مدیریت استراتژیک شرکت پروکتر و گمبل (PG)

مدیریت استراتژیک شرکت پروکتر و گمبل (Procter & Gamble)

مدیریت استراتژیک شرکت پروکتر و گمبل (PG)

تاریخچه شرکت پروکتر و گمبل

مدیریت استراتژیک شرکت پروکتر و گمبل (PG) : شرکت پروکتر و گمبل (PG) در سال ۱۸۳۷ با همکاری ویلیام پروکتر یک سازنده شمع و جیمز گمبل یک سازنده صابون تأسیس شد. رقابت شدید بین این دو نفر، در خانواده‌ای که با آن وصلت کرده بودند، باعث ناسازگاری شد و پدر خانم آنها تصمیم گرفت آنها را به کسب و کار خود دعوت کند.

این ماجرا باعث شکل‌گیری شرکت PG شد. ۲۰ سال بعد تعداد کارکنان شرکت به ۸۰ نفر و فروش آن به یک میلیون دلار رسید. در دهه ۱۸۸۰ محصول جدیدی از سوی شرکت به بازار عرضه شد که بسیار مورد استقبال قرار گرفت. این محصول، صابون ارزان بهایی بود که در آب شناور می ماند (صابون IVORY). در سال ۱۸۸۷، پسر پروکتر، یک برنامه شراکت در سود را برای کارکنان شرکت دایر کرد. او امیدوار بود با دادن بخشی از سهام شرکت به کارکنان، آنها کمتر به سمت اعتصاب کارگری بروند. شرکت در دهه ۱۸۹۰ بیشتر بر تولید صابون تمرکز کرد و بیش از ۳۰ نوع مختلف صابون روانه بازار کرد. با توسعه برق، نیاز به شمع کمتر می شد. شرکت در ۱۹۲۰ تولید شمع را متوقف ساخت.

گسترش شرکت پروکتر و گمبل

در آغاز سده بیستم، کارخانه‌ها و تولید محصولات شرکت، گسترش یافت. در این هنگام، PG به دلیل داشتن آزمایشگاه های پژوهشی متعدد برای تولید محصول جدید، شهره بود. در ۱۹۱۱ از روغنهای گیاهی به جای روغن های حیوانی در عرضه محصولات خود استفاده کرد. درهمین سال ها بود که شعبه‌های مختلف شرکت در خارج از آمریکا تأسیس و PG به یک شرکت بین المللی تبدیل شد. در سال ۱۹۱۵ پسر بنیانگذار، جیمز گمبل، مؤسسه خیریه‌ای را دایر کرد که امروزه نیز در آمریکا از شهرت ویژه‌ای برخوردار است. در ۱۹۲۴، پروکتر و گمبل به عنوان نخستین شرکت پیشتاز، تحقیقات بازار را انجام داد. این رویکرد متفکرانه، شرکت را قادر ساخت که درک از مشتری را بهبود بخشد و نیازهای او را پیش بینی کند و با عرضه محصولات خود، پاسخ مناسبی به آن بدهد.

در۱۹۴۱، پروکتر و گمبل یکی از نخستین شرکتهایی بود که با ایجاد واحد ارتباط با مشتری، به طور رسمی به مکاتبه‌های مصرف‌‌کنندگان پاسخ داد. در سال ۱۹۷۳ با افزودن شماره تلفن‌های آزاد و در ۱۹۸۰ با استفاده از پست الکترونیکی، راههای ارتباطی با مشتریان گسترش یافت و مشتری همچنان در قلب فعالیتهای شرکت باقی ماند.

در سالهای پس از جنگ جهانی دوم، محصول تاید از سوی شرکت به عنوان: معجزه شویندگی عرضه شد و مدل جدید این محصول بسیار بهتر از محصولات مشابه بازار بود. نخستین خمیردندان حاوی فلوراید با همکاری دانشگاه ایندیانا به نام کرست در ۱۹۵۵ به بازار آمد. پس از آن دستمال توالت و سایر محصولات کاغذی تولید و عرضه شد. در ۱۹۶۱ پوشک بچه با نام پمپرز روانه بازار شد.

حوزه های کسب و کار شرکت پروکتر و گمبل

حوزه های اصلی کسب و کار شرکت عبارت است از:

– آرایشی
– خانگی / خانوادگی
– بهداشتی / رفاهی

چشم انداز شرکت پروکتر و گمبل

چشم‌انداز پروکتر و گمبل چنین است: بهترین شرکت دنیا در عرضه کالاهای مصرفی و ارائه خدمات.

ماموریت شرکت پروکتر و گمبل

برای ارائه محصولات و خدمات دارای مارک با کیفیت و ارزش برتر که باعث بهبود زندگی مصرف کنندگان جهان برای تولید نسل شود.

جهت سفارش پروژه بالا بر روی سفارش پروژه زیر کلیک نمایید.
در صورت تمایل به خرید پروژه های آماده مدیریت استراتژیک بر روی پروژه های آماده کلیک نمایید.

[maxbutton id=”1″] [maxbutton id=”2″]

محتویات پروژه که بعد سفارش انجام می شود (به علاوه آیتم های مورد نظر مشتری):

  • تاریخچه شرکت پروکتر و گمبل
  • خدمات و سرویس های پروکتر و گمبل
  • ماموریت شرکت پروکتر و گمبل
  • چشم انداز شرکت پروکتر و گمبل
  • اهداف شرکت پروکتر و گمبل
  • شرکت های زیر مجموعه پروکتر و گمبل
  • خط مشی ها شرکت پروکتر و گمبل
  • محصولات و خدمات شرکت پروکتر و گمبل
  • ارزش ها شرکت پروکتر و گمبل
  • تحلیلSWOT شرکت پروکتر و گمبل
  • تجزیه و تحلیل عوامل داخلی (IFE) شرکت پروکتر و گمبل
  • تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی (IFE) شرکت پروکتر و گمبل
  • تجزیه و تحلیل عوامل خارجی (EFE) شرکت پروکتر و گمبل
  • مدل پورتر (۵ عامل رقابتی) شرکت پروکتر و گمبل
  • گروه مشاوران بوستون شرکت پروکتر و گمبل
  • منابع

پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک

[maxbutton id=”5″ ] [maxbutton id=”4″ ] [maxbutton id=”3″ ] [maxbutton id=”6″ ]

پشتیبانی مدیر123

663 بازدید