پژوهش های برتر | پروپوزال آماده، مدیریت استراتژیک شرکت ها، پلن های کسب و کار
مدیریت استراتژیک شرکت بوئینگ (Boeing)
مدیریت استراتژیک شرکت بوئینگ
تاریخچه شرکت بوئینگ
شرکت بوئینگ (Boeing) در سال ۱۹۱۶ توسط ویلیام بوئینگ در شهر ساتل واقع در واشنگتن تاسیس شد. این شرکت در عرصه هوا فضا و صنایع دفاعی آمریکا فعالیت می کند. در طول دهه های گذشته همواره تمرکز اصلی این شرکت بر تولید هواپیماهای مسافربری معطوف بوده است. شرکت بوئینگ در سال ۱۹۹۷ با خریداری شرکت مک‌د انل داگلاس به بزرگترین شرکت هوا فضای جهان تبدیل شد. این شرکت دومین شرکت صنایع دفاعی جهان می‌باشد، همچنین بزرگترین صادر کننده کالا و خدمات در ایالات متحده محسوب می‌شود. دفتر مرکزی بوئینگ در ساختمان بوئینگ، در شهر شیکاگو، ایلینوی قرار دارد. مدیر عامل کنونی شرکت دیوید کلهون می باشد. شرکت بوئینگ مالک ۴ شرکت تابعه هواپیماهای تجاری بوئینگ، بوئینگ دیفنس اسپیس اند سکیوریتی، بوئینگ کپیتال و گروه خدمات بوئینگ می‌باشد.
حوزه فعالیت شرکت
- محدوده گسترده ای از سیستم ها
- محصولات و خدمات فضایی و تجهیزات دفاعی را در زمینه طراحی
- تولید و پشتیبانی هواپیماهای تجاری
- جنگنده ها
- بمب‌افکن ها
- موشک ها
- سفینه های فضایی
- ماهواره ها
- جنگ افزار ها
- فناوری های مختلف نظامی و دفاعی
چشم انداز شرکت شرکت بوئینگ
بوئینگ شرکتی از افراد فوق العاده است که در یکی از هیجان انگیزترین صنایع جهان کار می کنند. ما به طور مداوم در حال بررسی قابلیت ها و فرایندهای خود هستیم تا اطمینان حاصل کنیم که شرکت ما به اندازه میراث ما قوی و حیاتی است. در واقع ، فرهنگ ما آینه میراث هواپیمایی است که بر پایه ای از نوآوری، آرمان و تخیل بنا شده است.
ماموریت شرکت بوئینگ
- بهبود زندگی مردم
- دامنه جهانی
- محصولات با کیفیت بالا
- توانمند سازی مردم
ارزش های شرکت بوئینگ
ما در بوئینگ افتخار می کنیم که به همه افرادی که هر روز به محصولات و خدمات ما اعتماد می کنند خدمت کنیم. به همین دلیل است که ما در کار خود آگاهیم، که چگونه این کار را انجام دهیم و چگونه با یکدیگر رفتار کنیم و از بالاترین استانداردها برخوردار هستیم.
ما در سرتاسر جهان کارمندانی متعهد داریم، که به عنوان اصول راهنمای همه ما عمل می کنند. همانطور که برای پیشرفت بهتر در دنیا نوآوری و فعالیت می کنیم، هر یک از ما مسئولیت شخصی را برای زندگی در این ارزش ها و پیشگامی برای تیم های خود، مشتریان، ذینفعان و جوامعی که در آنها زندگی و کار می کنیم، بر عهده می گیریم.
جهت سفارش پروژه بالا بر روی سفارش پروژه زیر کلیک نمایید.
در صورت تمایل به خرید پروژه های آماده مدیریت استراتژیک بر روی پروژه های آماده کلیک نمایید.
[maxbutton id=”1″] [maxbutton id=”19″ ]
محتویات پروژه که بعد سفارش انجام می شود (به علاوه آیتم های مورد نظر مشتری):
- تاریخچه شرکت بوئینگ
- ماموریت شرکت بوئینگ
- چشم انداز شرکت بوئینگ
- اهداف شرکت بوئینگ
- خط مشی ها شرکت بوئینگ
- استراتژی های بازاریابی شرکت بوئینگ
- محصولات و خدمات شرکت بوئینگ
- ارزش های سازمانی شرکت بوئینگ
- تحلیلSWOT شرکت بوئینگ
- تجزیه و تحلیل عوامل داخلی (IFE) شرکت بوئینگ
- تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی (IFE) شرکت بوئینگ
- تجزیه و تحلیل عوامل خارجی (EFE) شرکت بوئینگ
- مدل پورتر (۵ عامل رقابتی) شرکت بوئینگ
- گروه مشاوران بوستون شرکت بوئینگ
- ماتریس کمی برنامه ریزی استراتژیک (QSPM) شرکت بوئینگ
- ماتریس CPM شرکت بوئینگ
- ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک بوئینگ
- ماتریس فیوکا
- منابع
پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک
- مدیریت استراتژیک شرکت دیزنی
- مدیریت استراتژیک شرکت نایک
- مدیریت استراتژیک شرکت ایرترن
- مدیریت استراتژیک شرکت دیجی کالا
- مدیریت استراتژیک شرکت میسیز
