پژوهش های برتر | پروپوزال آماده، مدیریت استراتژیک شرکت ها، پلن های کسب و کار
مدیریت استراتژیک شرکت پژو
تاریخچه شرکت پژو
مدیریت استراتژیک شرکت پژو: پژو، (Peugeot) یک شرکت اتومبیل سازی متعلق به کشور فرانسو می باشد، که در سال ۱۸۱۰ توسط خانوادهٔ پژو جهت ساخت آسیاب های قهوه، در شهر فرانش کنته، فرانسه راه ادازی شد ورود رسمی پژو به صنعت اتومبیل سازیبا تولید دوچرخه «گراند بای» توسط آرماند پژو در سال ۱۸۸۲ آغاز شد. نخستین اتومبیل پژو که خودرویی سه چرخ بود، در سال ۱۸۸۹ توسط آرماند پژو و با همکاری گوتلیب دایملر تولید گردید.
امروزه شرکت پژو از زیر مجموعه های گروه پی‌اس‌ای محسوب می‌شود و همچنان به عنوان بزرگترین شرکت اتومبیل سازیفرانسه و دومین اتومبیل ساز بزرگ اروپا به شمار می آید.
در نام گذاری مدل های اتومبیل های شرکت پژو، اندازهٔ عدد سمت راست نشانهٔ نسل خودرو است و اندازهٔ عدد سمت چپ دلالت بر بزرگی خودرو دارد. مثلاً در مدل ۲۰۶، ۶ نسل خودرو و ۲ اندازهٔ خودرو را نشان می‌دهد. به‌عنوان مثال، مدل ۵۰۴ از ۲۰۶ بزرگتر و قدیمی‌تر است. البته این مورد استثنا هایی دارد به طور مثال مدل ۳۰۹ قبل از مدل ۳۰۶ تولید شده است.
حوزه فعالیت شرکت پژو
شرکت پژو شرکتی فرانسوی می باشد که در حوزه اتومبیل سازی است، که در زمینه طراحی و ساخت انواع خودروهای لوکس فعالیت می‌نماید.
چشم انداز شرکت پژو
شرکت دنباله روی نوآوری های جدید است، که طراحی و اجرای آنها منعکس کننده مهارت های نیروی کار است، تمام مسئولیت های اقتصادی، اجتماعی و محیطی را برآورده می کند، روابط را بر اساس ارزش های اخلاقی و گفتگوی مبتنی بر اعتماد با همه شرکا حفظ می کند.
ماموریت شرکت پژو
این است که هر روز وسایل نقلیه ای تولید کنیم که همزمان با رعایت اهداف هزینه و مهلت تحویل مطابق با انتظارات تیم طراحی و نیاز مشتری باشد.
جهت سفارش پروژه بالا بر روی سفارش پروژه زیر کلیک نمایید.
در صورت تمایل به خرید پروژه های آماده مدیریت استراتژیک بر روی پروژه های آماده کلیک نمایید.
[maxbutton id=”1″] [maxbutton id=”2″]
محتویات پروژه که بعد سفارش انجام می شود (به علاوه آیتم های مورد نظر مشتری):
- تاریخچه شرکت پژو
- ماموریت شرکت پژو
- چشم انداز شرکت پژو
- اهداف شرکت پژو
- استراتژی شرکت پژو
- خط مشی ها شرکت پژو
- محصولات و خدمات شرکت پژو
- ارزش ها شرکت پژو
- تحلیلSWOT شرکت پژو
- تجزیه و تحلیل عوامل داخلی (IFE) شرکت پژو
- تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی (IFE) شرکت پژو
- تجزیه و تحلیل عوامل خارجی (EFE) شرکت پژو
- ماتریس بررسی رقابتی شرکت (CPM) شرکت مازاتی
- مدل پورتر (۵ عامل رقابتی) شرکت پژو
- گروه مشاوران بوستون (BCG) شرکت پژو
- ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE Matrix) شرکت پژو
- استراتژی های عمودی و افقی شرکت پژو
- ماتریس QSPM شرکت پژو
- منابع
پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک
- مدیریت استراتژیک شرکت فولکس واگن
- مدیریت استراتژیک شرکت جنرال موتورز
- مدیریت استراتژیک شرکت جنرال الکتریک
- مدیریت استراتژیک شرکت هوندا
- مدیریت استراتژیک شرکت تویوتا
- مدیریت استراتژیک شرکت فورد
- مدیریت استراتژیک شرکت بنز
- مدیریت استراتژیک شرکت ایران خودرو
- مدیریت استراتژیک شرکت سایپا
- مقایسه تطبیقی مدیریت استراتژیک دو شرکت فورد و تویوتا
- مقایسه مدیریت استراتژیک شرکت فورد و تویوتا و بنز
