.

۳ـ فرصتهای ارتقاء: قابلیت دسترسی به فرصتها برای پیشرفت

۴ـ سرپرست: توانایی‌های سرپرست برای نشان دادن علاقه و توجه به کارکنان

۵ـ همکاران: حدی که همکاران دوستانه، شایسته و حمایتی هستند. (مقیمی، ۱۳۷۷، ص۳۹۱).

پروپوزال های آماده

[/stextbox]

[maxbutton id=”5″ ] [maxbutton id=”4″ ] [maxbutton id=”3″ ] [maxbutton id=”6″ ]

سفارش پروپوزالپشتیبانی: 09120323225

163 بازدید