عنوان انگلیسی: HP-Compaq Merger
عنوان فارسی: ادغام شرکت اچ پی و کام پک
سال انتشار: ۲۰۰۹
تعداد اسلاید: ۴۰ اسلاید
فرمت:powerpoint
حجم فایل: ۷۵۶ KB
قیمت: رایــــــــــگان
[stextbox id=”grey” caption=”فهرست فایل” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]
شرکت اچ پی و کام پک
- پیشینه
- ۵ نیروی رقابتی پورتر
- رقبا HP
- تجزیه و تحلیل SWOT
- تجزیه و تحلیل ذینفعان
- مزایا ادغام
- ادغام منفی
- نتیجه گیری
- HP در زمان حال
- پیشنهادات
[/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”قسمتی از فایل” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]
پیشینه صنعت HP
- سوخت با رقابت و تغییر بازار
- معرفی و پیشرفت محصولات جدید
- شرکت ها برای موفقیت باید قدم بردارند
پنج نیرو پورتر
تهدید ورود جدید (موانع ورود): (متوسط)
- بازار رایانه – توسعه تجهیزات محاسباتی
- اقتصاد مقیاس
- نیازهای سرمایه کم
- تمایز محصول
- صنعت حرکت سریع
- فناوری به طور مداوم در حال پیشرفت است
- هزینه های تغییر مشتری متوسط
- انتقال پرونده ها
- استاندارد سازی بیشتر قطعات کامپیوتر
- دسترسی به کانال های توزیع
- بالا برای مشتری مستقیم
- خرده فروشان اینترنت و رایانه
- تلافی پیش بینی شده از شرکتهای موجود
قدرت چانه زنی خریداران: (پایین)
- هزینه های سوئیچینگ زیاد است
- تعداد کم تأمین کنندگان
- تهیه کنندگان با هزینه های ثابت بالا کار می کنند
قدرت چانه زنی تولید کنندگان: (بالا)
- تعداد بالایی از مشتریانی که تکه تکه هستند
- چند تأمین کننده بزرگتر (Foxconn ،Intel،Hitachi)
- مشکل در تولید مجدد فناوری تخصصی.
تهدید جانشینان: (متوسط)
- تعویض هزینه برای مصرف کنندگان زیاد خواهد بود
- معرفی مکرر محصول و بهبود مداوم قیمت
رقابت: (زیاد)
- هزینه های ثابت بالا
- موانع خروج زیاد است
- تغییرات مداوم در محصولات و قیمت
- دو بازیکن بزرگ در صنعت سخت افزار رایانه دو نقطه برتر سهم بازار را در اختیار دارند.
- آی بی ام
- دل
تحقیق و توسعه قوی و بازاریابی
- با سیستم عامل ویندوز مایکروسافت به صنعت رایانه شخصی افزایش یافت
- خدمات جهانی IBM – کمک به مشتری قوی
- تضاد منافع ایجاد کرد
مدل کسب و کار مستقیم
- هزینه های موجودی پایین، به سرعت فناوری جدید را معرفی کنید
- Dell.com
- روابط نزدیک مشتری وفاداری ایجاد کرده است
- رتبه ۱ در سهم بازار جهانی کامپیوتر در سال ۲۰۰۱ را کسب کرد
[/stextbox]
جهت دریافت پروژه کامل، جدید و فارسی مدیریت استراتژیک HP بر رو تصویر زیر کلیک نمایید