مدیریت استراتژیک شرکت کندر (condor)

مدیریت استراتژیک شرکت کندر (condor)عنوان پروژه: مدیریت استراتژیک شرکت کندر (condor)

فرمت: Word & powerpoint & pdf

تعداد صفحات: ۳۳ ورد و ۴۴ اسلاید پاورپوینت

 

مدیریت استراتژیک شرکت کندر (condor)

مدیریت استراتژیک شرکت کندر (condor)

  • دورنمای شرکت کندر
  • چشم انز شرکت کندر
  • بیانیه ماموریت شرکت کندر
  • اهداف کلان شرکت کندر
  • ماتریس ارزیابی عوامل خارجی شرکت کندر
  • تحلیل نیروهای رقابتی پورتر شرکت کندر
  • ماتریس ارزیابی عوامل داخلی(IFE) شرکت کندر
  • تکنیک زنجیره ارزش (Value chain) شرکت کندر
  • ماتریس فرصت ها شرکت کندر
  • تهدیدات شرکت کندر
  • نقاط ضعف شرکت کندر
  • نقاط قوت (SWOT) شرکت کندر
  • ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (Space) شرکت کندر

۳۳ صفحه pdf ،word ـ در ۴۴ اسلاید powerpoint

گذری بر شرکت کندر

شرکت کندر در تاریخ ۱۳۷۰ هجری شمسی در شهرک صنعتی شهرستان سمنان و با هدف تولید مواد شوینده، آرایشی و بهداشتی توسط برادران محمدخانی به صورت سرکت سهامی خاص تاسیس گردید. البته این شرکت از ابتدای فعالیت خود تاکنون تمام تمرکز خود را به تولید مواد شوینده و بهداشتی اختصاص داده است و هنوز به سمت تولید محصولات آرایشی دورخیز ننموده است.

سرمایه در گردش شرکت کندر

این شرکت با سرمایه در گردشی بالغ بر ۵۰ میلیارد در سال بیش از ۴۵۰ کارمند دارد که شامل کارکنان شرکت کندر در سمنان و شعبه مرکمزی در تهران و شرکت پارس بین الملل می باشد. در سبد محصولات این شرکت می توان محصولاتی از قبیل پودر دستی لباسشویی، پودر لباسشویی ماشینی، پودر کف شوی، خمیردندان دارچینی، خمیر دندان دو رنک آنزیم دار، مایع ظرفشویی، مایع دستشویی، شیشه پاک کن، شامپو فرش، سفیدکننده لباس، نرم کننده حوله و لباس، مایع لباسشویی با لکه بری و دوده بری و گاز پاک کن را مشاهده نمود. این شرکت برای مارک گذاری محصولات خود از سیاست مارک گذاری مختلط استفاده می نماید به نحوی که محصولات آن برای مصرف کننده ایرانی با برندهایی همچون بانو، ABC، عاج و رخت و بری مصرف کننده خارجی با برندهایی همچون پونل، دلتا، آبان و پریا شناخته شده است.

عمده صادرات شرکت به کشور عراق می باشد سایر بازارهای بالفعل صادراتی برای محصولات شرکت کشورهای آسیای میانه همچون گرجستان، تاجیکستان و کشورهایی نظیر پاکستان و اخیرا کویت می باشند. کشورهایی نظیر کشورهای آفریقایی نیز به عنوان بازار بالقوه تمایل زیادی به واردات محصول این شرکت دارند که بنا به دلایلی نظیر مشکل حمل و نقل تاکنون صادرات به این قاره میسر نشده است.


پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک

سفارش پروپوزالپشتیبانی: 09120323225

289 بازدید