مدیریت استراتژیک تلوبیون

پروژه: مدیریت استراتژیک تلوبیون

سال انتشار: ۲۰۲۰

فرمت: Word ،powerpoint، Pdf

حجم فایل: ۳.۲۳۱ KB

[stextbox id=”grey” caption=”فهرست مطالب موجود در فایل” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

مدیریت استراتژیک تلوبیون

• تاریخچه تلوبیون
  
• چشم انداز تلوبیون
• اموریت تلوبیون
• محصولات و خدمات
  
• ماتریس SWOT
  
• ماتریس ارزیابی عامل خارجی
  
• ارزیابی عوامل خارجی
  
• تحلیل نمره نهایی عوامل خارجی
  
• ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
  
• تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی
  
• ماتریس QSPM
  
• تحلیل PESTEL تلوبیون
  
• ماتریس رقابتی پورتر تلوبیون
  
• مدل بوم کسب و کار تلوبیون
  
• منابع
  

۲۱ صفحه word ـ ۲۵ صفحه PDF

[/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”تاریخچه شرکت” collapsing=”true” collapsed=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

تاریخچه تلوبیون

وب‌سایت تلوبیون از سال ۱۳۹۱ توسط جمعی از متخصصان جوان حوزه فناوری اطلاعات در قالب بخش خصوصی و در شرکت سیما رایان شریف (سیمرا) آغاز به کار کرد. تلوبیون امکان پخش زنده‌ی همه‌ی شبکه‌های تلویزیونی با کیفیت‌های مختلف و همچنین دسترسی کامل به آرشیو برنامه‌های تلویزیونی را به صورت رایگان ارائه می‌کند. وبسایت تلوبیون در حال حاضر نهمین سایت پربازدید در ایران است و اپلیکیشن اندروید آن بیشتر از ۵ میلیون نصب دارد.

چشم انداز تلوبیون

تلوبیون مرجع پخش زنده شبکه های تلویزیون

ماموریت تلوبیون

پخش برنامه های زنده و ارائه آرشیوی از برنامه های تلویزیونی و فیلم های خانگی

محصولات و خدمات

• پخش زنده
• سریال
• فیلم
• برنامه کودک
• آرشیو فیلم ها
• عصر جدید
• فوتبال ایران
• فوتبال اروپا
• نوستالژی‌ها
• نماهنگ

ماتریس SWOT تلوبیون

با استفاده از تحلیل  SWOT(یک روش برنامه ریزی استراتژیک است برای اندازه گیری نقاط قوت S، نقاط ضعف W، فرصت ها O و تهدیدها T در یک پروژه یا سازمان) می توان به برخی از نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدهایی که شرکت گردشگران با آنها مواجه است اشاره کرد.

نقاط قوت تلوبیون

• ساختار هزینه: ساختار کم هزینه تلویبیون کمک می کند تا با هزینه کم تولید شود و محصولات خود را با قیمت پایین در اختیار مشتریان قرار دهد، و این امر را برای مشتریان خود مقرون به صرفه می کند.
• نیروی کار ماهر
• بازده هزینه های سرمایه: تلویبیون با موفقیت توانسته است بازده مثبتی در هزینه های سرمایه ای که در گذشته در پروژه های مختلف متحمل شده است، ایجاد کند.
• اتوماسیون: در مراحل مختلف تولید امکان استفاده بهینه از منابع و کاهش هزینه ها فراهم شده است.
• …

پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک شرکت ها

• مدیریت استراتژیک شرکت دیزنی
• مدیریت استراتژیک شرکت پگاه
• مدیریت استراتژیک شرکت دیجی کالا
• مدیریت استراتژیک شرکت فیسبوک
• مدیریت استراتژیک شرکت یاهو

[/stextbox]

[maxbutton id=”5″ ] [maxbutton id=”4″ ] [maxbutton id=”3″ ] [maxbutton id=”6″ ]