عنوان پروژه: مدیریت استراتژیک شرکت بارز پلاستیک
فرمت: Word ،powerpoint، pdf
سال انتشار: ۱۴۰۳
حجم فایل: ۸۳۲ KB
فهرست مطالب
- تاریخچه بارز پلاستیک
- چشم انداز شرکت بارز پلاستیک
- ماموریت شرکت بارز پلاستیک
- محصولات شرکت بارز پلاستیک
- ماتریس swot شرکت بارز پلاستیک
- ارزیابی عوامل داخلی (IFE) شرکت بارز پلاستیک
- ارزیابی عوامل خارجی (EFE) شرکت بارز پلاستیک
- نمره نهایی ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE) شرکت بارز پلاستیک
- مدل پورتر ( ۵ عامل رقابتی) شرکت بارز پلاستیک
در ۱۶ صفحه word و ۱۶ pdf ـ در ۲۹ اسلاید powerpoint
تاریخچه شرکت بارز پلاستیک
مدیریت استراتژیک بارز پلاستیک : شرکت تولیدی بارز پلاستیک تهران در سال ۱۳۷۹ تاسیس و به عنوان برترین تولید کننده مبلمان شهری و تجهیزات ترافیکی در ایران و خاورمیانه مطرح و کلیه کالاهای تولیدی خود را بر اساس بالاترین استانداردهای متداول دنیا تولید و عرضه مینماید. و به عنوان اولین مجری و طراح مخازن پسماند و تفکیک زباله شهرداری تهران از سال ۱۳۸۴ همکاری های مستمری را با سازمان بازیافت شهرداری و مناطق مرتبط و همچنین شهرداری های سراسر کشور داشته است.
شایان ذکر است این واحد با استفاده از تجارب یک دهه گذشته و با در اختیار داشتن واحد طراحی اقدام به طراحی و ساخت ۱۰ مدل کالای جدید با کاربردهای منطقی نموده که در حال ثبت طرح ها و قالب ها جهت جلوگیری از تضییع حقوق میباشد.
چشم انداز شرکت بارز پلاستیک
یکی از مهمترین وظایف مدیران عالی سازمان و متصدیان تدوین استراتژی، تعیین چشم انداز سازمان است. چشم اندازهای برتر و عالی سازمان چیزی فراتر از اهداف تجاری و یا درآمدی را منعکس می کنند. چشم اندازهای قوی و مناسب کارکنان را هماهنگ کرده و سرمایه گذاران را به سرمایه گذاری بیشتر در سازمان تشویق میکند. وجود چشم انداز قوی، کارا و مناسب علائمی را به بازار می فرستد که نشان دهنده توانایی سازمان جهت کسب رهبری بازار و تسلط بر بازار است (RAYPORT & JAWORSKI, ۲۰۰۲, PP ۱۵-۱۶). میلر (۱۹۹۶,PP ۴۰-۴۲)
“کسب مقام نخست در صنعت پلاستیک کشور و افزایش سهم خود در بازار خارج کشور با ارتقاء کیفی محصولات خود.”