سفارش پروپوزال تاثیر سبک رهبری تحول آفرین و سیستم کنترل مدیریت بر عملکرد مدیریت

عنوان پروپوزال: تاثیر سبک رهبری تحول آفرین و سیستم کنترل مدیریت بر عملکرد مدیریت

رشته تحصیلی: مدیریت منابع انسانی

مقطع: ارشد

تعداد صفحات: ۲۲ صفحه

√ مقاله بیس: دارد

√ سال انتشار مقاله بیس: ۲۰۱۶

√ مدل مفهومی: دارد

فرمت: Word

[stextbox id=”grey” caption=”فهرست آیتم های پروپوزال” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

بیان مساله
پیشینه پژوهش
فرضیات پژوهش
فرضیه اصلی
فرضیات فرعی
مدل مفهومی پژوهش
سوالات پژوهش
سوال اصلی
سوالات فرعی
اهداف پژوهش
هدف اصلی
اهداف فرعی
اهداف کاربردی
روش پژوهش
روش جمع آوری اطلاعات
روش تجزیه و تحلیل اطلاعات
جامعه آماری
قلمرو پژوهش (زمان، مکان، موضوع)
منابع
همراه با مقاله بیس ۲۰۱۵

[/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”مختصری از توضیحات” collapsing=”true” collapsed=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

سبک رهبری تحول آمیز و عملکرد مدیریتی

ادبیات پیشین (به عنوان مثال برنز، ۱۹۷۸؛ انسلی، پریس و هیملیسکی، ۲۰۰۶) نشان می دهد که رهبران تحول گرا به آرمان ها و پیروان اخلاقی خود القا می کنند تا پیروان خود را به بالاترین سطوح دستاورد و مالکیت اهداف گروه برسند. تحت یک رهبر تحول گرا، پیروان عمدتا به دنبال دستیابی به هدف در خود و با خود یا با پاداش هایی هستند که ممکن است با نتیجه به دست آیند (پیرسو همکاران، ۲۰۰۳). سبک رهبری تحول گرا می تواند به ترویج اعتقادات طولانی مدت و الهام بخش کمک کند، که همچنین می تواند از طریق تلاش های انجام شده در فراتر از وظیفه کمک کند. بنابراین، رهبران تحول گرا می توانند پیروان خود را به تلاش برای بهبود عملکرد انگیزه دهند. چوی (۲۰۰۶، ص ۳۳) استدلال می کند که “پیروان به رهبری رهبران کاریزماتیک اغلب عملکرد کار بالا را نشان می دهند.

سبک رهبری تحول آمیز و PMS جامع

در این مطالعه، سبک رهبری تحولآفرینی-رهبری Bass (1990) سازگار است. سبک رهبری تحول آفرین شبیه به مقیاس در نظر گرفته شده است که در Stogdill، Goode، و Day (1963) مشخص شده است. مطالعه ما سبک رهبری تحول گرا را به عنوان سبک رهبری که از زیردستان پشتیبانی می کند با بالا بردن آگاهی از اهمیت زیردستان و ارزش نتایج انتظار می رود و آنها را با رضایت از نیاز خود به توجه و توسعه فردی در دیدگاه جمعی سازمان، انگیزه می دهد. ما سبک رهبری تحول آمیز را از لحاظ ادراک مدیران اداری از جذابیت و توانایی آنها برای الهام بخشیدن به مدیران ما مفهوم می کنیم. ادبیات پیشین نشان می دهد که رفتارهای رهبری تحول آفرین می تواند واکنش های کارکنان را به روش های مختلفی تحت تاثیر قرار دهد (Bass، ۱۹۸۵؛ Berson & Avolio، ۲۰۰۴).

…

پروپوزال حاضر متشکل از ۱۰ فرضیه و ۱ فرضیه اصلی ۹ فرضیه فرعی همراه با مقاله بیس که به پیوست پروپوزال می گردد. در این پروپوزال به بررسی تاثیر سبک رهبری تحول آفرین و سیستم کنترل مدیریت بر عملکرد مدیریت خواهیم پرداخت. مقاله بیس به پیوست فایل ارسال خواهد گردید.

[/stextbox]