پژوهش های برتر | پروپوزال آماده، مدیریت استراتژیک شرکت ها، پلن های کسب و کار
عنوان مقاله: تاثیر استفاده از کارت امتیازی متوازن بر عملکرد شرکت
رشته تحصیلی: مدیریت
تعداد صفحات: ۲۰ صفحه
فرمت: word
حجم فایل: ۳۷۸ KB
[stextbox id=”grey” caption=”فهرست مطالب” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]
مقاله تاثیر استفاده از کارت امتیازی متوازن بر عملکرد شرکت
- چکیده
- مقدمه
- تاثیر سازمانی اجرا و به کارگیری کارت امتیازی متوازن در یک موسسه مالی
- پیش زمینه تئوری
- روش ارزیابی متوازن (کارت امتیازی متوازن)
- بررسی تحقیقات تجربی در مورد تاثیر بر عملکردِ کارت امتیازی متوازن
- مدل تحقیق و تئوری ها
- استراتژی- محیط- عملکرد: مدل مبنا
- روش ها
- نتایج و شرح و توضیح
- پیشنهاداتی برای مدیران
- منابع (۲۰ مورد)
[/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”چکیده مقاله” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]
چکیده
کارت امتیازی متوازن
هدف این مقاله مشارکت در تفهیم چگونگی به کارگیری بهینه ی روش ارزیابی متوازن (کارت امتیازی متوازن) است. کارت امتیازی متوازن به بیان های مختلف تفسیر می شود. این مقاله سعی بر بررسی این مطلب دارد که چگونه روش هایی که کارت امتیازی متوازن در آن ها استفاده شده بر عملکرد تاثیر گذارده اند. مدارک تجربی از شرکت های هلندی نشان می دهد که به کارگیری کارت امتیازی متوازن به طور خودکار باعث بهبود عملکرد شرکت نمی شود ولی روش استفاده از کارت امتیازی متوازن اهمیت دارد: استفاده از کارت امتیازی متوازن به طریقی که استراتژی شرکت را کامل کند بر عملکرد شرکت تاثیر مثبت خواهد داشت؛ در حالی که استفاده از کارت امتیازی متوازن به نحوی که به استراتژی مربوط نباشد ممکن است عملکرد را کاهش دهد. ما یافته ها را شرح داده و پیشنهاد هایی به مدیران برای استفاده بهینه از کارت امتیازی متوازن ارائه خواهیم داد.
کلمات کلیدی: کارت امتیازی متوازن، عملکرد شرکت، استراتژی شرکت
پروژه های مرتبط
- پرسشنامه نشاط سازمانی کرولف
- پرسشنامه رفتار شهروندی سازمانی پادساکف
- پرسشنامه رفتار شهروندی سازمانی اورگان و کانوسکی
- مقاله فارسی بررسی رابطه بین نشاط سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی
[/stextbox]
[maxbutton id=”5″ ] [maxbutton id=”4″ ] [maxbutton id=”3″ ] [maxbutton id=”6″ ]
