عنوان کاربرگ: کاربرگ استراتژیک بانک ملی
فرمت: Word ،Pdf
حجم فایل: 5.324 KB
[stextbox id=”grey” caption=”فهرست مطالب موجود در فایل” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]
کاربرگ مدیریت استراتژیک بانک ملی
محتویات کاربرگ اول:
1. اين سازمان/شركت چه كالاها يا خدماتي را ارائه مي دهد يا ارائه خواهد كرد؟
2. ارباب رجوع ها يا مشتريان اين سازمان/ شركت چه كساني هستند يا خواهند بود؟
3. اين شركت درچه حوزه ها يا بازارهايي (داخلي/خارجي، انحصاري/رقابتي، توليدي/خدماتي و…) و در چه محدوده جغرافيايي فعاليت مي كند يا خواهدكرد؟
4. اين شركت براي انجام فعاليت هاي خود از چه نوع فن آوري و با چه سطح پيشرفتگي بهره مي گيرد يا خواهد گرفت؟
5. چه باورها، ارزش ها، آرمان ها، آرزوها و اولويت هاي اخلاقي بنيادي بر اين شركت حاكم است؟
6. اين شركت از چه مزيت رقابتي يا ويژگي متمايزي نسبت به ساير رقب ا يا سازما ن هاي مشابه خود برخوردار است؟
7. اين شركت چقدر به كاركنان و مسائل آ ن ها (آسايش، رضايت، خواسته ها و…) اهميت داده و توجه دارد؟
8. اين شركت تا چه حد نسبت به مسائل اجتماعي (امور خيريه، حفظ محيط زيست و…)حساس بوده و به تصوير ذهني جامعه از عملكرد خود اهميت مي دهد؟
9. در اين شركت تا چه اندازه به بقا، رشد و سودآوري توجه مي شود؟
بیانیه مقصد استراتژیک شرکت …………..
محتویات کاربرگ دوم:
- ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
- فرصت ها
- تهدیدها
- تحلیل
محتویات کاربرگ سوم:
- ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
- قوت ها
- ضعف ها
- تحلیل
محتویات کاربرگ چهارم:
- کاربرگ تشکیل ماتریس سوات (توز) استخراج استراتژی های ممکن
- دسته بندی استراتژی های ماتریس سوات (توز)
محتویات کاربرگ پنجم:
- تعيين موقعيت استراتژيک با تشكيل ماتريس داخلی و خارجي
محتویات کاربرگ ششم:
- تعیین استراتژي هاي مناسب (برتر)
محتویات کاربرگ هفتم:
- ماتريس برنامه ريزي استراتژيک كمي (QSPM)
محتویات کاربرگ هشتم:
- اولویت بندی استراتژی های مناسب
کاربرگ مدیریت استراتژیک متشکل از مطالب بالا می باشد که در کاربرگ سفارشی از سوی مشتری شرکت مورد نظر انتخاب می شود و تمامی موارد بالا در قالب 8 فرم به سوالات جواب داده خواهد شد و در کاربرگ دوم تا هشتم نیر اطلاعات در داخل جدول نیز تکمیل و عدد دهی خواهد شد.
[/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”توضیحات” collapsing=”true” collapsed=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]
1. اين سازمان/شركت چه كالاها يا خدماتي را ارائه مي دهد يا ارائه خواهد كرد؟
خدمات ارائه شدهتوسط بانک ملی عبارت است از:
- خدمات بانکی: خدمات بانکی: (دریافت شناسه شبا، طرح ویژه مسکن، خدمات ارزی، ضمانت نامه، سپرده قرض الحسنه، سرمایه گذاری کوتاه مدت، سرمایه گذاری بلند مدت، فروش اوراق بهادار
- بانکداری الکترونیکی ملی: سامانه بام سازمانی، سامانه بام حقیقی و شرکتی، سامانه سبا، سبا حقوقی BIB، بانک آفیسر، درخواست کارت خوان (POS)، درخواست درگاه پرداخت اینترنتی (IPG)، اپلیکیشن پالس
- خدمات بانکی: همراه بام ملی، همراه بانک ملی، اپلیکیشن بله، اپلیکیشن ایوا، پرداخت قبوض، صورتحساب، خرید شارژ تلفن همراه، استعلام وضعیت کد شهاب
2. ارباب رجوع ها يا مشتريان اين سازمان/ شركت چه كساني هستند يا خواهند بود؟
مشتریان بانک ملی شامل سازمان ها و شرکت های دولتی و خصوصی و کسب و کارهای آنلاین جهت دریافت درگاه پرداخت مستقیم بانک ملی و اکثر آحاد مرد م شامل می شود.
3. اين شركت درچه حوزه ها يا بازارهايي (داخلي/خارجي، انحصاري/رقابتي، توليدي/خدماتي و…) و در چه محدوده جغرافيايي فعاليت مي كند يا خواهد كرد؟
خدمات بانک ملی به سرتاسر جغرافیای ایران را در بر می گیرد همچنین بانک در بازارهای بین المللی همچون پاریس، هامبورگ، لندن، نیویورک، دبی، شارجه، ابوظبی، العین به فعالیت های سوئیفت و ترویج اسلامی می پردازد. در گذشته فعایت های بین المللی بانک گسترده و بیشتر بوده است که این امر با توجه به تحریم ها به حداقل رسیده است.
4. اين شركت براي انجام فعاليت هاي خود از چه نوع فن آوري و با چه سطح پيشرفتگي بهره مي گيرد يا خواهد گرفت؟
10 فناوری نوین بانک ملی ایران عبارت است از: حساب ملی سکه، توریست کارت، دستگاه VT، دستگاه CRS ، رمز یک بار مصرف ملی کارت، ملی فاند، ملی بازار، باجه جوانه ها، بانک آفیسر(بهره گیری از نرم افزار پیام رسان بله) و شعبه سیار
5. چه باورها، ارزش ها، آرمان ها، آرزوها و اولويت هاي اخلاقي بنيادي بر اين شركت حاكم است؟
ارزش‌های بنیادین بانک ملی ایران: نقش آفرینی در اقتصاد ملی و بین المللی، نوآوری و پایبندی به اخلاق حرفه ای و مشتری مداری و ایفای مسئولیت های اجتماعی
…
پروژه های مشابه کاربرگ مدیریت استراتژیک
[/stextbox]
بیزینس پلن پروپوزال آماده مدیریت استراتژیک پرسشنامه ها
